1. Yritykset Perustermejä ja -tietoa

2. Yritykset ovat talouden selkäranka

6. Olisiko minusta yrittäjäksi?

8. Mitä ominaisuuksia yrittäjältä vaaditaan?

9. - omatoiminen - luova ja aloitteellinen - sitoutunut, sinnikäs ja päättäväinen - itseohjautuva, riippumaton - hyvä omanarvontunto - sopeutumiskykyinen ja joustava - hyvä elämän hallinta, optimisti - monipuoliset elämän taidot ja valmiudet (myös ammattitaito), neuvokas - tuloksellinen ja tavoitteellinen toiminta - elämänikäinen oppiminen - energinen ja ahkera - innovatiivinen, hyvä oivallus- ja huomiokyky - ”epädemokraattinen” johtaja - kriittinen itseään ja muita kohtaan - on aiempaa kokemusta - toisinaan aiemmin ”epäonnistunut” - outsider - kyky tulla toimeen ihmisten kanssa - kyky ottaa vastaan kritiikkiä ja ehdotuksia.

10. Mitä yrittäminen on?

11. Mahdollisuus onnistua Riski epäonnistua

13. Yrityksen tehtävänä on tuottaa voittoa (Onko muita tavoitteitta?)

14. Yritys ideoi tuotannon ja markkinoinnin sekä huolehtii rahoituksesta

15. Yritysidea Hyvä idea on kaiken perusta Tuoteidea Valmistusidea Palveluidea Markkinointi-idea

16. Tuotannontekijät Raaka-aineet Työvoima Kiinteä pääoma (koneet, rakennukset jne.) Tietotaito, yrittäjyys Yritys pyrkii yhdistämään eri tuotannontekijöitä mahdollisimman tehokkaasti Tavoitteena saada mahdollisimman pienillä panostuksilla mahdollisimman suuri tuotto

17. Rahoituksen järjestäminen Tulorahoitus = myyntitulot Oma rahoitus = omistajien sijoitukset Vieras rahoitus = velka Avustukset = valtio, kunnat

18. Tehtävä Mitä tuotannontekijöitä konkreettisesti tarvitaan seuraavien hyödykkeiden valmistamiseksi? Taksimatka? Hiustenleikkuu? Linnunpönttö? Ruisleipä?

19. Termejä

20. Termejä 1/3 Elinkeinovapaus Hyödyke  Tuote tai palvelu Kysyntä  Kuluttajan tarpeet, mainonta luo Kilpailu Hinta, laatu, palvelu Yritysten välinen kilpailu hyödyttää kuluttajaa Markkinat

21. Termejä 2/3 Kysynnän ja tarjonnan laki Liikeidea  vaatii yritykseltä jatkuvaa: Tuotekehittelyä Markkinaseurantaa Kulutustottumusten tutkimista Investointi

22. Termejä 3/3 Monopoli Fuusio Konserni Konkurssi

23. Tehtäviä 1) Yrityksen sidosryhmät? 2) Hintaan vaikuttavat tekijät?

24. Sidosryhmät Omistajat Rahoittajat Aktivistit Asiakkaat Kuluttajajärjestöt Ammattiyhdistys Työntekijät Yritysten omat järjestöt Kilpailijat Alihankkijat Hallitus Poliittiset ryhmät

25. Hinnan muodostuminen 1/2

26. Hinnan muodostuminen 2/2 Brändin vahvuus ja yrityksen imago vaikuttavat myös!

27. Yritysmuodot

28. Yritysmuodot: Lue kpl 21 ja täydennä taulukko

29. Toiminimi (30 %) / T:mi Yhden henkilön yritys -> voitot, velat ja päätösvalta henkilökohtaisia Toiminimi rekisteröidään (kaupparekisteri) Tulojen verotus kuin palkkatyössä Usein esimerkiksi kampaamoja, autokorjaamoja yms. Oma ammattitaito -> yritys

