SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
Baixar para ler offline
Workshop
Talent Performance




          

          

    1 maart 2013
Op technologie schrijf je af
 Op mensen schrijf je bij
Onze klanten
Great moments in history
Er bestaat een recept voor succes





"Habit is the intersection of knowledge (what to
do), skill (how to do), and desire (want to do)."
Alleen iedereen is anders



                                  KENNIS & VAARDIGHEDEN
                                  WAARDEN & NORMEN
                                  DRIJFVEREN      TMA
                                  INTELLIGENTIE


"All people have needs, but
each individual tends to have a
certain level of each need."
Dan Pink: belonen issue of reward
 Omgeving: on the
Intrinsieke motivatie



                   • Gewenst gedrag

                   • Voorkeur gedrag

                   • Waargenomen gedrag
TMA methode
                                    Organisatie
                                                                Stimuleren
                                                               Belemmeren


                          Invloed




                                              Macht
Langdurige
 of Heftige
  Ervaring          Performance                              Vaardigheden   Competenties
                    Talenten




                                              Capaciteiten

                                                                    Aanleg
                                                                  Ontwikkeling
          Motivationele Drijfveren

                                            Cognitie
Managers zijn geen psychologen..




                                  • En psychologen geen
                                    managers....

"If the ladder is not leaning against the right wall, every
step we take just gets us to the wrong place faster"
What you read is what you get
Behoefte motiveert het gedrag

• Verwezenlijking stopt de behoefte niet!

• Talent is een sterke of zwakke drijfveer

• Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten

• Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag

• Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken

• Talenten Motivatie Analyse
Talenten Motivatie Assessment
  


• Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke
  manipulatie.

• Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag

• Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt
  aanleg voor ontwikkeling

• Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
Sybren van der Schaar
Sybren van der Schaar
Hein Piller
TMA als assessment



• Erkend maar wel validatie & terugkoppeling

• Continue verfijning (crowd sourcing)

• Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem)

• Uniek (1207.269.217.792)
Team
Intrinsieke Motivatie


                        • A. Top Performer

                        • B. Talent

                        • C. Werker

                        • D. Under performer
TMA Methode
Competentie management




     • Definities & gedragsvoorbelden
Talent performance
Fit
Gap
Performance cyclus
                       Hebben


                       Competentie
         Beoordelen      Profiel     Selecteren


            180/360
                                       Talenten
Kunnen      Gedrags
                                       Portfolio   Willen
             Meting


                       Persoonlijk
         Ontwikkelen   Ontwikkel     Investeren
                          Plan



                         Doen
Performance Improvement Proces

                    Talenten                          DNA
Drijfveeranalyse                    Teamanalyse
                    Portfolio                       Potentieel


                                       Performance Improvement Plan:
                       Gapanalyse
Kickoff                                • Individual Development Plans
Projectplan
                                       • Hire/Fire/Outplacement


                                                  Gerealiseerde
                   Competentie
Functieanalyse                      360reviews    Performance
                     Profiel
People matter, results count




Afrekenen op resultaat is prima,
maar sturen kun je alleen op gedrag.
Sturen op talenten: +3,4% / jaar

  Financiële prikkels zijn uit
  intrinsieke motivatie is in.
Delen is vermenigvuldigen


   • @snirpjan                • @PRiMANtalent

   • 0650637235               • 010 3409955

   • jan.prins@priman.nl      • www.priman.nl



                      PRiMANtalent
Workshop talent performance

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Feedback4profesionals
 
002 Mensen Competentiemanagement1
002 Mensen Competentiemanagement1002 Mensen Competentiemanagement1
002 Mensen Competentiemanagement1Huub Uyleman
 
003 Mensen Competentiemanagement2
003 Mensen Competentiemanagement2003 Mensen Competentiemanagement2
003 Mensen Competentiemanagement2Huub Uyleman
 
Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenSituationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenRob Masseling
 
