SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Office365を活用して
どのようなことが
実現されているか
調べてみた
【 メディア/娯楽 】
株式会社アバン
<導入の背景とねらい>
• 課題:プロジェクト管理の効率化による、リソースの適正化
• Excel の表ではスタッフの進捗情報が分かりづらいため、効率的なマネジメントを行うことが難しかった
• 本来、タスク管理には、スタッフ各人に割り当てた作業の進捗情報なども反映されなければならない。しかし、Excel で管理していたのは、全体の
スケジュールに過ぎず、キャラクターや仕様などの変更が発生する度に、チームを率いるディレクターが、スタッフ全員にヒアリングを行い、それ
ぞれの進捗状況を把握し直していた。 スタッフへのヒアリングには、1 つのプロジェクトでも 5 人から 20 人のスタッフがいるので、かなりの時間
を要する。結果として、スケジュールを引き直すだけで、半日から 1 日を費やしてしまっていた。
<導入の経緯>
• 検討した 2 つのツール(無償のツール、ERPに主軸を置いたツール)が「帯に短し、たすきに長し」
• Project Pro for Office 365 の選択の決め手
• 必要な分だけライセンス数を増減できる柔軟性
• 最新の Microsoft Office に通じる優れた操作性
• Project Online との連携で PPM (Products Portfolio Management) まで行える拡張性
<導入の効果>
• 管理業務を 20% 効率化
• 個人用サイトの「マイ タスク」をスタッフの実績評価にも活用
• 新機能「タスクパス」により、プロジェクト全体の相関性をスタッフ全員が把握
http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/avant.aspx
ゲームや遊技機など、進化し続ける最先端の CG 制
作管理に Project Pro for Office 365 を活用。進行状
況やタスクの依存関係を可視化し、業務効率を改善。
株式会社タイトー
<導入の背景とねらい>
• 大きな課題になっていたのが、メール サーバーの更新をどうするか。Solaris 上で稼働する Postfix を導入していたが老朽化。
• PC のアカウント管理は Active Directory で行われていたが、メールのアカウントはこれと別に用意されていたため、アカウントの二重管理が必要だったことも大きな問題
• スーパー バイザーなどの営業職が社外から業務システムにアクセスすることを容易にすることも重要な課題に
<導入の経緯>Office 365 が採用された理由
• グループのシナジーを発揮できること
• 社外からのアクセスが容易であること
• コスト
<導入効果>
• 運用管理負担の軽減
• メール ボックスや運用管理に関する機能が充実、配布リストの設定も容易に
• ユーザーにとっての利便性向上
• VPN の設定や接続プロセスを経ることなく、ダイレクトに Exchange Online にアクセス
• 外部のメール サービスへの転送を全面禁止→メール漏えいの危険性が減り、セキュリティが向上
• オフライン状態でもメールにアクセス可能、スマートフォン対応
• メールボックスの容量増加
• アドレス帳もサーバー側に移行
メール システムを Microsoft Office 365 でク
ラウド化。容易な社外アクセス、トータル
コスト抑制、グループ シナジー強化を実現
http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/taito.aspx
株式会社アクトビラ
<導入の背景>
• 経営マネージメント層をはじめ、営業部門、マーケティング部門、技術部門が一体となれる情報共有およびコラボレーションを実現するソリューションが求められてい
た
• 特にマネージメント層からは、経営リソースの集中、見える化、共有を進め、全社のベクトルを一方向にまとめることで、ビジネス チャンスをしっかりとらえたい、と
いうオファーがあった
<導入の経緯>
• 設立時に自前のサーバーで構築したグループウェアは、システムとしてのパフォーマンス不足が顕在化。
• 併せて、事業推進状況において、より一層のユーザー利便性の向上と情報セキュリティ レベルの強化が求められてきた
• 一方ではソフトウェアのサポート切れを迎えるタイミングにもあった
• 選択肢としては、現行システムの更改や新システムの構築に加え、クラウド基盤の優れたソリューションの活用という 課題解決に向けた3 つの手法 (方向性) が考えら
れました。
<導入効果>
• 経営意思の迅速な共有が可能になり、さまざまな面で社内モチベーションが向上
• 営業担当者は外出時に PC を携帯しなくても、携帯電話やスマートフォンなどを介して、あるいは自宅にいるときでも個人の PC から、いつでも必要に応じてメールやス
ケジュールが確認できるようになり、お客様への回答や判断がスピーディになり、お客様満足の向上が実現
• マーケティング部門では、アンケート結果などの生きた市場情報を経営層に報告するなど全社共有基盤に載せるスピードが格段にアップし、各部門がこれまで以上に顧
客のニーズを受け止め、こまやかに対応できるようになった
• システム運用を担当者は、物理サーバーの運用やサポート業務から解放されたことで、社内 IT 化の推進など、本来の業務に専念することができるように
システムのパフォーマンス不足解決のため
BPOS を採用。生産性向上、スピード アッ
プ、セキュリティ確保を実現
http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/actvila.aspx

