SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
‫الدورة‬ ‫موضوع‬:‫األهداف‬ ‫تحديد‬
‫اإلبداعية‬ ‫للقيادات‬ ‫الهدف‬ ‫مركز‬
‫المدرب‬:
‫معاد‬ ‫اطويالع‬
‫الدورة‬ ‫أهداف‬:
‫اكتساب‬‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫مهارة‬SWOT
‫فهم‬‫كيفية‬ ‫ومعرفة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫األهداف‬ ‫أهمية‬‫تحديدها‬
‫ت‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫غير‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫معرفة‬‫حقيق‬
‫األهداف‬
‫لماذا‬‫من‬ ‫الكثير‬‫الناس‬‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬
‫متشائم‬ ‫موقف‬:‫االحتماالت‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العراقيل‬ ‫رؤية‬
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬-‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫أنجح‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬......‫؟‬
‫يتكون‬ ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬‫في‬‫جدا‬ ‫صغيرة‬ ‫سن‬‫يكبر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫معنا‬,‫فليس‬‫فشل‬ ‫هناك‬‫وتجارب‬ ‫خبرات‬ ‫وإنما‬,‫فالش‬‫خص‬
‫وسقطات‬ ‫زالت‬ ‫له‬ ‫الناجح‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الطموح‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬-‫وع‬ ،‫لدينا‬ ‫القيم‬ ‫لنظام‬ ‫نتيجة‬ ‫وهذا‬‫دم‬
‫مثالية‬ ‫حياة‬ ‫عيش‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬.‫محدود‬ ‫تفكيرنا‬‫من‬ ‫يمنعنا‬
‫التقدم‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
-‫الرفض‬ ‫من‬ ‫خوف‬ ‫وهناك‬–‫سوف‬ ‫مادا‬ ،‫استطع‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫مادا‬
‫اآلخرين؟‬ ‫يقول‬
‫بتقنية‬ ‫تحليل‬: SWOT
•‫المخاط‬
‫ر‬
•‫الف‬
‫رص‬
•‫الضع‬
‫ف‬
•‫القوة‬
Strengths Weaknesses
ThreatsOpportunities
5‫االهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫خطوات‬:
‫العقبات‬ ‫قائمة‬
‫خطة‬ ‫وضع‬
‫المهارات‬ ‫قائمة‬
‫االشخاص‬ ‫تحديد‬
‫الفوائد‬ ‫قائمة‬
‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫كيف‬:
‫ايجابيا‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تعيين‬:‫أكثر‬ ‫تصبح‬‫بدال‬ ‫فاعلية‬‫من‬‫الخجل‬
‫دقيق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬:‫التواريخ‬ ‫تحديد‬–‫الزمنية‬ ‫الفترات‬
‫األولويات‬ ‫تحديد‬:Matrice Eisenhower
‫هام‬ ‫غير‬ ‫هام‬
‫التخطيط‬–‫اكتساب‬
‫مهارة‬–‫تدريبية‬ ‫دورة‬–
‫رحم‬ ‫صلة‬
‫طوارئ‬–‫أزمات‬–
‫مهم‬ ‫اتصال‬–‫موعد‬
‫مهم‬
‫عاجل‬
‫تصفح‬‫االنترنيت‬
‫للتسلية‬–‫انشطة‬
‫هامة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬-
‫عامة‬ ‫انشطة‬–‫على‬ ‫رد‬
‫عاجل‬ ‫غير‬
‫تحديد‬ ‫لماذا‬‫؟‬ ‫األهداف‬
1.‫يمكنك‬‫من‬‫السيطرة‬‫على‬‫حياتك‬
2.‫القدرة‬‫على‬‫التركيز‬‫على‬‫األمور‬‫الهامة‬
3.‫القدرة‬‫على‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬‫السليمة‬
4.‫يمكنك‬‫من‬‫إنهاء‬‫المهمات‬‫بكفاءة‬
5.‫اكتساب‬‫الثقة‬‫بالنفس‬‫والحماس‬
6.‫إحراز‬‫تقدم‬‫في‬‫الحياة‬
‫بامتياز‬ ‫نجاح‬ ‫قــــصـــة‬
‫الشخصية‬ ‫سأصبح‬‫في‬ ‫واحد‬ ‫رقم‬‫المغرب‬
‫األهداف‬ ‫تفشل‬ ‫لماذا‬‫؟‬
‫الهدف‬‫لم‬‫يكتب‬.
‫لم‬‫تعط‬‫المكافآت‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬.
‫الهدف‬‫غير‬‫واقعي‬‫أو‬‫غير‬‫محدد‬‫بما‬‫فيه‬‫الكفاية‬.
‫تغيير‬‫متواصل‬‫لألهداف‬.
‫إنشاء‬‫أن‬ ‫تريد‬ ‫مادا‬ ‫عن‬ ‫رؤية‬‫تكون‬
‫خذ‬‫ورقة‬،‫نظيفة‬‫اكتب‬‫وصفا‬‫لنفسك‬10‫سنوات‬‫في‬
‫المستقبل‬.‫من‬‫أنت‬‫؟‬‫على‬‫ماذا‬‫تبدو‬‫حياتك‬‫؟‬‫ماذا‬‫تفع‬‫ل؟‬‫أين؟‬
‫من‬‫حولك‬‫؟‬
‫اسمح‬‫لنفسك‬‫أن‬‫تتخيل‬‫مستقبال‬‫الفشل‬‫فيه‬‫مس‬،‫تحيل‬‫وليس‬
‫هناك‬‫أي‬‫حدود‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[S]‫إختصارا‬‫لــ‬Specific -‫محدد‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[M]‫إختصارا‬‫لــ‬Measurable -‫للقياس‬ ‫قابل‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[A]‫إختصارا‬‫لــ‬Achievable -‫قابل‬‫للتحقيق‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[R ]‫إختصارا‬‫لــ‬Realistic –‫ــا‬ّ‫ـ‬‫واقعيـ‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[T ]‫إختصارا‬‫لــ‬Timely -‫ّدا‬‫د‬‫مح‬‫ا‬ّ‫ي‬‫زمن‬.
‫إصغائكم‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬ ‫و‬.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
OURAHOU Mohamed
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
hlm3405
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
رؤية للحقائب التدريبية
 

