Enviar pesquisa
Carregar
Homeroom 4 values ho
•
4 gostaram
•
838 visualizações
Kriengsak Niratpattanasai
Seguir
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 6
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Connecting in a Globalized World Using Twitter
Connecting in a Globalized World Using Twitter
Shelly Sanchez Terrell
Amc april 2012 jenn lim delivering happiness
Amc april 2012 jenn lim delivering happiness
Delivering Happiness
ビアマジ!21×就活生!21
ビアマジ!21×就活生!21
stucon
mHealth Israel_The Chinese Health Tech Startup and Investment Sector_Presenta...
mHealth Israel_The Chinese Health Tech Startup and Investment Sector_Presenta...
Levi Shapiro
How Not to Let BD Tank Your Startup
How Not to Let BD Tank Your Startup
Charles Hudson
务实技术讲座系列
务实技术讲座系列
webhostingguy
Zaragoza turismo 181
Zaragoza turismo 181
Saucepolis blog & Hotel Sauce
Diferencias Entre E
Diferencias Entre E
guest69cfc4
Recomendados
Connecting in a Globalized World Using Twitter
Connecting in a Globalized World Using Twitter
Shelly Sanchez Terrell
Amc april 2012 jenn lim delivering happiness
Amc april 2012 jenn lim delivering happiness
Delivering Happiness
ビアマジ!21×就活生!21
ビアマジ!21×就活生!21
stucon
mHealth Israel_The Chinese Health Tech Startup and Investment Sector_Presenta...
mHealth Israel_The Chinese Health Tech Startup and Investment Sector_Presenta...
Levi Shapiro
How Not to Let BD Tank Your Startup
How Not to Let BD Tank Your Startup
Charles Hudson
务实技术讲座系列
务实技术讲座系列
webhostingguy
Zaragoza turismo 181
Zaragoza turismo 181
Saucepolis blog & Hotel Sauce
Diferencias Entre E
Diferencias Entre E
guest69cfc4
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
SharePoint Saturday NY
Renewable energy and maori vancouver 2014
Renewable energy and maori vancouver 2014
Karamea Insley
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
CIAT
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
kasra khoshkhooy
Tarefa 7 1.ª Parte
Tarefa 7 1.ª Parte
guestc76ae9
xn3rq.pdf
xn3rq.pdf
Jeff Smith
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
MMT Digital
Quantified Workplace
Quantified Workplace
Rudi Broos
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Laurence Saquer Debavelaere
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Miguel García González
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
Julien de Salaberry
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
Mass Transmit
Need respect,self esteem
Need respect,self esteem
Mett Raluekchat
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
Prapaporn Boonplord
Transformative learning skills 59
Transformative learning skills 59
Pattie Pattie
8th habit อุปนิสัยที่ 8
8th habit อุปนิสัยที่ 8
maruay songtanin
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
นายจักราวุธ คำทวี
Part 31
Part 31
Aaesah
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
guest7530ba
Eq1
Eq1
hrd2doae
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
Lampang Rajabhat University
พลเมืองโลก1
พลเมืองโลก1
Kittayaporn Changpan
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
SharePoint Saturday NY
Renewable energy and maori vancouver 2014
Renewable energy and maori vancouver 2014
Karamea Insley
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
CIAT
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
kasra khoshkhooy
Tarefa 7 1.ª Parte
Tarefa 7 1.ª Parte
guestc76ae9
xn3rq.pdf
xn3rq.pdf
Jeff Smith
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
MMT Digital
Quantified Workplace
Quantified Workplace
Rudi Broos
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Laurence Saquer Debavelaere
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Miguel García González
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
Julien de Salaberry
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
Mass Transmit
Destaque
(12)
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
Sb chatterjee share point workspace 2010 in action
Renewable energy and maori vancouver 2014
Renewable energy and maori vancouver 2014
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
Bossio rcp_unccd_cop12_20_oct_2015(2)
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
نمایش جعبه جستجو در نتایج گوگل
Tarefa 7 1.ª Parte
Tarefa 7 1.ª Parte
xn3rq.pdf
xn3rq.pdf
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
Moving beyond the mechanics of Agile processes to supercharge your teams
Quantified Workplace
Quantified Workplace
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Fiware cloud capabilities_and_setting_up_your_environment
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
Asia HealthTech Investment Landscape | The Propell Group
