2011.11.22 - Le Club Cloud des Partenaires - 8ème Forum du Club Cloud des Par...
2012.12.05. Réinventez votre business et repensez votre informatique avec les solutions Cloud d'IBM et de ses Partenaires
1. Réinventez votre Business
et repensez votre
Informatique avec les
solutions Cloud d’IBM
et de ses Partenaires
Loic Simon
Cloud Channel Development Executive - IBM
clubcloud.blogspot.com
loic_simon@fr.ibm.com +33 6 76 75 40 71
2. Les besoins des entreprises explosent…
Big Data
6B Mobilité 240B
Capteurs en 2016
Téléphones Mobiles
90%
des entreprises
passeront au Cloud
d’ici 2015
Social Biz Apps
450B 420M
Transactions business / Moniteurs de santé
jour sur Internet en 2020 sans fil en 2014
3. … et accélèrent la migration vers le Cloud…
38% 62%
Le Cloud, une priorité première pour Le Cloud, une priorité première
l’entreprise dans sa globalité pour les organisations IT
Echantillon dans le monde entier : 572 Business & IT Leaders, tous secteurs d’activités confondus.
Source : Etude « The Power of Cloud » conjointe entre Economist Intelligence Unit et IBM Institut for Business Value, mars 2012
6. Le Cloud est avant tout un vecteur d’innovation…
2010: D’ici 2015*:
• Montée en puissance du Cloud
Computing sur le marché Le Cloud Computing est un vecteur
poussée par les économies et d’innovation pour les entreprises.
les gains en efficacité
informatique procurés. Le Cloud Computing va jouer un rôle
significatif dans l’élaboration des
• Sécurité, Disponibilité et propositions de valeur client.
Indépendance envers les
fournisseurs sont les principales Les entreprises vont, à travers le Cloud,
préoccupations des DSI.
guider l'innovation au sein de
l'écosystème.
• Mise en place des applications
non critiques dans un Le Cloud va être de plus en plus
environnement de test.
recherché pour favoriser la collaboration
et réduire la complexité business.
* Sondage Economist Intelligence - Octobre 2011
7. … pour réinventer le Business…
Plus d'un tiers (35%) des organisations sondées prévoient d'exploiter le
Cloud dans les 3 ans pour une innovation radicale des modèles business
35%
Quel est l’objectif principal de votre
stratégie d’adoption du Cloud? 4% Nouveau Business
5% Nouvelle industrie
% de Répondants
Redessiner
10%
l’industrie
16%
2%
3%
3% Changer le rôle
16% de l’industrie
8%
Aujourd’hui Dans 3 ans
Echantillon dans le monde entier : 572 Business & IT Leaders, tous secteurs d’activités confondus.
Source : Etude « The Power of Cloud » conjointe entre Economist Intelligence Unit et IBM Institut for Business Value, mars 2012
8. … en s’appuyant sur les bons leviers…
Adaptabilité aux
3 changements du
Adaptabilité du marché
2
Business
Flexibilité des
1
coûts Complexité
4
masquée
Connexion aux
6
écosystèmes Agilité en fonction
5
du contexte
9. … et en repensant l’Informatique.
Reinvent Business
Capter de nouvelles
opportunités business
Transformation
Rethink IT Fournir des produits
Efficacité
et des services à
Améliorer la vitesse et la haute valeur ajoutée
flexibilité des applications
Livrer de manière efficace
et sans limite
Garantir l'intégrité et la sécurité
10. L’écosystème Cloud se développe fortement…
De son côté, Aspaway, hébergeur français,
fait appel à un Cloud IBM pour répondre aux
projets d’hébergement et d’externalisation
d’applications en mode SaaS de ses clients .
« La valeur du cloud est énorme. Il
Christian COMTAT est primordial de nous associer
Directeur Cloud
IBM France avec des partenaires qui apportent
une valeur ajoutée à la nôtre. »
11. … et se transforme…
Clients
Client
Cloud Reseller
VAR
ISV
Applications
MSP Cloud Provider
CSI
Technologies Infrastructures
Cloud Builder
Technologies
12. … pour répondre aux besoins des Clients.
Réduction des Accelération Accès Nouveaux
coûts et de la du “time to immédiat à une « Business
complexité market” application Models »
via un Data avec une au moyen en devenant
Center “cloudisé” plateforme de d’offres SaaS Cloud Service
services Cloud Provider
13. IBM offre un portefeuille d’offres Cloud riche et ouvert…
Business Process as a Service
Software as a Service
Smarter Commerce
Platform as a Service
Infrastructure as a Service Social Business
Design Deploy Consume
Business Analytics
Smarter Cities
Existing Infrastructure
Engagement dans les normes ouvertes et vis-à-vis d’un large écosystème
14. … pour intégrer et consommer le Cloud selon les besoins.
Faire évoluer Accélérer Avoir un accès
l’infrastructure l’adoption du immédiat à une
existante vers le Cloud avec des plateforme Cloud
Cloud systèmes intégrés managée
Plateforme Cloud commune fondée sur des standards ouverts
15. Documents et présentations de partage
d’expérience et d’expertise sur le site du
Forum du Club Cloud des Partenaires:
www.forumcloubibm.com
Actualité, curation, points de vue sur
l’écosystème Cloud sur le blog du
Club Cloud des Partenaires:
http://clubcloud.blogspot.com
Loic Simon
Cloud Channel Development Executive - IBM
clubcloud.blogspot.com
loic_simon@fr.ibm.com +33 6 76 75 40 71
Notas do Editor
Main Point: But cloud’s benefits go beyond IT; companies of all sorts see cloud as a significant impact to the way they do business today and into the future In a study by IBM’s Institute for Business Value and The Economist, we found tremendous expectations for cloud to have a significant impact on the way business is conducted from customer’s value props, the value chain, and customer relationships.
Flexibility in delivering , integrating and consuming cloud capabilities is enabled by open standards, delivered thru a common cloud platform. This allows clients flexibility and choice in how they consume cloud technologies With greater confidence that things will work together with a degree or portability….enabling a hybrid approach.