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Kapitalmarktpanel cometis AG
    Studie unter Investmentbankern (ECM)


    Frage: Gerade im Rahmen von Börsengängen ist
    eine stringente Kommunikation entscheidend. Häu-
    fig wird hier das das Klischee vom CFO als reinen
    »Number Cruncher« zitiert, während der »smarte«
    CEO in der Außendarstellung glänzt. Wo liegen Ihrer
    Erfahrung nach die größten Kommunikationsdefizi-
    te von CFOs im Rahmen von IPOs?
      Verbindung von Equity Story und Finanzen                                                         60 %

      Klare, verständliche und nicht zu detaillierte Kommunikation                                     47 %

      Klare und stringente Darstellung der Geschäftszahlen                                             33 %

      Nachvollziehbare Kommunikation des Geschäftsmodells                                              33 %

      Darstellung von Szenarien, die eine Guidance stützen                                             33 %

      Klischee mittweile überholt                                                                      13 %

      Darstellung von Führungsqualitäten des Vorstands                                                  7 %

    Antwort

    Passen die Finanzen eines Unternehmens über-          deutet dies, die wichtigsten Geschäftszahlen, das
    haupt mit seiner Zukunftsstrategie im Rahmen          Geschäftsmodell sowie die Guidance verständlich
    eines IPO zusammen? Diese Frage bleiben CFO’s         und nachvollziehbar zu kommunizieren, meinen
    bei Transaktionen häufig schuldig, meinen über        jeweils 33 % der Panelteilnehmer. Arbeit wartet
    60 % der Panelteilnehmer und deckt sich mit dem       offenbar auch an anderer Front auf die Finanzvor-
    Ergebnis, dass Finanzvorständen von unseren Bör-      stände: Das Klischee vom CFO als »Numbercrun-
    senexperten wenig strategische Kompetenz und          cher«, der gegenüber dem smarten CEO an Cha-
    Überblick zugetraut wird. Gleichzeitig wird die       risma stark abfällt, sieht die große Mehrheit der
    Kommunikation von CFO’s nach außen hin bemän-         Panelteilnehmer folglich keinesfalls überholt. Das
    gelt. Eine verständlicher aufbereitete, auf das We-   komplette Kapitalmarkt-Panel finden Sie unter:
    sentliche beschränkte Kommunikation nach außen        www.cometis.de > Publikationen > Kapitalmarkt-
    wünschen sich 47 % der Befragten. Im Kern be-         Panel Q2 / 2011
    Hintergrund

    Das Kapitalmarktpanel wurde in Kooperation mit        Markets) namhafter deutscher und ausländischer
    den VDI nachrichten konzipiert, um zukünftige         Banken. Die Befragung wird in jedem Quartal
    Trends an den Kapitalmärkten zu analysieren und       durchgeführt, um einen regelmäßigen Eindruck
    mögliche Informationsdefizite aufzudecken. Teil-      zum aktuellen Stimmungsumfeld an den Börsen
    nehmer dieses Panels sind die jeweiligen Verant-      einzufangen und Meinungen zu Spezialthemen zu
    wortlichen des Emissionsgeschäfts (Equity Capital     analysieren.




Kontakt: cometis AG | Michael Diegelmann | Unter den Eichen 7 | D-65195 Wiesbaden
Telefon +49 (0) 611 20 58 55-0 | Fax +49 (0) 611 20 58 55-66 | Mail info@cometis.de

cometis AG: Spezialisten für Investor Relations, IPO-Kommunikation und M&A-Kommunikation

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Kapitalmarktpanel: Wo liegen Ihrer Erfahrung nach die größten Kommunikationsdefizite von CFOs im Rahmen von IPOs?

  • 1. Kapitalmarktpanel cometis AG Studie unter Investmentbankern (ECM) Frage: Gerade im Rahmen von Börsengängen ist eine stringente Kommunikation entscheidend. Häu- fig wird hier das das Klischee vom CFO als reinen »Number Cruncher« zitiert, während der »smarte« CEO in der Außendarstellung glänzt. Wo liegen Ihrer Erfahrung nach die größten Kommunikationsdefizi- te von CFOs im Rahmen von IPOs? Verbindung von Equity Story und Finanzen 60 % Klare, verständliche und nicht zu detaillierte Kommunikation 47 % Klare und stringente Darstellung der Geschäftszahlen 33 % Nachvollziehbare Kommunikation des Geschäftsmodells 33 % Darstellung von Szenarien, die eine Guidance stützen 33 % Klischee mittweile überholt 13 % Darstellung von Führungsqualitäten des Vorstands 7 % Antwort Passen die Finanzen eines Unternehmens über- deutet dies, die wichtigsten Geschäftszahlen, das haupt mit seiner Zukunftsstrategie im Rahmen Geschäftsmodell sowie die Guidance verständlich eines IPO zusammen? Diese Frage bleiben CFO’s und nachvollziehbar zu kommunizieren, meinen bei Transaktionen häufig schuldig, meinen über jeweils 33 % der Panelteilnehmer. Arbeit wartet 60 % der Panelteilnehmer und deckt sich mit dem offenbar auch an anderer Front auf die Finanzvor- Ergebnis, dass Finanzvorständen von unseren Bör- stände: Das Klischee vom CFO als »Numbercrun- senexperten wenig strategische Kompetenz und cher«, der gegenüber dem smarten CEO an Cha- Überblick zugetraut wird. Gleichzeitig wird die risma stark abfällt, sieht die große Mehrheit der Kommunikation von CFO’s nach außen hin bemän- Panelteilnehmer folglich keinesfalls überholt. Das gelt. Eine verständlicher aufbereitete, auf das We- komplette Kapitalmarkt-Panel finden Sie unter: sentliche beschränkte Kommunikation nach außen www.cometis.de > Publikationen > Kapitalmarkt- wünschen sich 47 % der Befragten. Im Kern be- Panel Q2 / 2011 Hintergrund Das Kapitalmarktpanel wurde in Kooperation mit Markets) namhafter deutscher und ausländischer den VDI nachrichten konzipiert, um zukünftige Banken. Die Befragung wird in jedem Quartal Trends an den Kapitalmärkten zu analysieren und durchgeführt, um einen regelmäßigen Eindruck mögliche Informationsdefizite aufzudecken. Teil- zum aktuellen Stimmungsumfeld an den Börsen nehmer dieses Panels sind die jeweiligen Verant- einzufangen und Meinungen zu Spezialthemen zu wortlichen des Emissionsgeschäfts (Equity Capital analysieren. Kontakt: cometis AG | Michael Diegelmann | Unter den Eichen 7 | D-65195 Wiesbaden Telefon +49 (0) 611 20 58 55-0 | Fax +49 (0) 611 20 58 55-66 | Mail info@cometis.de cometis AG: Spezialisten für Investor Relations, IPO-Kommunikation und M&A-Kommunikation