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
How to Leverage Social Media to Generate Revenue
Semelhante a Homeroom 4 values ho
Need respect,self esteem
Need respect,self esteem
Mett Raluekchat
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
Prapaporn Boonplord
Transformative learning skills 59
Transformative learning skills 59
Pattie Pattie
8th habit อุปนิสัยที่ 8
8th habit อุปนิสัยที่ 8
maruay songtanin
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
นายจักราวุธ คำทวี
Part 31
Part 31
Aaesah
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
guest7530ba
Eq1
Eq1
hrd2doae
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
Lampang Rajabhat University
พลเมืองโลก1
พลเมืองโลก1
Kittayaporn Changpan
การนำเสนอคุณธรรมและจริยธรรมสำหรับผู้นำ3
การนำเสนอคุณธรรมและจริยธรรมสำหรับผู้นำ3
ฟองเพียร ใจติ๊บ
Kamjorn tuntaned
Kamjorn tuntaned
KamjornT
ตั้งแกนใหม่ ให้ใจนิ่ง ก่อการครู.pptx
ตั้งแกนใหม่ ให้ใจนิ่ง ก่อการครู.pptx
AeKraikunasai1
Leadership competencies คุณสมบัติผู้นำ
Leadership competencies คุณสมบัติผู้นำ
maruay songtanin
1เอกลักษณ์แห่งตน
1เอกลักษณ์แห่งตน
สมาน ใจมั่น
How the best leaders lead วิถีผู้นำชั้นยอด
How the best leaders lead วิถีผู้นำชั้นยอด
maruay songtanin
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Nopporn Thepsithar
Administration4 M
Administration4 M
tiffany14021975
N310552 5
N310552 5
Moo Ect
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
55120609211
Semelhante a Homeroom 4 values ho
(20)
Need respect,self esteem
Need respect,self esteem
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
Transformative learning skills 59
Transformative learning skills 59
8th habit อุปนิสัยที่ 8
8th habit อุปนิสัยที่ 8
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
๑.๑๓ ผู้บริหารมืออาชีพ จักราวุธ คำทวี
Part 31
Part 31
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
Eq1
Eq1
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
ทฤษฎีผู้นำชั้นยอด
พลเมืองโลก1
พลเมืองโลก1
การนำเสนอคุณธรรมและจริยธรรมสำหรับผู้นำ3
การนำเสนอคุณธรรมและจริยธรรมสำหรับผู้นำ3
Kamjorn tuntaned
Kamjorn tuntaned
ตั้งแกนใหม่ ให้ใจนิ่ง ก่อการครู.pptx
ตั้งแกนใหม่ ให้ใจนิ่ง ก่อการครู.pptx
Leadership competencies คุณสมบัติผู้นำ
Leadership competencies คุณสมบัติผู้นำ
1เอกลักษณ์แห่งตน
1เอกลักษณ์แห่งตน
How the best leaders lead วิถีผู้นำชั้นยอด
How the best leaders lead วิถีผู้นำชั้นยอด
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Administration4 M
Administration4 M
N310552 5
N310552 5
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
Mais de Kriengsak Niratpattanasai
Learning how to learn
Learning how to learn
Kriengsak Niratpattanasai
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
Kriengsak Niratpattanasai
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
Kriengsak Niratpattanasai
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
Kriengsak Niratpattanasai
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
Kriengsak Niratpattanasai
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
Kriengsak Niratpattanasai
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
Kriengsak Niratpattanasai
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Kriengsak Niratpattanasai
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Kriengsak Niratpattanasai
Prework coaching
Prework coaching
Kriengsak Niratpattanasai
coaching
coaching
Kriengsak Niratpattanasai
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Kriengsak Niratpattanasai
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Kriengsak Niratpattanasai
Mais de Kriengsak Niratpattanasai
(20)
Learning how to learn
Learning how to learn
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Prework coaching
Prework coaching
coaching
coaching
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Homeroom 4 values ho
1.
Homeroom 4 โค้ชเกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย วันที่
29 มิ.ย. 2557 ! ที่ผ่านมา เราคุยกันเรื่อง ! การใช้ Homeroom เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำให้นปร. ! โดยนิยามของคำว่าภาวะผู้นำในความหมายของผมคือ “ความสามารถในการทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น” ! ในการพัฒนาภาวะผู้นำนั้น มีหัวข้อหลักสองเรื่องคือ ! 1. การรู้จักตนเอง 2. ทักษะต่างๆที่ใช้ในการเป็นผู้นำ ! ในการจะรู้จักตนเองนั้นมีสามประเด็นย่อยคือ ! • รู้จักตนเองจากการเข้าใจคนต้นแบบของเรา • รู้จักตนเองจากค่านิยมของเรา • รู้จักตนเองจากพรสวรรค์ ! เราเรียนรู้เรื่อง คนต้นแบบไปแล้ว เราจะเรียนรู้กันเรื่อง ค่านิยม (Values) กันในครั้งนี้ ! ประโยชน์ของการรู้จักค่านิยม ! • ทำให้รู้จักตนเองมากขึ้น • ทำให้ยอมรับคนอื่นในแบบของเขา • ทำให้รู้ว่าเราชอบ/ไม่ชอบคนอื่นเพราะอะไร • ทำให้เราเลือกงาน บทบาท หน้าที่ ให้เหมาะ • ทำให้มีวิธีโน้มน้าวคนอื่นได้ตรงลักษณะแต่ละคน ! ! Page of1 6
2.