30. Avoin yhtiö (10 %) / AY Perustaminen: yhtiösopimus -> määritellään pääoman, voitonjaon ja velkojen suhteet Väh. kaksi yhtiömiestä, jotka jakavat voitot, velat ja päätöksenteon AY:ssa oltava luotettavat kumppanit -> usein perheyrityksiä

31. Kommandiittiyhtiö KY (10 %) Kuin AY:n mutta myös äänettömiä yhtiömiehiä (sijoittajia) -> Saa osan voitosta, mutta ei vastuuta veloista tai päätöksenteosta Monet keskisuuret yritykset tarvitsevat ulkopuolista lisärahoitusta

32. Osakeyhtiö (50 %) / OY Perustaminen: henkilö(t) tai oikeushenkilö (yritys) Omistus: jakautuu osakkeiden omistajien kesken Päätöksenteko: yhtiökokous -> osakeosuudet ja äänestys Tuotto: voitto jaetaan osakkeenomistajille osinkoina Vastuu: vain omasta sijoitetusta pääomasta, ei yrityksien veloista Edut: rahoitusta ja riskien jakaantuminen; hyvä tuotto-odotus

33. Julkinen osakeyhtiö = osakkeet julkisessa jaossa eli pörssissä Raportointivelvolllisuus eli vuosikatsaukset ja osavuosikatsaukset (kvartaaleittain)

34. Hallinto: Osakkaat käyttävät ääni- ja puhevaltaa yhtiökokouksissa, esim. valitsemalla yhtiön hallituksen. Toimitusjohtaja vastaa käytännön toiminnasta

35. Esimerkki: Yhtiökokouskutsu ”Neste Oil Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään perjantaina 3.4.2009 kello 11.00 alkaen Helsingin Messukeskuksen Kongressisiivessä osoitteessa Messuaukio 1, Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan kello 10.00.”

36. Osinko = yhtiön ylijäämä (voitto) jaetaan osakkaille Yhtiölaki määrittelee mm. Perustamispääoman minimin: Osakeyhtiöllä 2500 e Julkisella osakeyhtiö (oyj) 80000 e

37. Optiot-esimerkki: Fortum antoi, Fortum otti 12 miljoonaa euroa on paljon rahaa. Nelihenkinen 200 neliön omakotitaloa asuva perhe maksaisi sillä 7000 vuoden sähköt, jos heillä olisi Fortum Kesto -sopimus. Ellei talossa olisi sähkösaunaa, samalla rahalla menisi melkein 7 500 vuotta. Tämä siis olettaen, että sähkön hinta pysyy nykyisellään. Valtion enemmistöomistaman energiayhtiön Fortumin toimitusjohtaja Mikael Lilius ansaitsee optioilla 12 miljoonaa euroa. Tämä siis olettaen, että Fortumin kurssi pysyy nykytasollaan. Ei ihme, jos 19 prosentin hinnankorotuksen juuri nielaissutta sähkönostajaa harmitti viime perjantaina, kun Helsingin Sanomat kertoi Fortumin johtajien kolmesta rahakkaasta optio-ohjelmasta. Lauantain Helsingin Sanomissa uusi valtiovarainministeri Eero Heinäluoma ennätti tuomita optiot ylimitoitetuiksi. Veronmaksajia Fortumin yhtiökokouksessa ja hallituksessa edustaneet Erkki Virtanen ja Markku Tapio kauppa- ja teollisuusministeriöstä perustelivat ohjelmien hyväksymistä sillä, että markkinoiden paine oli kova.

