Material de clases para la unidad de presentaciones efectivas del ciclo UNIDEA organizado por Universidad Nacional de La Plata, Ministerio de la Producción Ciencia y Tecnología de la Provincia de Buenos Aires, Cámara Argentina de Comercio y el Centro de Investigaciones Científicas.
http://www.econo.unlp.edu.ar/articulo/2013/5/16/unidea_ciclo_de_formacion_para_emprender_2013
22. El elevator pitch es un
discurso preparado con la
finalidad de comunicar la
razón de ser un
emprendimiento, despertar el
interés del interlocutor y dar
lugar a la profundización del
negocio en un lapso máximo
de dos minutos.
#Qué es el elevator pitch?
23. Solo dos minutos! Mucha
información importante
quedará afuera del
pitch. Una vez que
contamos con la
atención de una persona
habrá tiempo de
contarle los fabulosos
detalles de nuestra
idea, cuánto dinero
pensamos ganar y
nuestra historia
completa. Primero lo
primero y en 2'.
#Qué es el elevator pitch?
24. Un buen elevator pitch es más importante
que un plan de negocios. Si no se despierta la
atención del target (cliente, inversor,
proveedor, etc.) la posibilidad de lectura del
material entregado (plan de negocios,
presentación, panfleto, etc.) es casi nula,
principalmente cuando no conocemos la
persona a la que nos estamos dirigiendo.
Las personas están sobrecargadas de
mensajes, publicidades, celulares, mails...
Durante dos minutos nuestro mensaje -como
un todo- incluyendo contenido y actitud,
debe ser más interesante que todo el resto
de los mensajes que esta recibiendo nuestro
interlocutor
#Por qué es importante?
25. Pitch = F (D)
D ( N, S, T, C P, E, O, t)
N: nombre
S: solución
T: target
C: Competencia
P: problema
E: equipo
O: objetivo
t: tiempo
Max D = N+S+T+ C+P+E+O s.a. t < 2
---------------------
t
No existen fórmulas! Pero algunas variables son importantes para tenerlas en
cuenta al momento de construir el elevator pitch. Es importante que no falten
porque ayudan a construir una idea general de lo que se quiere transmitir
#Cómo se diseña?
26. Nombre
Problema
Target
Solución
Equipo
Competencia
Objetivo
SeekingCapital.com is changing the future of private equity investing.
Private equity is a $100 billion a year market, with over 400,000 entrepreneurs
aggressively seeking capital at any given time.
SeekingCapital.com offers entrepreneurs and investors an efficient and uniquely
interactive method for obtaining or investing capital in pre-IPO companies.
SeekingCapital.com is not an "Internet only" company, but supports its online community
with local franchises in the United States and internationally.
Our team has decades of experience in the securities industry, investment banking, private
equity, and executive management. My partner and I have worked together side by side
for several years co-managing and running the entire Internet operations of a publicly
traded brokerage firm.
Our competitors such as XYZ Corp. and ABC Capital have had much success-ABC Capital
was recently valued at $550 million . . . despite several limitations.
SeekingCapital.com isn't just a listing or matching service, we offer a community that
breeds interaction, education, and discussion. We work with companies globally, through
all stages of funding, and across all industries.
We are anticipating $XXX million this round to be used for employee building, increased
office space, and marketing.
We have a compelling two page executive summary that I would like to send you. Can I
get your address?
#Cómo se diseña?
28. El posicionamiento hace referencia a
cómo nuestra idea será percibida con
respecto al resto. Para la mayoría de los
productos y servicios aplican las 4P del
marketing:
1. Producto
2. Precio
3. Promoción
4. Plaza
#Posicionamiento de negocios.
31. #BRIEF
A. Mercado
1. Mercado actual
Situación del mercado
Cuáles son los problemas?
Qué hace bien la competencia?
Qué hice bien o mal hasta
ahora?
2. Objetivos e indicadores
Qué queremos lograr?
Cómo sabemos cuándo lo
logramos?
Cómo lo vamos a medir la
contribución de cada acción?
3. Producto
Funcionalidades/atributos
Beneficios al consumidor
Valor agregado
B. Audiencia
1. Quién es el target?
Cuál es nuestra audiencia
primaria?
Qué sabemos de ellos?
Qué necesidad le
satisfacemos?
Cómo debemos hablarles?
Hay audiencia secundaria?
Cómo es?
2. Escenario actual
Qué piensa/siente la audiencia de
nosotros? (top of mind)
Hay que superar obstáculos?
Qué piensan/sienten de la
competencia?
3, Escenario deseado
Que van a pensar/sentir luego de la
comunicación?
Que queremos que hagan?
4. Reason why
Por qué van a cambiar de parecer?
C. Variables técnicas
1. Cómo se llega a la audiencia?
2. En que momento/momentos?
3. Qué cantidad de producto
distribuido en el tiempo/espacio
4. Cuánto durará la comunicación
5. Cuánto durará el producto en el
mercado