โดยจะใช้ภาพยนตร์ของสตีเว่นส์ สปีลเบิร์ก เรื่อง
Saving Private Ryan ประกอบการเรียนรู้ ! หนังเรื่องนี้เป็นเรื่องราวของทหารอเมริกันในสงครามโลกครั้งที่สอง เรื่องมีอยู่ว่าครอบครัวไรอันส่ง ลูกชายไปรบสี่คน และสามคนเสียชีวิตในเวลาไล่เลี่ยกัน ทางกองทัพอเมริกันจึงต้องการชดเชยด้วย การนำไรอันคนสุดท้ายกลับมาสู่ครอบครัวของเขา ทีมงานเฉพาะกิจที่มีทอม แฮงค์ เป็นผู้กอง จึง ทำหน้าที่ฝ่าแนวหน้าเพื่อตามหาไรอันกลับมา ! หนังดำเนินเร่ืองไปราวห้าสิบนาที ! ทหารกลุ่มนี้ผ่านไปยังแนวหน้าซึ่งเป็นเมืองเล็กๆเมืองหนึ่งในฝรั่งเศส และพบครอบครัวหนึ่งที่มีคุณ พ่อชาวฝรั่งเศสต้องการฝากลูกสาวอายุหกขวบไปกับทหารอเมริกันกลุ่มนี้เพื่อความปลอดภัยของ เด็ก ผู้กองไม่ยอม ในขณะที่พลทหารคนหนึ่งอยากพาไป ทั้งสองคนจึงเกิดการถกเถียงกันขึ้น ! ทันใดนั้น ก็มีทหารพลแม่นปืนเยอรมันซึ่งแอบซุ่มอยู่ ยิงใส่พลทหารคนนั้นล้มลง ทหารอเมริกันที่ เหลือจึงพากันหลบเข้าที่กำบัง แล้วพลแม่นปืนคนหนึ่งของอเมริกันก็ค่อยๆสอดสายตามองหา จน กระทั่งสามารถยิงสวนกลับไปที่พลแม่นปืนเยอรมันนั้นจนได้ ! ในฉากนี้ มีตัวละครห้าตัวที่ขอให้เราสังเกตระหว่างชมคลิปวีดีโอ แล้วระบุว่า ท่านชอบคนไหน มากที่สุด และไม่ชอบคนไหนมากที่สุด ! เมื่อชมภาพยนตร์จบ ขอให้แต่ละคนระบุความเห็นของตนลงในบันทึก โดยยังไม่ต้องคุยกัน ! กิจกรรมเดี่ยว ! จัดลำดับความชอบจากมากไปหาน้อย ! ลำดับที่ 1...................(ชอบมากที่สุด) ลำดับที่ 2................... ลำดับที่ 3................... ลำดับที่ 4................... ลำดับที่ 5...................(ชอบน้อยที่สุด) ! ! Page of2 6
3.
กิจกรรมกลุ่ม ! จัดลำดับความชอบจากมากไปหาน้อยโดยมติเอกฉันท์ ! ลำดับที่ 1...................(ชอบมากที่สุด) ลำดับที่ 2................... ลำดับที่
3................... ลำดับที่ 4................... ลำดับที่ 5...................(ชอบน้อยที่สุด) ! “ความเป็นจริงของคนสองคนจะแตกต่างกันในเหตุการณ์เดียวกัน” Oscar Wilde - Irish novelist ค.ศ. 1854-1900 ! ค่านิยม ! ความเชื่อ หลักการ ความเห็น อุดมการณ์ มีผลต่อความคิดและการกระทำของเรา เราใช้มันตัดสินคนและเหตุการณ์ ! ที่มา... ! ครอบครัว วัฒนธรรม การศึกษา ศาสนา งาน ! ตัวอย่าง... ! ความเป็นกันเอง พิธีรีตรอง มุ่งมั่นเพื่อผลสำเร็จ ทำเท่าที่ความสามารถเอื้ออำนวย คุณภาพสูง ความรวดเร็ว ! ! ! ตัวอย่าง: ค่านิยมเกรียงศักดิ์ ความสัตย์ซื่อ ความอิสระ ความสัมพันธ์ ความฉลาด ความสบาย Page of3 6
4.