Mais conteúdo relacionado

Mais de Katsuhito Okada

書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ
書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ
書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめKatsuhito Okada
 
マイノリティである天才を救う
マイノリティである天才を救うマイノリティである天才を救う
マイノリティである天才を救うKatsuhito Okada
 
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26Katsuhito Okada
 
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像Aws cloud adoption framework:version2 の全体像
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像Katsuhito Okada
 
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリア
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリアあたらしい会社選びの基準6つのクライテリア
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリアKatsuhito Okada
 
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキル
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキルあたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキル
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキルKatsuhito Okada
 
Project Management Tool Box | 概要編
Project Management Tool Box | 概要編Project Management Tool Box | 概要編
Project Management Tool Box | 概要編Katsuhito Okada
 
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみましたKatsuhito Okada
 
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法Katsuhito Okada
 
モメないプロジェクト管理77の鉄則
モメないプロジェクト管理77の鉄則モメないプロジェクト管理77の鉄則
モメないプロジェクト管理77の鉄則Katsuhito Okada
 
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキル
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキルポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキル
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキルKatsuhito Okada
 
人望が集まる13の基礎知識
人望が集まる13の基礎知識人望が集まる13の基礎知識
人望が集まる13の基礎知識Katsuhito Okada
 
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓Katsuhito Okada
 
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップ
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップIoTビジネスのフレームワーク、ロードマップ
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップKatsuhito Okada
 
100年時代の人生戦略
100年時代の人生戦略100年時代の人生戦略
100年時代の人生戦略Katsuhito Okada
 
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介Katsuhito Okada
 
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題Katsuhito Okada
 
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学Katsuhito Okada
 
図解でざっくり学ぶアドラー心理学
図解でざっくり学ぶアドラー心理学図解でざっくり学ぶアドラー心理学
図解でざっくり学ぶアドラー心理学Katsuhito Okada
 

Mais de Katsuhito Okada (20)

書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ
書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ
書籍「レジリエンスの鍛え方」のまとめ
 
マイノリティである天才を救う
マイノリティである天才を救うマイノリティである天才を救う
マイノリティである天才を救う
 
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26
寝る前に読むだけでイヤな気持ちが消える心の法則26
 
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像Aws cloud adoption framework:version2 の全体像
Aws cloud adoption framework:version2 の全体像
 
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリア
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリアあたらしい会社選びの基準6つのクライテリア
あたらしい会社選びの基準6つのクライテリア
 
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキル
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキルあたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキル
あたらしい働き方を手に入れる17の必要なスキル
 
Project Management Tool Box | 概要編
Project Management Tool Box | 概要編Project Management Tool Box | 概要編
Project Management Tool Box | 概要編
 
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました
書籍『脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 神・時間術』をまとめてみました
 
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法
とっても簡単に問題が解決してしまうある1つの方法
 
モメないプロジェクト管理77の鉄則
モメないプロジェクト管理77の鉄則モメないプロジェクト管理77の鉄則
モメないプロジェクト管理77の鉄則
 
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキル
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキルポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキル
ポジティブ能力のレベルを上げる5つのスキル
 
人望が集まる13の基礎知識
人望が集まる13の基礎知識人望が集まる13の基礎知識
人望が集まる13の基礎知識
 
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓
世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓
 
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップ
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップIoTビジネスのフレームワーク、ロードマップ
IoTビジネスのフレームワーク、ロードマップ
 
100年時代の人生戦略
100年時代の人生戦略100年時代の人生戦略
100年時代の人生戦略
 
高生産性社会
高生産性社会高生産性社会
高生産性社会
 
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介
クラウドイノベーションズ株式会社:会社紹介
 
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題
自分自身で運を作り出し、活かすための練習問題
 
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
 
図解でざっくり学ぶアドラー心理学
図解でざっくり学ぶアドラー心理学図解でざっくり学ぶアドラー心理学
図解でざっくり学ぶアドラー心理学
 

Último

セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』Jun Chiba
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)YujiSakurai3
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こすMichael Rada
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
company profile.pdf
company profile.pdfcompany profile.pdf
company profile.pdfkeiibayashi
 

Último (9)

セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
company profile.pdf
company profile.pdfcompany profile.pdf
company profile.pdf
 

Office365事例を調べてみた(メディア/娯楽)

