Danmarks biblioteksforening er i gang med en debat om hvordan man skaber en skarpere og endnu mere slagkraftig interesseorganisation. Det kræver ejerskab og politisk engagement. Derfor er debatten med medlemmerne rigtig vigtig. På den palet forsøger vi os med flere forskellige tiltag. På vores netop afholdte årsmøde, havde vi temadebat om det og det er et punkt som vi drøfter med alle kommunerne, når vi på tourdanmark er rundt og snakke med alle landets kommuner og deres kulturudvalg og bibliotekschefer. I dag afholder vi endnu en temadrøftelse med repræsentanter fra vores fem regionsforeninger. På det møde skal vi afklare hvilke modeller for fremtidig struktur i DB vi skal arbejde videre med. De oplæg vil så blive sendt til debat, så vi vil være klar til at vedtage nye vedtægter i 2013 og bygge en helt ny organisation i 2014. Følg debatten på strukturdebat2011.blogspot.com/ Uanset hvilke modeller vi bygger på, vil grundlaget for vores organisation være: • Politisk ejerskab, engagement og tyngde • Repræsentativ geografisk og politisk dækning • Samarbejde mellem fagfolk og politikere • Inspiration og aktiviteter på tværs af kommunegrænser • Lokalt debat • Næring til udvikling Alt samme for at give borgerne de bedste biblioteker og fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet. Det kommer ikke af sig selv. Derfor er der brug for Danmarks Biblioteksforening, som kommunernes og deres bibliotekers stærke interesseorganisation, og for at få sat den bibliotekspolitiske dagsorden! Og det skal vi til stadighed blive bedre til. http://biblioteksdebat.blogspot.com/

1. Hvordan udvikler vi den bedste
interesseorganisation?
Konsulentfirmaet Knudsen Syd.
www.knudsensyd.dk
Hanne Marie Knudsen
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

2. 1. Hvilke funktioner skal Danmarks
Biblioteksforening have i fremtiden?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

3. 2. Hvordan sikrer vi organisationen tyngde?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

4. 3. Hvordan får vi involveret flere unge?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

5. Spor 1 - DB 2012 opdateret
Den nuværende struktur, med tilpasning og større
central koordinering fra hovedforeningen
Fordele:
Kendt struktur, der er geografisk og demokratisk ”nem”
Mange har mulighed for at deltage
Ulemper:
Meget store regioner, hvor det er vanskeligt at skabe
politisk engagement & fremmøde p.g.a. afstande
Kompleks organisation – svær at gennemskue

6. Spor 1 - DB 2012 opdateret
Den nuværende struktur, med tilpasning og større
central koordinering fra hovedforeningen
Muligheder:
•Det er IKKE strukturen, der er problemet
•Sikre mere engagement
•Udstikke fokusområder & invitere hertil
•Et foredrag kan køre rundt i regionerne
•Et mindre antal FU/repræsentantskab
•Fastholde årsmødet

7. Spor 2 – Delegeret forsamling
Kommunerne er direkte medlemmer og vælger selv
repræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde,
der så vælger bestyrelsen.
Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.
Fordele:
Alle medlemskommuner repræsenteres direkte
Alle (og mange) kan deltage i delegeretforsamlingen. Der spares
ressourcer til regionale tiltag.
Ulemper:
Svigtende engagement? Ingen fagfolk. Manglende selvstændighed.
Hvis en repræsentativ politisk fordeling skal sikres, bliver det meget
stort antal delegerede.

8. Spor 2 – Delegeret forsamling
Kommunerne er direkte medlemmer og vælger selv
repræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde,
der så vælger bestyrelsen.
Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.
Muligheder:
•Ingen
•Stort minus ved modellen
.

9. Spor 3 - Kulturregioner
Der tages udgangspunkt i en allerede kendt geografisk
model som f.eks. kulturregionsdannelserne.
Fordele
Mindre geografiske enheder og samarbejde på tværs af
kommuner, der kender hinanden
Mere ejerskab og nemmere at få politisk engagement
Ulemper
Der er store forskelle i Kulturregionernes størrelser og
indhold. Det er op til de enkelte kommuner, om de er med.
Fare for kun beslutninger på embedsmandsniveau
Ikke nødvendigvis folk, der interesserer sig for biblioteker

10. Spor 3 - Kulturregioner
Der tages udgangspunkt i en allerede kendt geografisk
model som f.eks. kulturregionsdannelserne.
Muligheder:
•Fortsat repræsentantskab og FU
•Valgbare: Alle valgte byrådsmedlemmer
•Konkret eks.: 1 fra hver kulturregion
(14 medlemmer + de fagligt valgte)

11. Andre ideer og spor ?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

12. Hvorfor en interesseorganisation?
Fokus på indholdet for:
• at bevise og synliggøre bibliotekernes
store værdi
• at styrke bibliotekerne
• at påvirke og bidrage til landspolitikken
• at arbejde på tværs af kommune-
grænser
• at have en kulturpolitisk platform
• at have et uformet forum
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

13. Andre ideer og spor ?
1. Udvikling af kulturpolitiske strategier
2. Udvikling af innovative udviklingsprojekter
3. Netværks og ”koblings”skaber
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

14. DB som koblingsaktør ?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.

15. DB som koblingsaktør ?
Danmarks Biblioteksforening
Udvikling & struktur
D. 20.4.2012.