Prof. Dr. Dietmar Treichel MA MBA: Kultur als Lupe.

1. D. Treichel
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Kommunikation
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Luzern
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dmtreichel
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Transkulturelle Haltung:
Vision & Methode
(„Kultur als Lupe“)
Prof. Dr. Dietmar Treichel MA MBA
Kofi, Olten, 02 DEZ 14

2. D. Treichel
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Nahe den Ursprüngen des Lebens

3. D. Treichel
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Reich der Mitte

4. D. Treichel
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Yes, we can!

5. D. Treichel
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Menschen? Gesellschaft? Leben? Kultur?

6. D. Treichel
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Swissness

7. D. Treichel
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Was ist Kultur und was ist ihr Nutzen?
Gibt es in jeder Gruppe nur eine Kultur?
(nebeneinander oder übereinander?)
Leben wir nur ein Leben?
(nacheinander, überlappend)
Wer arbeitet zusammen:
Kulturen, Menschen oder soziale Systeme?
(in Harmonie oder Konflikt?)

8. D. Treichel
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Interkulturelle Differenzen Konflikt- treiber
Verhalten
Regeln Normen
Werte
Verhalten
Regeln
Normen
Werte
Kultur
Interkulturelle Kommunikation & Kooperation

9. D. Treichel
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Trans-
kulturelle
Ressourcen
Verhalten
Regeln Normen
Werte
Verhalten
Regeln
Normen
Werte
Ein neues Drittes
Inter/Trans
Ressourcen-
Leadership

10. D. Treichel
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Interkulturelle
Differenzen
Kulturelle
Ressourcen
Verhalten
Regeln Normen
Werte
Verhalten
Regeln
Normen
Werte
Transkulturelles Team-Leadership

11. D. Treichel
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Wer bin ich – und wenn ja, wie viele?
D. Treichel
Seite 11
Zukunft
Herkunft
Mensch
Mitmensch
Treiber
Verstand
Selbst
kulturell
individuell
sozial
dabei
mitten drin
konstruktiv
?
?
?

12. D. Treichel
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Meine Werte (10 – 5 – 3)
•
Leistung
•
Schönheit
•
Herausforderungen
•
Kreativität
•
Hingabe
•
Ethisch handeln
•
Selbstvertrauen
•
Freundschaft
•
Genuss
•
Wachstum
•
Gesundheit
•
Hilfsbereitschaft
•
Unabhängigkeit
•
Gerechtigkeit
•
Lernen & Wissen
•
Liebe
•
Geld
•
Macht
•
Anerkennung
•
Verantwortungsbewusstsein
•
Sicherheit
•
Selbstwertgefühl
•
Weisheit
•
Tradition
berufl.
privat
berufl.
privat

13. D. Treichel
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individualistisch, operativ
Soziale Beziehungen
kollektivistisch, emotional
per Fachkompetenz, dynamisch
Machtverteilung
per Sozialstatus, hierarchisch fixiert
offen, entwicklungsorientiert
Gruppe / System
geschlossen, dauerhaft
„maskulin“: Wettbewerb, Abgrenzung, klar strukturiert
Interaktion & Rollenverhalten
„feminin“: Gemeinschaft, Harmonie, fliessend
„monochron“: nacheinander, getrennt
Zeitgestaltung
„polychron“: parallel, verschränkt
kurzfristig (v.a. Gegenwart & Zukunft)
Zeithorizont
langfristig (Vergangenheit bis Zukunft)
direkt, spezifisch, explizit, verbal, rational
Kommunikationsstil
indirekt, diffus, implizit, nonverbal, gefühlsbetont
risikoorientiert annehmen, als Chance nutzen
Veränderung & Unsicherheit
Dauer & Tradition bewahren, Regelbrüche ablehnen
logisch, fachlich, sachlich
Entscheidung & Beurteilung
assoziativ, sozial, menschlich
Kulturdimensionen

14. D. Treichel
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Kommunikation
& Führung
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individualistisch, operativ
Soziale Beziehungen
kollektivistisch, emotional
per Fachkompetenz, dynamisch
Machtverteilung
per Sozialstatus, hierarchisch fixiert
offen, entwicklungsorientiert
Gruppe / System
geschlossen, dauerhaft
„maskulin“: Wettbewerb, Abgrenzung, klar strukturiert
Interaktion & Rollenverhalten
„feminin“: Gemeinschaft, Harmonie, fliessend
„monochron“: nacheinander, getrennt
Zeitgestaltung
„polychron“: parallel, verschränkt
kurzfristig (v.a. Gegenwart & Zukunft)
Zeithorizont
langfristig (Vergangenheit bis Zukunft)
direkt, spezifisch, explizit, verbal, rational
Kommunikationsstil
indirekt, diffus, implizit, nonverbal, gefühlsbetont
risikoorientiert annehmen, als Chance nutzen
Veränderung & Unsicherheit
Dauer & Tradition bewahren, Regelbrüche ablehnen
logisch, fachlich, sachlich
Entscheidung & Beurteilung
assoziativ, sozial, menschlich
Kulturdimensionen

15. D. Treichel
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Kommunikation
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Kommu-
nikations-
stile
Individuelle
Verhaltens-
stile
Verhaltensnormen/Erwartungen Erfolgskriterien
Werte
Grundeinstellungen
Kultur als Lupe
Motive (Leistung, Beziehung, Status, Entwicklung, Autonomie)
Regeln für soziale Systeme
Interaktive
Verhaltens-
stile
Was

16. D. Treichel
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Transkulturelle Kompetenzen
Kompetenz ist die Fähigkeit in komplexen sozio-kulturellen Situationen, die oft zukunftsoffen sind, konstruktiv zu handeln.
KÖNNEN
Sprechen + Zuhören
VERSTEHEN
Percepta + Concepta
Management + Leadership
HANDELN
Ich
+ Wir
WOLLEN
WISSEN
SYSTEM