กิจกรรมเดี่ยว ! •แต่ละคนใช้เวลา 5 นาที •ระบุค่านิยมส่วนตัว •เลือกจากเมนูในเอกสารประกอบ ! แนวทางคำถามที่ใช้ช่วยระบุค่านิยม ! •เราให้คุณค่ากับอะไร •อะไรคือหลักการของเรา •อะไรคือจุดยืนของเรา •เราตัดสินคนอื่นด้วยเกณฑ์อะไร •มาตรฐานที่เราใช้วัดคืออะไร ! ค่านิยมของฉัน ! ..................................................................... ..................................................................... ..................................................................... ..................................................................... ..................................................................... ! แต่ละคน ! 1.
เล่าค่านิยมของตน 2. เล่าที่มาของแต่ละข้อ ! ก่อนจะเล่า ! กติกา: อย่าตัดสินคนอื่น อย่าฟังแบบ Fast / Past / Match ให้ฟังแบบ Listen to learn Page of4 6
5.
เมนู ค่านิยม การทำงานจนเสร็จสิ้น การควบคุม
ความเป็นตัวของตัวเอง การเป็นที่จดจำ Accomplishment Control Independence Recognition ความสำเร็จ ความร่วมมือ การพัฒนาสังคม ความน่าเชื่อถือ Achievement Cooperation Improving society Reliable การผจญภัย ความกล้า การสร้างนวัตกรรม การมีศีลธรรม Adventure Courage Innovativeness Religion ความรู้สึกอบอุ่น ความมีมารยาท การมีสัจธรรม ความเคารพ Affection Courteousness Integrity Respect ความอ่อนโยน ความคิดสร้างสรรค์ ความฉลาด ความรับผิดชอบ Affectionate Creativity Intellect Responsibility ความเชื่อมโยง ความเป็นที่พึ่งพิงได้ ความมีส่วนร่วม ความมีวินัย Affiliation Dependability Involvement Restrained ความกระตือรือร้น ความมีระเบียบ การมีจินตนาการ การหลบหลีก Ambition Discipline Imagination Salvation การช่วยเหลือผู้อื่น ความมั่นคงทางการเงิน ความสนุกสนาน การควบคุมตนเอง Assisting others Economic security Joy Self-control การมีสิทธิพิเศษ การใช้เวลาว่าง การพึ่งพิงตนเอง ความพึงพอใจในตนเอง Authority Leisure Contentedness Self-reliance ความมีประสิทธิผล การคิดอย่างสมเหตุสมผล การเคารพตนเอง ความสวยงาม Effectiveness Logic Self-respect Beauty ความเท่าเทียมกัน ความรัก ความจริงใจ ความเป็นเจ้าของ Equality Love Sincerity Belonging การมีชีวิตที่น่าตื่นเต้น การเป็นที่รัก การศึกษาเกี่ยวกับสมาธิ ความใจกว้าง Exciting life Loving Spirituality Broad-mindedness Page of5 6
6.
! ที่มา: Resonant Leadership
(ผู้นำที่ทรงพลัง แปลโดย ปฏิพล ตั้งจักรวรานนท์) Richard Boyatzis & Annie McKee การมีชื่อเสียง ความรักแบบผู้ใหญ่ ความมั่นคง ความใส่ใจ Fame Mature love Stability Caring ความสุขในครอบครัว ความมั่นคงของชาติ การมีสถานะทางสังคม ความท้าทาย Family happiness National security Status Challenge การให้อภัย ความเป็นธรรมชาติ การประสบความสำเร็จ ความร่าเริง Forgiving Nature Success Cheerfulness การมีอิสระในการเลือก ความเชื่อฟัง การเป็นต้นแบบ ความสะอาด Free choice Obedience Symbolism Cleanliness การมีอิสรภาพ การอยู่ในระเบียบ ความเสี่ยง ชีวิตที่สะดวกสบาย Freedom Order Taking risks Comfortable life ความเป็นมิตร ความสงบ การทำงานเป็นทีม ความร่วมมือกัน Friendship Peace Teamwork Companionship ความสนุกสนาน การพัฒนาตนเอง ความเรียบร้อย ความสามารถ Fun Personal development Tidiness Competent ความเป็นตัวจริง ความรื่นรมณ์ ความนุ่มนวล การแข่งขัน Genuineness Pleasure Tenderness Competitiveness ความสุข ความสุภาพ ความสงบ การอุทิศตนให้ผู้อื่น Happiness Politeness Tranquility Contribution to others การมีสุขภาพที่ดี การมีอำนาจ ความร่ำรวย การทำข้อตกลงร่วมกัน Health Power Wealth Conformity การให้ความช่วยเหลือ การมีศักดิ์ศรี การเอาชนะ ความสะดวกสบาย Helpfulness Pride Winning Contentedness ความซื่อสัตย์ ความมีเหตุผล การมีสติปัญญา Honesty Rationality Wisdom Page of6 6
Baixar agora