Talent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodeTalent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodePRiMAN
 

Mais procurados (7)

Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
 
002 Mensen Competentiemanagement1
002 Mensen Competentiemanagement1002 Mensen Competentiemanagement1
002 Mensen Competentiemanagement1
 
Presentatie Algemeen Theorie
Presentatie Algemeen TheoriePresentatie Algemeen Theorie
Presentatie Algemeen Theorie
 
003 Mensen Competentiemanagement2
003 Mensen Competentiemanagement2003 Mensen Competentiemanagement2
003 Mensen Competentiemanagement2
 
Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggevenSituationeel leidinggeven
Situationeel leidinggeven
 
Carrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De VosCarrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De Vos
 
Talent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodeTalent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA Methode
 

Semelhante a Workshop talent performance

DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Accountants & Adviseurs
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overviewLRM Group
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overviewLRM Group
 
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011Rijnconsult
 
Bedrijfspresentatie Match Id
Bedrijfspresentatie Match IdBedrijfspresentatie Match Id
Bedrijfspresentatie Match IdNBrouns
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overviewLRM Group
 
HR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrHR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrimkopleidingenbv
 
Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011boogato
 
Workhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieWorkhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieRaboGN
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
Talent Ontdekken En Ontwikkelen
Talent Ontdekken En OntwikkelenTalent Ontdekken En Ontwikkelen
Talent Ontdekken En OntwikkelenRick Brugts
 
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van EijnsbergenM&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergenimkopleidingenbv
 
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancyguest7bbd21
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 

Semelhante a Workshop talent performance (20)

DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011
Talentontwikkeling door ernst jan reitsma 4 juli 2011
 
Bedrijfspresentatie Match Id
Bedrijfspresentatie Match IdBedrijfspresentatie Match Id
Bedrijfspresentatie Match Id
 
Lrm p-mon overview
Lrm   p-mon overviewLrm   p-mon overview
Lrm p-mon overview
 
HR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrHR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hr
 
Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011
 
Workhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieWorkhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & Organisatie
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
Talent Ontdekken En Ontwikkelen
Talent Ontdekken En OntwikkelenTalent Ontdekken En Ontwikkelen
Talent Ontdekken En Ontwikkelen
 
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van EijnsbergenM&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
M&L congres opening door Sander van Eijnsbergen
 
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancy
 
Match ID Consultancy
Match ID ConsultancyMatch ID Consultancy
Match ID Consultancy
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 

Mais de PRiMAN

Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergPRiMAN
 
Teaser talent performance management
Teaser talent performance managementTeaser talent performance management
Teaser talent performance managementPRiMAN
 
Talent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingTalent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingPRiMAN
 
10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interviewPRiMAN
 
Jan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasJan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasPRiMAN
 
Drijfveren
DrijfverenDrijfveren
DrijfverenPRiMAN
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprekPRiMAN
 
Pitch VNONCW
Pitch VNONCWPitch VNONCW
Pitch VNONCWPRiMAN
 
Story of E-stonia
Story of E-stoniaStory of E-stonia
Story of E-stoniaPRiMAN
 
Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management PRiMAN
 
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsKuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsPRiMAN
 
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!PRiMAN
 
Referentie case: IVENT
Referentie case: IVENTReferentie case: IVENT
Referentie case: IVENTPRiMAN
 
Business case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkBusiness case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkPRiMAN
 
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie PRiMAN
 
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingCompetentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
 
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdDiner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdPRiMAN
 
TMA Methode
TMA MethodeTMA Methode
TMA MethodePRiMAN
 
Job finder screenshot
Job finder screenshotJob finder screenshot
Job finder screenshotPRiMAN
 

Mais de PRiMAN (20)

Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
 
Teaser talent performance management
Teaser talent performance managementTeaser talent performance management
Teaser talent performance management
 
Talent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingTalent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkeling
 
