2. 1.1 У вигляді традиційного тренінгу (Бердянська
МЦБС);

4. 2.1 Формування установок:
• адвокація – це спосіб мислення;
• ефективне представництво зменшує
необхідність захисту;
• починати ніколи не пізно;
• сьогодні - наші читачі, завтра – посадовці;
• найкраща адвокація – наша якісна робота.

5. 2.2 Засвоєння навичок:
•розробкиплану адвокаційної кампанії;
•формулювання тексту стратегічного
повідомлення;
•знаходження доказів впливу;
•налагодження зовнішніх комунікацій.

6. 2.3 Поява упевненості:
“Адвокація – страшна
сила!”

7. 3.1 Чернігівська ЦБС:
проведено громадське обговорення
“Бібліотека єднає громаду”.
Кількість учасників > 200 осіб

11. • внесено зміни у структуру бібліотеки;
• збільшено фінансування бібліотеки за
провідними статтями бюджету;
• у партнерстві з комунальними службами,
лісництвом здійснено озеленення території.

13. Спочатку Наприкінці

14. Тема 3
Представлення
інтересів бібліотек:
практичні аспекти

15. Тема 1.2 Планування кампанії з адвокації

16. Які методи
адвокації
ефективні у
таких
випадках?

17. • стереотипи мислення бібліотекарів;
• неготовність учасників працювати в
групах;
• недостатній досвід адвокаційної діяльності
тренера та учасників.

18. • видання підручника;
• розробка теми “Психологія впливу”;
• узагальнення досвіду.

19. успіхів у просуванні теорії і практики
адвокації в широкі бібліотечні маси!