  • 2. 株式会社アバン <導入の背景とねらい> • 課題:プロジェクト管理の効率化による、リソースの適正化 • Excel の表ではスタッフの進捗情報が分かりづらいため、効率的なマネジメントを行うことが難しかった • 本来、タスク管理には、スタッフ各人に割り当てた作業の進捗情報なども反映されなければならない。しかし、Excel で管理していたのは、全体の スケジュールに過ぎず、キャラクターや仕様などの変更が発生する度に、チームを率いるディレクターが、スタッフ全員にヒアリングを行い、それ ぞれの進捗状況を把握し直していた。 スタッフへのヒアリングには、1 つのプロジェクトでも 5 人から 20 人のスタッフがいるので、かなりの時間 を要する。結果として、スケジュールを引き直すだけで、半日から 1 日を費やしてしまっていた。 <導入の経緯> • 検討した 2 つのツール(無償のツール、ERPに主軸を置いたツール)が「帯に短し、たすきに長し」 • Project Pro for Office 365 の選択の決め手 • 必要な分だけライセンス数を増減できる柔軟性 • 最新の Microsoft Office に通じる優れた操作性 • Project Online との連携で PPM (Products Portfolio Management) まで行える拡張性 <導入の効果> • 管理業務を 20% 効率化 • 個人用サイトの「マイ タスク」をスタッフの実績評価にも活用 • 新機能「タスクパス」により、プロジェクト全体の相関性をスタッフ全員が把握 http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/avant.aspx ゲームや遊技機など、進化し続ける最先端の CG 制 作管理に Project Pro for Office 365 を活用。進行状 況やタスクの依存関係を可視化し、業務効率を改善。
  • 3. 株式会社タイトー <導入の背景とねらい> • 大きな課題になっていたのが、メール サーバーの更新をどうするか。Solaris 上で稼働する Postfix を導入していたが老朽化。 • PC のアカウント管理は Active Directory で行われていたが、メールのアカウントはこれと別に用意されていたため、アカウントの二重管理が必要だったことも大きな問題 • スーパー バイザーなどの営業職が社外から業務システムにアクセスすることを容易にすることも重要な課題に <導入の経緯>Office 365 が採用された理由 • グループのシナジーを発揮できること • 社外からのアクセスが容易であること • コスト <導入効果> • 運用管理負担の軽減 • メール ボックスや運用管理に関する機能が充実、配布リストの設定も容易に • ユーザーにとっての利便性向上 • VPN の設定や接続プロセスを経ることなく、ダイレクトに Exchange Online にアクセス • 外部のメール サービスへの転送を全面禁止→メール漏えいの危険性が減り、セキュリティが向上 • オフライン状態でもメールにアクセス可能、スマートフォン対応 • メールボックスの容量増加 • アドレス帳もサーバー側に移行 メール システムを Microsoft Office 365 でク ラウド化。容易な社外アクセス、トータル コスト抑制、グループ シナジー強化を実現 http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/taito.aspx
  • 4. 株式会社アクトビラ <導入の背景> • 経営マネージメント層をはじめ、営業部門、マーケティング部門、技術部門が一体となれる情報共有およびコラボレーションを実現するソリューションが求められてい た • 特にマネージメント層からは、経営リソースの集中、見える化、共有を進め、全社のベクトルを一方向にまとめることで、ビジネス チャンスをしっかりとらえたい、と いうオファーがあった <導入の経緯> • 設立時に自前のサーバーで構築したグループウェアは、システムとしてのパフォーマンス不足が顕在化。 • 併せて、事業推進状況において、より一層のユーザー利便性の向上と情報セキュリティ レベルの強化が求められてきた • 一方ではソフトウェアのサポート切れを迎えるタイミングにもあった • 選択肢としては、現行システムの更改や新システムの構築に加え、クラウド基盤の優れたソリューションの活用という 課題解決に向けた3 つの手法 (方向性) が考えら れました。 <導入効果> • 経営意思の迅速な共有が可能になり、さまざまな面で社内モチベーションが向上 • 営業担当者は外出時に PC を携帯しなくても、携帯電話やスマートフォンなどを介して、あるいは自宅にいるときでも個人の PC から、いつでも必要に応じてメールやス ケジュールが確認できるようになり、お客様への回答や判断がスピーディになり、お客様満足の向上が実現 • マーケティング部門では、アンケート結果などの生きた市場情報を経営層に報告するなど全社共有基盤に載せるスピードが格段にアップし、各部門がこれまで以上に顧 客のニーズを受け止め、こまやかに対応できるようになった • システム運用を担当者は、物理サーバーの運用やサポート業務から解放されたことで、社内 IT 化の推進など、本来の業務に専念することができるように システムのパフォーマンス不足解決のため BPOS を採用。生産性向上、スピード アッ プ、セキュリティ確保を実現 http://www.microsoft.com/ja-jp/casestudies/actvila.aspx