1. Odgovornost za inovacije:
Nisi stvorio savršenstvo ako se nema što dodati,
već ako se nema što oduzeti
276 miliona pogodaka za „sustainable development” u
Google! 1,5 miliona pogodaka za „održivi razvoj”.

2. Od frustriranog europskog
pseudo-intelektualca čut
ćete kako su u Americi
o ‘nekulturni’
o ‘neintelektualni’
o ‘loši u matematici‘
Osoba, pak, koja iznosi
takve tvrdnje
o vjerojatno je ovisna o iPadu,
nosi traperice…”

3. Njihovi praunuci ne čitaju dovoljno Čehova

4. Imam odgovrnost za
nekoliko milijuna sati
budućih gledatelja

5. kvantitativcu
o to je kriterij više
filozofu
o dilema namjere, djelovanja
ili posljedice
nama
o Mateo je htio izići iz
aviona...
o Inženjeri Forda nisu htjeli
pustiti Pinto...

6. fino reguliranje
o čekićem razbiti kolegin
automobil
o jaka obitelj
tvrdo reguliranje
o bračni ugovor

7. kakvo je reguliranje...
o kuću od kamena
o šinteri
o pobačaj
o Cilnius Maecenas a 21.
stoljeću

8. nikome ne možeš udovoljiti
o tko je zainteresiran?
o treba li svakoga uzeti u
obzir?
o treba li ikoga uzeti u obzir?
odluke koje odgovaraju
moralnim normama, a koje
prihvaćaju stakeholderi
o pazi na dobavljače (skupo
kupuje)
o pazi na zaposlenike (skupo
kupuje zaposlenike)
o pazi na kupce (jeftino
prodaje)

9. ako hoćemo regulirati, onda
koristimo 3p:
o Prijetiti (pištolj)
o Platiti (lokalni bankar)
o Pridobiti (djevojka sa
istočne obale)

10. umjesto igre, trenira čitanje
rezultata
o nekima je posao da prate
kako svake minute svjetluca
donji kut Excel tablice
o Ivica i Marica
što je manje povjerenja, to
više reguliramo
o ako sve reguliramo,
pobijedio je Orwell – željeli
mi to ili ne
o fini balans između tvrde i
meke regulacije

11. u slučaju nedostatka
Normativna nadzor
povjerenja dajemo upute za
regulacija mjerenje
o nemjerljivo (u trenutku
tvar donošenja odluke)
o dvije razvojne ideje – ipak
novac je Buridanov magarac
nema mjerila, nema suca
znanje o proizvodni i marketinški
menadžer
povjerenje o kako može biti “win-win”
o naučim živjeti sa
povjerenjem

12. Da bismo izgradili
elegantnu inovaciju koja je
za većinu crni labud,
trebamo zaboraviti
organizacija koja koristi znanje organizacija koja stvara znanje
pouzdanost.
bankarsko rezoniranje poduzetničko rezoniranje
o Neke organizacije javno
dobro raditi raditi dobre stvari priznaju, a neke se prešutno
marketing, poslovni plan, ISO razvojni proračun ponašaju tako da im je
munjevite reakcije na dobro brzi netipizirani odgovori na pouzdanost jedina težnja
strukturirane zadatke netipizirana pitanja o time sami sebi uskraćuju
inovaciju, a onda se jako
iznenade kada se netko
pojavi sa crnim labudom

13. U kompleksnim sustavima
postoji veliki broj neovisnih
agenata koji su u
mnogostrukoj interakciji na
razno-razne načine
Postoje sustavi koje je
manje-više moguće rastaviti
na labavo-algolitmizirati

14. DM 1.0 – dominacija linearnog programiranja – optimizacija oskudnih
resursa
DM 1.1 – dominacija višekriterijskog rangiranja – redoslijed čvrsto
strukturiranih varijanti
DM 2.0 – dominacija glasovanja – grupno selektiranje ideja
DM 2.1 – dominacija konflikata – modeliranje teorije igara
DM 3.0 – dominacija logičkih veza – modeliranje „ako-onda” pravilima
DM 3.1 – dominacija poslovne inteligencije – rudarenja u bazama
podataka
DM 4.0 – dominacija mapiranja – modeliranje selektiranja otpada na
internetu
DM 4.1 – dominacija personalizacije – modeliranje traganja koje uči
DM 5.0 – dominacija validiranja – adaptivni-interaktivni modeli sa kojima
se korisnik poigra, i tako ih razvija

15. U doba izobilja znanja i
izobilja mogućnosti
dodavanja vrijednosti će biti
u fokusu validiranja.
Učenje je zapravo
validiranje gomile plitkog
znanja.
Domen važenja: kada već
znamo...

16. Demokratizacijom oruđa
proizvodnje stvara se nova
generacija strastvenih
amatera(ki)

17. Ako je ishod innovacije nepoznat onda možemo jedino
obećati da ćemo pošteno prekinuti ako ne ide

18. Krajem šezdesetih godina
o u gimnaziji su bili odlični iz
matematike
o vrlo nespretni na satu
tjelesnog odgoja
o curama nisu prilazili i
neugledno su se oblačili
o smjeli su ispraviti
nastavnika matematike
kada bi pogriješio u
računanju na ploči
Sredinom sedamdesetih su
o u drvenim klompama hodali
po duplim podovima
klimatiziranih dvorana
računalnih centara

19. Treba nam ministar
financija da bi redistribuirao
oskudni novac
ali nam ne treba "ministar
znanja svjetske vlade“
o U svijetu je izobilje znanja i
nitko ne bi bio sposoban sve
to pravedno podjeliti
Razvoj ne možemo siliti, ali
možemo biti zagovornici ili
pobornici ideje
o “Ambassadors for
innovation”,
o „Idea champion”
o „Innovation champions”

20. „Mislio sam da za to imam
nekog šlifa i zaboravio riječi
rahmetli babe Atifa u
rijetkim trenutcima kad je
ovaj bio trijezan, sine, veli,
ko igra za raju i zanemaruje
taktiku završiće karijeru u
nižerazrednom Vratniku“