38. Osuuskunta (1 %) On yritys- ja ”hankeosuuskuntia” Osuusmaksu / jäsenmaksu -> ylijäämä (esim. bonuksina suoritteiden mukaan)

39. Markkinointi

41. 2) Tuotteenluominen

42. 3) Mainontajoukkotiedotusvälineillä -> tiedottaminenjatarpeidenluominen (järkijatunteet)+ henkilökohtainenmyyntityö (nykyisinmyösnetissä!) Jatkuva ale-tila on kielletty Myydäänmielikuvia: ostattämäntuotteenniinedustatjotain

44. TV

45. Radio

46. Elokuva -> tuotesijoittelu

47. Ulko- jaliikemainosvälineet, esimerkiksikyltit, näyteikkunatjavalomainokset

48. Internet

49. Blogit

51. Sponsorointi

52. Sissimarkkinointi

54. Nuorettärkeäkuluttajaryhmä: identiteetinluominen + eipakollisiamenoja, muttatulonlähteitä

55. Brändi= tuotemerkki, jolla on vahvajulkisuuskuvaBrändienkohdallatuotteenjulkisuuskuvaeli imago voi olla ostamisensyy Piilomainontajatuotesijoittelu Vahvimmatbrändit

56. Lakisääteleejarajoittaamainontaa (arvot, seksi, väkivalta, syrjintä + tupakkajaalkoholi).

57. Turhakkeet(vrt. hyödyke)

58. Mainostaminenon eriytynytmainostoimistoille

59. Vastamainoksia(mainonnanominkeinointuotteidenkritisointia)

67. Yrityksen perustaminen Hyvä liikeidea Alustava liiketoimintasuunnitelma Rahoituksen järjestäminen Yritysmuodon ja toiminimen valinta Yritystoiminnan luvanvaraisuuden selvittäminen Perusilmoitus kaupparekisteriin ja veroviranomaisille Lakisääteiset vakuutukset Kirjanpidon järjestäminen

68. Liiketoimintasuunnitelma 1) Liikeidea  Miksi yritys on olemassa. Mitä? Kenelle ? Miten? 2) Asiakkaat  Ketkä ovat yrityksesi mahdollisia asiakkaita? Ovatko asiakkaat valmiita maksamaan yrityksesi tuotteista ja palveluista niin paljon, että toiminnasta tulee kannattavaa? 3) Markkina-alue  Millä maantieteellisellä alueella yrityksesi toimii? 4) Kilpailijat  Ketkä ovat yrityksesi kilpailijoita? Mitkä ovat kilpailijoiden vahvat ja heikot puolet? 5) Tuote/ palvelu  Kuvaile yrityksenne tuotteet/ palvelut. Mitkä ovat niiden vahvuuksia ja heikkouksia verrattuna kilpailijoihin? Miten yrityksesi aikoo hinnoitella tuotteet/ palvelut? 6) Markkinointi  Miten asiakkaat saavat tietoa yrityksestäsi? Mikä keino on tehokkain ja edullisin? 7) KilpailuetuMissä asioissa (asiakkaiden mielestä) yrityksesi/ tuotteesi on parempi kuin kilpailijasi? 8) Tulosbudjetti  Tulosbudjetti osoittaa yrityksen arvioidun tuloksen. Jos tuotot ylittävät kulut, yritys tuottaa voittoa. Budjetoinnissa kannattaa laittaa kulut mieluummin yläkanttiin, ja liikevaihto-odotukset alakanttiin, koska usein yliarvioidaan myytyjen tuotteiden määrä.

69. SWOT-analyysi Liikeidean arvioimisen apuna käytetään SWOT-analyysia. Kyse on siis työkalusta. Yrityksen sisäisiä tekijöitä suhteessa kilpailijoihin: Strenght = vahvuudet Weakness = heikkoudet Yrityksen ulkopuolisia tekijöitä (toimintaympäristö, tulevaisuus): Opportunities = mahdollisuudet Threats = uhat

70. Vahvuudet Heikkoudet Sisäisiä tekijöitä Sijainti, konekanta, taloudellinen asema, tuotteet/palvelut, imago, asiakaskanta ja –suhteet, markkina-asema, yrityksen koko ja rakenne, verkostot, omistus, taustaryhmät, johto, osaaminen, henkilöstö… Uhat Mahdollisuudet Ulkoisia tekijöitä Kysynnän kehitys, toimialan näkymät, raaka-aineiden saatavuus, ympäristövaikutukset, kilpailijat, lainsäädäntö, teknologian kehitys, uudet tuotteet, sodat, kriisit, katastrofit…