Este documento proporciona información sobre entrevistas por competencias. Explica que este tipo de entrevista busca demostrar que los nuevos hábitos adquiridos por un candidato son estables y frecuentes. También describe el método STAR para estructurar respuestas basadas en situaciones específicas y el resultado obtenido. El objetivo es facilitar el perfil competencial del candidato y mostrar las características ligadas a excelentes resultados en el puesto.

1. L a s C O M P E T E N C I A S e n
l a E N T R E V I S T A
03O B J E T I V O : d e m o s t r a r
q u e n u e s t r o s h á b i t o s
n u e v o s a d q u i r i d o s s o n
e s t a b l e s y f r e c u e n t e s .
D a r E V I D E N C I A e s l a
A S I G N A T U R A
P E N D I E N T E .
Entrevista por
competencias

2. ¿Qué es una
ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS?
Aquélla que busca el VALOR AÑADIDO .
Las COMPETENCIAS blandas (SOFT) o
Competencias TRANSVERSALES, MARCAN
LA DIFERENCIA

3. CADA EMPRESA VALORA LAS
COMPETENCIAS DE DIFERENTE MANERA.
DEBEMOS SER CONSCIENTES DE SI LAS
COMPETENCIAS SON ESTABLES,
FRECUENTES Y ESTÁN BIEN
CONSOLIDADAS EN NUESTRO HACER.
HACERLAS VISIBLES: NUESTRO RETO.

4. PREGUNTAS STAR
S
T
A
R
SITUACIÓN: Qué pasó, dónde...
TAREA: tu papel, el resultado conseguido...
ACCIÓN: Qué hiciste, pensaste...
RESULTADO: cuál fue el resultado de tus
acciones...

5. RESPUESTAS:
Recordar situaciones como
si contáramos una película.
Facilitar nuestro PERFIL
COMPETENCIAL:
Relación de características personales
ligadas a resultados excelentes en un
puesto.

6. Desearos ÉXITOS,
que no
desfallezcáis, y que
¡NUNCA os falte
MOTIVACIÓN y
ACTITUD POSITIVA!
¡GRACIAS!
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