Le plus grand intelectuel francais, F. Créplet, donne sa vision de l'innovation, pour révolutionner le monde. Un grand moment!

1. Conclusion & perspectives La performance économique par l’innovation PEGE – le 07 octobre 2008

2. Quelques mots de conclusion…

3. L’innovation : un moteur de la performance économique ?

4. L’innovation : un moteur de la performance économique ? EFQM : capitaliser des bonnes pratiques Le brevet : un axe majeur pour le développement des PME Sécuriser les innovations La propriété intellectuelle « Justifier nos prix, nos marges » La France en retard dans la PI ? L’information technologique Avoir un temps d’avance ! « On innove en partenariat ! » Le secret L’EFQM : une base pour se comparer L’EFQM : une base pour le diagnostic L’EFQM : des outils de scoring pour les actions d’innovation (Radar) « L’innovation : des actes de management ! » L’innovation doit irriguer l’entreprise Créer de la valeur

5. Ce qui nous amène à souligner que l’innovation dans l’entreprise est par nature plurielle…

6. Et que ‘l’innovation est toujours un jeu de nombres !’

7. => ‘plus on en fait, plus on se donne de chances d’engranger un bénéfice confortable’ ! G. HAMEL

8. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés

9. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés

10. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés

11. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés

12. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés

13. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés La performance économique par l’innovation…

14. L’innovation : C’est donc aussi… Créativité Le développement des communautés Vers un autre management ? Que retenir de Google et de son 70 20 10 ? Ou de son 80 / 20 ? Les ressources humaines + le capital humain...

15. Un ouvrage à découvir ! Gary HAMEL ‘ La Fin du Management – Inventer les Règles de Demain’. Vuibert, 2007 ; Avril 2008

16. Les coordonnées de l’espace collaboratif http://www.voirin-consultants.com Accès client Nom utilisateur : sem_perfeco Mot de passe : jkid67tre

20. Nos Pôles de Compétences Des compétences transversales 3 activités de conseil autour du management

21. VOIRIN Consultants aujourd’hui 4 Implantations 22 Consultants V OIRIN C onsultants accompagne des organisations publiques et privées depuis 25 ans… V OIRIN C onsultants est spécialiste du management des hommes, des structures ou des outils … F ace aux m utations à venir, VOIRIN Consultants est le partenaire de vos ambitions, qu’elles concernent la mondialisation, les nouvelles formes de travail et d’organisation, ou les nouvelles exigences de compétitivité et de performance.