SISTEMAS DE GESTÃO NO SETOR
DA CONSTRUÇÃO CIVIL

DRT-SP

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CONSTRUÇÃO CIVIL
Complexidade do processo
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Peculiaridades (Meseguer, 1991)
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CONSTRUÇÃO CIVIL
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Planejamento
Projeto

Execução

SISTEMA DE GESTÃO

Materiais e
componentes

Operação e
Manutenção
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FATORES DE RISCO POTENCIAIS
Exposição a poeiras, solventes, tintas e
colas, ruído e vibrações
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DIFICULDADES DE CONTROLE
u Diversos

métodos construtivos
u Diversas empresas
u Inúmeras coatividades
u Dinâmica de transf...
CONTEÚDO DO PCMAT
Riscos por
fase da obra
Riscos por
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obra
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Identificar o PROBLEMA

Administrar

Poder resolver
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Vinculado à organização da produção
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u PECC
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Gestao construcao civil

  1. 1. SISTEMAS DE GESTÃO NO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL DRT-SP 1
  2. 2. CONSTRUÇÃO CIVIL Complexidade do processo u Características próprias u u Peculiaridades (Meseguer, 1991) u u u u u u u Caráter nômade Produtos não seriados Grande inércia às alterações Mão de obra: intensiva pouco qualificada Sujeita a intempéries Produto único Grande grau de imprecisão 2
  3. 3. CONSTRUÇÃO CIVIL u Agentes intervenientes u Usuários u Agentes responsáveis pelo planejamento u Responsáveis pelo projeto u Fabricantes de materiais u Fabricantes e/ou locatários de máquinas e equipamentos u Agentes envolvidos na execução u Responsáveis pela operação e manutenção 3
  4. 4. Planejamento Projeto Execução SISTEMA DE GESTÃO Materiais e componentes Operação e Manutenção 4
  5. 5. FATORES DE RISCO POTENCIAIS Exposição a poeiras, solventes, tintas e colas, ruído e vibrações u Riscos de acidentes por choque elétrico, contato com produtos químicos, queda de materiais e/ou pessoas, soterramento u Risco de incêndio u Esforços excessivos u Posturas desfavoráveis u Excesso de jornada, etc... u 5
  6. 6. DIFICULDADES DE CONTROLE u Diversos métodos construtivos u Diversas empresas u Inúmeras coatividades u Dinâmica de transformação acelerada 6
  7. 7. CONTEÚDO DO PCMAT Riscos por fase da obra Riscos por função Dados da obra Áreas de vivência PCMAT Treinamento EPC EPI PPRA dos empreiteiros Máquinas e equipamentos 7
  8. 8. Identificar o PROBLEMA Administrar Poder resolver GOVERNABILIDADE Como resolver RESOLUTIVIDADE 8
  9. 9. SUCESSO DO PCMAT u u Política de segurança agregada ao valor de negócio Vinculado à organização da produção u u u u u u u Conhecer o projeto Os métodos construtivos O cronograma físico, mão de obra e máquinas e equipamentos Comprometimento da gerência Definição do responsável pela implementação e auditoria Integração de ações Plano geral de ação 9
  10. 10. INTERVENÇÃO DOS AFTs SP u PECC u Núcleo gestão SST-DRT/SP Identificação Administrar Poder resolver Como resolver 10

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