INFOMATICA EMPRESARIAL
LUZ CARIME IBAÑEZ
VIVIANA GUZMAN LOZANO
ERP
(Planificación de Recursos Empresariales)
Planea y automatiza los procesos de la
empresa a largo plazo y disminuye los...
OBJETIVOS
OPTIMIZAR LOS
PREOCESOS DE
LA EMPRESA

APROVECHAMINTO
DE LOS RECURSOS
HUMANOS

INFORMACION :
PRECISA, RAPIDA
Y V...
PARA LA EMPRESA
OPERACIONALES

MANEJO DE
INVENTARIOS
CALIDAD DE
INFORMACIONDATOS

REDUCCION
DE COSTOS

MEJOR ATENCION
AL C...
PARA LA EMRESA:
INFORMACIION
OPORTUNA

TOMA DE
DECISIONES

GERENCIALES

ADMINISTRACION
OPORTUNA DE LOS
RECURSOS
CONTROL DE...
• PARA LA EMPRESA
IMNOVACION

VINCULOS CON
AGENTES EXTERNOS

ESTRATEGICOS

INTERNACIONALIZACION
DE LOS NEGOCIOS.
COMERCIO
...
• PARA LA EMPRESA:
INTERCAMBIO DE
CONOCIMIENTO
PERSONAL

ORGANIZACIONAL

FACILITA UN
INTERCAMBIO DE
NEGOCIOS
CAMBIO DE
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DESVENTAJAS
 CONSTANTES CAPACITACIONES A LOS EMPLEADOS.
 PERSONAL CAPACTADO PARA EL MANEJO DE LA
INFORMACION Y QUE DICTE...
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IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION:
ES IMPORTANTE IMPLEMENTARLA POR QUE
TRADUCE LAS ESTARTEGIAS EN UN CONJUNTO
DE MEDIDA...
BSC
COMPONENTES:
MAPAS
ESTRATEGICOS

COMNICACION
DESDE EL
SERVIDOR
PRINCIPAL Y SUS
SUCURSALES.

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS

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Indicadores
estratégicos

Iniciativa
estratégica

DENTRO DE
LABORANDO SE
UTILIZAN UNOS MEIOS
DE MEDICION QUE SE
RIGEN DE A...
PARA LA EMPRESA:

FASE 1:
CONCEPTO
ESTRATEGICO
FASES DE
IMPLEMENTACION
FASE :
VECTORES,
METAS E
INICIATIVAS.

FASE 2:
OBJE...
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Informatica empresarial

  1. 1. INFOMATICA EMPRESARIAL LUZ CARIME IBAÑEZ VIVIANA GUZMAN LOZANO
  2. 2. ERP (Planificación de Recursos Empresariales) Planea y automatiza los procesos de la empresa a largo plazo y disminuye los procesos complejos entre las diferentes áreas de negocios
  3. 3. OBJETIVOS OPTIMIZAR LOS PREOCESOS DE LA EMPRESA APROVECHAMINTO DE LOS RECURSOS HUMANOS INFORMACION : PRECISA, RAPIDA Y VERDADERA. RAPIDA INFORMACION A LOAS DIFERENTES SUCURSALES A TRAVES DE UN SERVIDOR PRINCIPAL TRANSMITIR LA INFORMACION DE MANERA RAPIDA ELIMINACION DE DATOS Y OPERACIONES RENDIEMIENTO DE LOS EMPLEADOS ELIIMINA LOS DATOS ERRADOS DE LA POBLACION. FACILIDADES DE MERCADEO
  4. 4. PARA LA EMPRESA OPERACIONALES MANEJO DE INVENTARIOS CALIDAD DE INFORMACIONDATOS REDUCCION DE COSTOS MEJOR ATENCION AL CLIENTE SEGURIDAD DE LA INFORMACION CUMPLIMIENTO SELECCIÓN DE PERSONALCONTRATCION
  5. 5. PARA LA EMRESA: INFORMACIION OPORTUNA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ADMINISTRACION OPORTUNA DE LOS RECURSOS CONTROL DE LA INFORMACION
  6. 6. • PARA LA EMPRESA IMNOVACION VINCULOS CON AGENTES EXTERNOS ESTRATEGICOS INTERNACIONALIZACION DE LOS NEGOCIOS. COMERCIO ELECTRONICO MEJOR MANEJO DE LA CONTABILIDAD COMERCIO ELECTRONIC O COMERCIO ELECTRONICO PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS COMERCIO ELECTRONICO
  7. 7. • PARA LA EMPRESA: INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO PERSONAL ORGANIZACIONAL FACILITA UN INTERCAMBIO DE NEGOCIOS CAMBIO DE CULTURA AHORRO A LARGO PLAZO ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  8. 8. DESVENTAJAS  CONSTANTES CAPACITACIONES A LOS EMPLEADOS.  PERSONAL CAPACTADO PARA EL MANEJO DE LA INFORMACION Y QUE DICTE LAS CAPACITACIONES.  SE REQUIERE ACTUALIZACIONES ACTUALES, QUE MUCHAS VECES NO PUEDEN SER COMPLETAS.  TARDAR CON EL INTERNET EL PROCESO DE LA INFORMACION.
  9. 9. BSC IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION: ES IMPORTANTE IMPLEMENTARLA POR QUE TRADUCE LAS ESTARTEGIAS EN UN CONJUNTO DE MEDIDAS PARA LUEGO IMPLEMENTARLAS EN LA EMPRESA PARA CONVERTIRLAS EN UN SISTEMA DE GESTION Y MEDICION.
  10. 10. BSC COMPONENTES: MAPAS ESTRATEGICOS COMNICACION DESDE EL SERVIDOR PRINCIPAL Y SUS SUCURSALES. OBJETIVOS ESTRATEGICOS MEJORAR LA CALIDAD DE INFORMACION EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE CONTRATACION, SELECCIÓN DE PERSONAL.
  11. 11. Indicadores estratégicos Iniciativa estratégica DENTRO DE LABORANDO SE UTILIZAN UNOS MEIOS DE MEDICION QUE SE RIGEN DE ACUERDO AL SOFTWARE DE IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA PERMITE ALCANZAR LA META PLANTEADA DE ACUERDO A L SOFTAWE Y A LA CANTIDAD DE CONTRATACIONES, SELECCIÓN DE PERSONAL, USUARIOS DE LA PLATAFORMA EN LAS 9 SUCURSALES.
  12. 12. PARA LA EMPRESA: FASE 1: CONCEPTO ESTRATEGICO FASES DE IMPLEMENTACION FASE : VECTORES, METAS E INICIATIVAS. FASE 2: OBJETIVOS Y VALORES Y MEDIDAS ESTRATEGICAS COMUNICAION , IMPLEMENTACION

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