Mais procurados (20)

كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدمبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
 
01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 

Semelhante a تحديد الأهداف

-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
Dr,Ahmed Rawhy
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
ابو حفص
 

Semelhante a تحديد الأهداف (20)

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 

تحديد الأهداف

Notas do Editor

  1. فلكي تحقق هدفك يجب أن يكون محدداً و دقيقاً ، فلو فرضنا مثلاً ان هدفك : تقلص الوزن ، فهذا ليس هدفاً محدداً ، بل يجب عليك أن تحدده أكثر ليصبح [تقليص الوزن بنسبة 10 كلم ] إجعله أكثر تحديداً ووضوحاً ، فالأهداف المحددة تكون فرصتها أكبر في التحقيق .
  2. اجعل لهدفك معايير ومراحل قصيرة تخبرك بنتائج تحقيقك الهدف ، ولا تدعه فضفاضاً مرسلاً ، بل يمكن قياسه وملاحظته وبالتالي تستطيع البقاء على مسارك الصحيح، والوصول إلى هدفك
  3. عند تحديد هدفك يجب أن يكون الأكثر أهمية بالنسبة لك وقريب من قدراتك فنحن نعرف جميعاً أن الاهداف الغير قابلة للتحقيق مثبطة للهمم ، لذا يجب أن يكون هدفك في نطاق القابل للتحقيق وليس المستحيل
  4. لا تجعل هدفك خياليّاً ، بل يجب أن يكون واقعياً ، و أنت الوحيد الذي يمكن أن يقرر مدى ارتفاع الهدف ومدى واقعية تحقيقه .
  5. يجب أن ترتكز على الهدف ضمن إطاراً زمنيّاً محدداً . لأنه في حالة عدم وجود جدول زمني مرتبط به  ، فليس هناك حافزاً أو إلحاحاً لكي تنجز ذلك الهدف