10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview
 
Jan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasJan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton Elias
 
Drijfveren
DrijfverenDrijfveren
Drijfveren
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
 
Pitch VNONCW
Pitch VNONCWPitch VNONCW
Pitch VNONCW
 
Story of E-stonia
Story of E-stoniaStory of E-stonia
Story of E-stonia
 
Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management
 
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsKuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
 
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
 
Referentie case: IVENT
Referentie case: IVENTReferentie case: IVENT
Referentie case: IVENT
 
Business case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkBusiness case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim Rijk
 
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
 
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingCompetentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
 
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdDiner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
 
TMA Methode
TMA MethodeTMA Methode
TMA Methode
 
Job finder screenshot
Job finder screenshotJob finder screenshot
Job finder screenshot
 

Workshop talent performance

  • 2. Op technologie schrijf je af Op mensen schrijf je bij
  • 5. Er bestaat een recept voor succes "Habit is the intersection of knowledge (what to do), skill (how to do), and desire (want to do)."
  • 6. Alleen iedereen is anders KENNIS & VAARDIGHEDEN WAARDEN & NORMEN DRIJFVEREN TMA INTELLIGENTIE "All people have needs, but each individual tends to have a certain level of each need."
  • 7. Dan Pink: belonen issue of reward Omgeving: on the
  • 8. Intrinsieke motivatie • Gewenst gedrag • Voorkeur gedrag • Waargenomen gedrag
  • 9. TMA methode Organisatie Stimuleren Belemmeren Invloed Macht Langdurige of Heftige Ervaring Performance Vaardigheden Competenties Talenten Capaciteiten Aanleg Ontwikkeling Motivationele Drijfveren Cognitie
  • 10. Managers zijn geen psychologen.. • En psychologen geen managers.... "If the ladder is not leaning against the right wall, every step we take just gets us to the wrong place faster"
  • 11. What you read is what you get
  • 12. Behoefte motiveert het gedrag • Verwezenlijking stopt de behoefte niet! • Talent is een sterke of zwakke drijfveer • Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten • Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag • Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken • Talenten Motivatie Analyse
  • 13. Talenten Motivatie Assessment • Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke manipulatie. • Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag • Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt aanleg voor ontwikkeling • Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie
  • 14.
  • 15. What you read is what you get
  • 16. What you read is what you get
  • 17. What you read is what you get
  • 18. What you read is what you get
  • 19. Sybren van der Schaar
  • 20. Sybren van der Schaar
  • 22. TMA als assessment • Erkend maar wel validatie & terugkoppeling • Continue verfijning (crowd sourcing) • Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem) • Uniek (1207.269.217.792)
  • 23. Team
  • 24. Intrinsieke Motivatie • A. Top Performer • B. Talent • C. Werker • D. Under performer
  • 26. Competentie management • Definities & gedragsvoorbelden
  • 28. Fit
  • 29. Gap
  • 30. Performance cyclus Hebben Competentie Beoordelen Profiel Selecteren 180/360 Talenten Kunnen Gedrags Portfolio Willen Meting Persoonlijk Ontwikkelen Ontwikkel Investeren Plan Doen
  • 31. Performance Improvement Proces Talenten DNA Drijfveeranalyse Teamanalyse Portfolio Potentieel Performance Improvement Plan: Gapanalyse Kickoff • Individual Development Plans Projectplan • Hire/Fire/Outplacement Gerealiseerde Competentie Functieanalyse 360reviews Performance Profiel
  • 32. People matter, results count Afrekenen op resultaat is prima, maar sturen kun je alleen op gedrag.
  • 33. Sturen op talenten: +3,4% / jaar Financiële prikkels zijn uit intrinsieke motivatie is in.
  • 34. Delen is vermenigvuldigen • @snirpjan • @PRiMANtalent • 0650637235 • 010 3409955 • jan.prins@priman.nl • www.priman.nl PRiMANtalent