Palestra apresentada na 33ª semana de comunicação da Universidade de Taubaté, no dia 22 de agosto de 2013.
A presentação faz um overview sobre o atual cenário tecnológico (era de dados), mostra possibilidades acerca de um jornalismo baseado em dados e processos computacionais automatizados, mas tem a sua função principal de discutir que a maior crise do jornalismo na atualidade encontra-se em seu conservador modelo de negócios e inércia em relação à inovação nesse contexto.
Tem como objetivo plantar uma sementinha dentro de cada comunicador de que precisamos nos reinventar e de que devemos, sobretudo, reinventar a nossa profissão, antes de virarmos "comida".
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Jornalismo de dados, big data e inovação em modelos de negócios em comunicação digital
1. jornalismo de dados,
big data e inovação em modelos de negócio em
comunicação digital
Friday, August 23, 13
2. aviso
Infezlimente, não tenho a fórmula mágica nem a
receita certa para salvar o jornalismo.
Contudo, espero poder plantar uma sementinha
dentro de cada comunicador de que algo está
errado e de que devemos buscar caminhos para nos
reinventar, antes que seja tarde de mais.
=D
Friday, August 23, 13
3. diego sieg
• jornalista &
desenvolvedor web
• consultor de inovação
produtos e negócios
• pesquisador
• apaixonado por métricas totvs, editora abril (veja.com), impressos ...
designa, startups, minhacidade.me, golivery,
noxerox etc...
lean & agile & data
Friday, August 23, 13
4. nenhuma novidade
• dados
• computadores
• infográficos
• internet
• diferentes fontes
de informação
Friday, August 23, 13
5. :)
isso tudo o jornalismo atual já faz e
muito bem feito!
Friday, August 23, 13
7. o jornalismo
há vários anos usa o computador
como aliado nesse processo
CAR - computer assisted reporting
Friday, August 23, 13
8. infográficos lindos!
diferentes fontes de informação!
abundância de informação disponível!
blogs, portais, redes sociais
e todo o bla bla bla de sempre...
Friday, August 23, 13
42. muitas possibilidades
visualizações de dados
mineração de dados
business intelligence
encontrar padrões
antecipar fatos (furo de reportagem)
revelar tendências
Friday, August 23, 13
43. mas qual o processo?
coletar > filtrar > analisar e interpretar > contar história
desenvolver produtos e serviços!!!
Friday, August 23, 13
44. e o jornalista está nesse processo?
Friday, August 23, 13
45. está em todos os lugares e etapas,
principalmente pela habilidade especial de ser
um especialista em encontrar relevância e
saber contar boas histórias
Friday, August 23, 13
46. kit de ferramentas
scraperwiki (raspagem de dados)
linguagens de programação (python, ruby, javascript etc)
bibliotecas e frameworks (d3.js, raphael.js etc)
ferramentas online (mapbox, cartodb, google tools etc)
APIs sociais
e mais uma infinidade de coisas...
Friday, August 23, 13
53. maior desafio?
código!
código!
e mais código!
para obter, para analisar, para visualizar, para contar
histórias e por aí vai...
Friday, August 23, 13
54. “Rede social é ciência exata”
Ricardo Cappra, cientista de dados, na Metrics Summit 2012
Friday, August 23, 13
55. Roberto Martini, CEO Flag/CUBOCC, no MediaOn 2012
Seminário Internacional de Jornalismo Online
"O futuro da comunicação não está mais sendo
desenhado pelos comunicadores, mas sim por
engenheiros. Consigo saber todos os cenários,
considero métricas de interação com pessoas, e
isso é mais exato do que humano"
comunicação é ciência exata
Friday, August 23, 13
62. What most schools don't teach
http://www.youtube.com/watch?v=nKIu9yen5nc#at=34
Friday, August 23, 13
63. as empresas estão
preparadas para isso?
• burocracia e pessoas que tomam decisões
sem muita visão tecnológica/informacional
• faltam núcleos de pesquisa e inovação (startups
internas)
• não estão preparadas para: testar e falhar
com agilidade
• e nem para pensar novos modelos de
negócio
Friday, August 23, 13
64. Richard Gingras, diretor de produtos
sociais e de notícias do Google
O cenário da mídia está em processo de ser completamente transformado
Repensar tudo. Isso é o que deve acontecer. Isso é o que vai acontecer
Francamente, esse repensar, esse recriar irá acontecer queiramos ou não.
Friday, August 23, 13
65. Isso vai acontecer porque os jovens inovadores
e empreendedores irão abordar estas
oportunidades sem bagagem, nenhum modelo
antigo para proteger.
A cabeça deles estará limpa e fresca.
Richard Gingras, diretor de produtos sociais e de
notícias do Google
Friday, August 23, 13
66. Não pensar mais como uma empresa de comunicação
PENSAR e AGIR como uma
empresa de INFORMAÇÃO
lembre-se, estamos na era dos dados
Friday, August 23, 13
67. Don't be food
Eric Picard, CEO da Rare Crowds, ex Microsoft
Friday, August 23, 13
68. A tecnologia é a chave para o futuro da mídia.
A tecnologia pode e já mudou profundamente a
maneira como o conteúdo é distribuído, e
continuará a fazê-lo.
O futuro da mídia é embrulhado em tecnologia, e
isso é um indicador do por que as empresas de
tecnologia estão comendo as empresas de mídia
como merenda, se não for realmente consumi-los
em sua totalidade.
Eric Picard, CEO da Rare Crowds, ex Microsoft
Friday, August 23, 13
69. Empresas de tecnologia não tratam os
engenheiros e tecnólogos como
"nerds da sala dos fundos"
Eles reconhecem que o brilho da engenharia pode
ser aplicado para os problemas de negócios que
enfrentam e que a inovação tecnológica irá
conduzir seus negócios para o sucesso futuro.
Eric Picard, CEO da Rare Crowds, ex Microsoft
Friday, August 23, 13
70. As empresas de mídia devem construir startups
dentro de suas próprias estruturas internas, isoladas
da liderança de TI existente.
Esses pequenos grupos devem construir uma nova
cultura de base tecnológica dentro destas grandes
empresas de mídia.
Abraçar essas startups internas
como o futuro da empresa!
Eric Picard, CEO da Rare Crowds, ex Microsoft
Friday, August 23, 13
77. Business Model Generation
Lean Startup
Lean Canvas
Customer Development
Design Thinking
Métodos Ágeis
uma receitinha básica de homework:
Friday, August 23, 13
78. você está fazendo o que realmente ama
neste exato momento?
http://www.youtube.com/watch?v=F12DAS-ZNDY
Friday, August 23, 13