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Administración
Estratégica
Capitulo II
Cual es nuestro negocio?
 Es equivalente a preguntar: Cual es nuestra
misión?
 La declaración de la misión constituye una
manifestación duradera del propósito que
mueve a una organización. Todas las
organizaciones tienen una razón de ser,
aunque no lo hayan expresado por escrito.
 La misión de un negocio es el fundamento
para las prioridades, estrategias y planes.
 La misión versus la visión
 La declaración de la visión responde a la
pregunta: cual es nuestro negocio? La visión
responde a: Que queremos llegar a ser?.
Importancia de las declaraciones
de la misión y la visión.
 Asegura la uniformidad de propósito dentro de una
organización, establece la idiosincrasia o clima
organizacional general, sirve para que los individuos se
identifiquen con el propósito y dirección de la
organización.
Características de la declaración
de la misión
 La misión es una declaración de actitudes y
puntos de vista. La declaración de la misión
debe ser amplia para reconciliar la verdad y
atrae a los diferentes grupos de interés.
Un orientación hacia el cliente
 Debe reflejar las expectativas de los clientes.
Identifica una necesidad de sus clientes y
luego ofrece un producto o servicio para
satisfacerla.
Una declaración de política social
 Los asuntos sociales obligan a los estrategas
a considerar las responsabilidades que tiene
la empresa con consumidores,
ambientalistas, minorías, comunidades y
otros grupos.
Algunos componentes de la
declaración de la misión
 Clientes
 Productos y servicios
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 Cada organización tiene un propósito y razón
de ser únicos, esta singularidad debe ser
reflejada en las declaraciones de la visión y la
misión. Una organización alcanza un mayor
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Adm estrategica cap ii

  • 2. Cual es nuestro negocio?  Es equivalente a preguntar: Cual es nuestra misión?  La declaración de la misión constituye una manifestación duradera del propósito que mueve a una organización. Todas las organizaciones tienen una razón de ser, aunque no lo hayan expresado por escrito.
  • 3.  La misión de un negocio es el fundamento para las prioridades, estrategias y planes.  La misión versus la visión  La declaración de la visión responde a la pregunta: cual es nuestro negocio? La visión responde a: Que queremos llegar a ser?.
  • 4. Importancia de las declaraciones de la misión y la visión.  Asegura la uniformidad de propósito dentro de una organización, establece la idiosincrasia o clima organizacional general, sirve para que los individuos se identifiquen con el propósito y dirección de la organización.
  • 5. Características de la declaración de la misión  La misión es una declaración de actitudes y puntos de vista. La declaración de la misión debe ser amplia para reconciliar la verdad y atrae a los diferentes grupos de interés.
  • 6. Un orientación hacia el cliente  Debe reflejar las expectativas de los clientes. Identifica una necesidad de sus clientes y luego ofrece un producto o servicio para satisfacerla.
  • 7. Una declaración de política social  Los asuntos sociales obligan a los estrategas a considerar las responsabilidades que tiene la empresa con consumidores, ambientalistas, minorías, comunidades y otros grupos.
  • 8. Algunos componentes de la declaración de la misión  Clientes  Productos y servicios  Mercados  Tecnología  Filosofía
  • 9.  Cada organización tiene un propósito y razón de ser únicos, esta singularidad debe ser reflejada en las declaraciones de la visión y la misión. Una organización alcanza un mayor sentido de propósito cuando los estrategas, administradores y empleados desarrollan y comunican una visión y misión claras del negocio.