Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
Semelhante a VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees (7)
Mais de ETION
Mais de ETION (20)
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
- 1. Michèle Mees
- 2. FVMas @MicheleMees VKW is magnifieke club voor waardegedreven denken. Alleen maar positieve ervaringen. Je gaat je amuseren.
- 5. Elk individu heeft masculiene en feminiene energie in zich
- 6. Carl Gustav Jung (1875-1961) “The personal development of the human being depends on the level of integration of the masculine and feminine pole”
- 7. Welke waarden kreeg ik mee van mijn vader, en welke van mijn moeder?
- 8. ©FEMCO 2010 Het archetypisch vrouwelijke - YIN Verbonden met leven en dood, met mensen Aanvaarden van cyclische bewegingen Wijsheid gebaseerd op instinct, gevoel, intuïtie Holistisch denken Receptief, ontvangend Verbonden met wat in ontwikkeling is Genieten hier-en -nu Vertrouwen in uitkomst Geduld om te wachten Geduld om ruimte voor groei te creëren Solidariteit, afhankelijk van anderen Voedend, veilighoudend De boel draaiende houden Zoekend naar de betekenis van de dingen
- 9. ©FEMCO 2010 Het archetypisch mannelijke - YANG Naar buiten gericht Actie en initiatief Doen om te bereiken Focus Creëren, maken Trots op realisaties Winnen, concurreren Autoriteit Worden i.p.v. Zijn Vernieuwen, grenzen aftasten Risico nemen Ordenen, structuur brengen Onderscheiden van anderen Wijsheid op basis van analyse, kennis Conceptueel, abstract Direct Krijger energie
- 10. Verbinden Voorzichtig Holistisch Reflectie Probleem voorkomen Intuïtie Wat zou kunnen Lange termijn Voelen Samenwerken Volgen Conflict oplossen Relatie Onderscheiden Risico Focus Actie Probleem oplossen Analyse Wat is Korte termijn Denken Winnen Leiden Conflict aangaan Prestatie
- 12. Daadkracht Drammerig Passief Geduldig kwaliteit Gebaseerd op Kernkwaliteitenmodel Ofman allergie valkuil uitdaging TEVEEL VAN HET GOEDE TEVEEL VAN HET GOEDE Geduldig DISBALANS Drammerig
- 13. Een gebalanceerde leider combineert masculien en feminien
- 14. Gebalanceerd leiderschap is het herkennen, waarderen, ontwikkelen en inzetten van zowel je masculiene als je feminiene kwaliteiten
- 16. Masculiene leider Dominant Directief Hiërarchisch Risico’s nemen Feminiene leider • Warm • Empathisch • Begrijpend • Motiverend Ongedifferentieerde leider Gebalanceerde leider Masculien Feminien 10 5
- 17. Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” Gender = visibel en bron van discriminatie “Leider is een man” Gentleman’s Club Legerbarak
- 18. Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho
- 19. Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” “Vrouwen geven anders leiding dan mannen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar Gender = visibel en rolbevestigend “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho Gedifferentieerde organisatie
- 20. Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” “Vrouwen geven anders leiding dan mannen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar Gender = visibel en rolbevestigend “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Gender = visibel, waardevol, “dynamisch” Leider = m+f Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho Gedifferentieerde organisatie GEBALANCEERDE ORGANISATIE LEIDERSCHAP HERDEFINIËREN GENDERZICHTBAAR MAARNIETBEPERKEND
- 21. Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” “Vrouwen geven anders leiding dan mannen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar Gender = visibel en rolbevestigend “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Gender = visible, valuable and dynamic Leider = m+f Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho Gedifferentieerde organisatie GEBALANCEERDE ORGANISATIE LEIDERSCHAP HERDEFINIËREN GENDERZICHTBAAR MAARNIETBEPERKEND
- 22. Hoe ervaar ik mijn bedrijf / organisatie? Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” “Vrouwen geven anders leiding dan mannen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar Gender = visibel en rolbevestigend “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Gender = visible, valuable and dynamic Leider = m+f Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho Gedifferentieerde organisatie GEBALANCEERDE ORGANISATIE LEIDERSCHAP HERDEFINIËREN GENDERZICHTBAAR MAARNIETBEPERKEND Attitude tegenover gender Definitie van Leiderschap “Mannen en vrouwen: elk hun plaats ” “Vrouwen mogen meespelen” “Vrouwen geven anders leiding dan mannen” Gender = visibel en bron van discriminatie Gender = onzichtbaar Gender = visibel en rolbevestigend “Leider is een man” “Leider = masculien” Gentleman’s Club Legerbarak Gender = visible, valuable and dynamic Leider = m+f Kleedkamer Unisex Politiek Correct Slimme Macho Gedifferentieerde organisatie GEBALANCEERDE ORGANISATIE LEIDERSCHAP HERDEFINIËREN GENDERZICHTBAAR MAARNIETBEPERKEND
- 24. Wij recruteren en promoveren uitsluitend op basis van verdienste
- 25. Hoe wordt ambitie gedefinieerd in mijn bedrijf / organisatie? Wie voelt zich minder aangesproken door dit profiel? Hoe zou ambitie gedefinieerd worden bij meer balans tussen masculien en feminien?
- 26. Wij verwachten hetzelfde van mannelijke en vrouwelijke leiders
- 27. Denk aan een moment waarop gender een rol speelde in de manier waarop anderen mij percipiëren Concreet voorbeeld van leidinggevende waarbij gender meespeelt in evaluatie/functioneren
- 28. Vrouwen zijn minder ambitieus
- 29. Maken wij in de organisatie soms de veronderstelling dat vrouwen minder ambitie hebben? Wat is de definitie van ambitie? Al aan vrouwen gevraagd?
- 30. Feminiene energie creëert verbinding Elk individu heeft masculiene en feminiene energie in zich Gebalanceerd leiderschap combineert masculien en feminien Gender = visibel en ‘dynamisch’
- 31. VRAGEN?