1. Entreprise Collaborative
Enjeux RH

2. 2

3. 3

4. L’entreprise flexible
’00
Durable
Client
’90
Innovation
Question
’80
Flexibilité
Relation
client
’70
Qualité
Offre
‘60 Drive is
Efficience

5. L’entreprise durable
Sustainable HR is
HR’s ability to achieve
its business goals and
increase long-term
shareholder and stakeholder value
by integrating
economic,
individual and
social opportunities
into its business alignment strategies
5

6. L’entreprise de demain, durable, ne doit pas seulement
pouvoir s’adapter au contexte changeant, mais bien
développer son impact sur cet environnement
Enquête Strategic HR, SD Worx, mars 2010
6

7. Les RH constatent qu’ils ont trop peu d’impact
stratégique sur leur organisation...
93% est expert opérationnel d’ailleurs...
Enquête Strategic HR, SD Worx, mars 2010
7

8. 77% se basent sur les besoins de leur business pour
développer la stratégie RH.
30% seulement s’inspirent des évolutions sociétales...
8

9. the ability to
successfully drive business value by stimulating
collaboration, innovation and awareness
provides powerful competitive advantage goals and
rewards at all scales
http://sovosgroup.com/blog/?p=51
9

10. 10

11. A quelles attentes de flexibilité des collaborateurs
répondez-vous dans votre entreprise?
Elargissement des tâches 3%
34 %
Rotation 4%
28 %
Formation liée avec la fonction 4%
25 %
Télétravail 11 %
21 %
Composition package salarial 14 %
17 %
Fin de carrière 3%
16 %
Lieu de travail 4%
11 %
Horaires flottants 6%
10 %
Travail à temps partiel 4%
10 %
Lieu de travail (international) 2%
8%
Crédit temps 3%
7%
Formation non liée à la fonction 5% Nee, op dit moment niet maar in de toekomst WEL
6%
JA en in de toekomst MEER
Période d’essai allongée 3%
5%
Démotion 5%
4%
11

12. Flexibilité et contenu des tâches: ‘’employabilité’
Capacité des collaborateurs à exercer une autre tâche ou fonction dans
votre organisation?
12

13. Problématiques et priorités 2011
Enquête SD Worx mai 2010
Autour de quels thèmes allez-vous lancer des projets l’année prochaine?
Formation et Développement 35%
Talentmanagement 26%
Recrutement de personnel qualifié 23%
Leadership development 23%
Communication interne 22%
Maîtrise des coûts salariaux 22%
Changemanagement 21%
Mobilité interne / évolution des collaborateurs 21%
Politique salariale et avantages complémentaires 21%
Performance management 20%
Coaching des dirigeants 20%
Optimalisation des processus RH 20%
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14. Attirer les talents et les conserver
Employer branding
Mesure de l’engagement
Programmes High Potential
Adaptation de la politique salariale
Trajets de formation spécifiques
Partenaires extérieurs en staffing
Autres
Accompagnement de carrière
Events
Conditions de travail flexibles
0% 15 % 30 % 45 % 60 %
Source: SD Worx Enquête sur les tendances 2010
Nous même Conseil externe
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15. Flexible dans l’usage des médias sociaux?
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16. Utilisez-vous les médias sociaux au travail?
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17. Contrôles des collaborateurs dans l’avenir?
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