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La investigación de mercado


La investigación de mercado es un punto fundamental para
descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el
producto y que se definirá como la ventaja competitiva.

La investigación de mercado es un punto fundamental para
descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el
producto y que se definirá como la ventaja competitiva. A veces
sucede que a las personas del departamento de Producción de la
empresa se le ocurre un producto, si los del área Comercial
descubren que ya existe en el mercado se deja la idea de lado,
cuando en realidad con la investigación de las falencias o fallas que
puede presentar el producto existente se puede mejorar y satisfacer
una nueva y más completa necesidad.

Cuando de investigación de mercado se trata, las pymes suelen
tener cierto alejamiento al concepto por dos motivos básicos.

  • El primero es la falta de conocimiento de aspectos que
    acompañan la comprensión de los estudios de investigación
    de mercado que tienen que ver con materias como estadística
    o probabilística, ya que no siempre los resultados
    cuantificados en estos estudios se pueden capitalizar e
    interpretar como datos para luego poder tomarlos y traducirlos
    en acciones exitosas.
  • El segundo motivo es el elevado costo que representa
    contratar servicios de empresas que proveen investigación de
    mercado, casi inalcanzable para las pymes.

La realidad es que una empresa pyme puede realizar por sí sola
acciones que le den un panorama muy certero de las posibles
situaciones que se pueden presentar. Esto es analizar al
macroambiente, cómo se comporta en general la demanda en el
rubro, define:

Situación Objetivo
Demanda en crecimiento  Lograr conquistar la nueva demanda.
Demanda en mantenimientoQuitarle a la competencia puntos de
mercado.
Demanda en declive Probablemente no valga la pena desarrollar
ese tipo de productos.
El primer paso a seguir es investigar los productos existentes dentro
de la categoría, o sea los productos similares y conocer así al
consumidor final del producto, el proceso de compra y los canales
de comercialización.

Una vez definidos el consumidor y los canales de comercialización
es importante realizar testeos de producto, si es posible con el
producto en sí mismo, o si se logra desarrollar un esbozo del
producto y si no con alguna referencia en folleto.
En estos dos sentidos, se pueden recorrer los puntos de ventas
para preguntarle al vendedor que tiene el mejor termómetro del
mercado y nos da los datos más certeros acerca del consumidor
final, como así también, realizar una prueba casera de producto
entre los clientes existentes con más confianza o personas de
confianza que consuman productos similares.

Otro aspecto importante a analizar es a la competencia, la cantidad
de oferentes con los que se va a lidiar, o sea la cantidad de ofertas
similares a la propuesta comercial. Siempre se debe analizar a la
competencia en el marco de las 4 P´s, para recordarlo, el producto
en sí mismo o la necesidad que satisface, el precio competitivo, la
forma de comunicarlo y los canales de comercialización que utiliza
la competencia para vender el producto.

Si bien una investigación de mercado doméstica no nos dará los
datos cuantificados preciso, seguro nos brindará la guía necesaria
para saber qué ventajas competitivas destacar, a quién
exactamente estará dirigido el producto nuevo y cómo
comercializarlo, o sea el canal de comercialización más adecuado.

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  • 1. La investigación de mercado La investigación de mercado es un punto fundamental para descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el producto y que se definirá como la ventaja competitiva. La investigación de mercado es un punto fundamental para descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el producto y que se definirá como la ventaja competitiva. A veces sucede que a las personas del departamento de Producción de la empresa se le ocurre un producto, si los del área Comercial descubren que ya existe en el mercado se deja la idea de lado, cuando en realidad con la investigación de las falencias o fallas que puede presentar el producto existente se puede mejorar y satisfacer una nueva y más completa necesidad. Cuando de investigación de mercado se trata, las pymes suelen tener cierto alejamiento al concepto por dos motivos básicos. • El primero es la falta de conocimiento de aspectos que acompañan la comprensión de los estudios de investigación de mercado que tienen que ver con materias como estadística o probabilística, ya que no siempre los resultados cuantificados en estos estudios se pueden capitalizar e interpretar como datos para luego poder tomarlos y traducirlos en acciones exitosas. • El segundo motivo es el elevado costo que representa contratar servicios de empresas que proveen investigación de mercado, casi inalcanzable para las pymes. La realidad es que una empresa pyme puede realizar por sí sola acciones que le den un panorama muy certero de las posibles situaciones que se pueden presentar. Esto es analizar al macroambiente, cómo se comporta en general la demanda en el rubro, define: Situación Objetivo Demanda en crecimiento Lograr conquistar la nueva demanda. Demanda en mantenimientoQuitarle a la competencia puntos de mercado. Demanda en declive Probablemente no valga la pena desarrollar ese tipo de productos.
  • 2. El primer paso a seguir es investigar los productos existentes dentro de la categoría, o sea los productos similares y conocer así al consumidor final del producto, el proceso de compra y los canales de comercialización. Una vez definidos el consumidor y los canales de comercialización es importante realizar testeos de producto, si es posible con el producto en sí mismo, o si se logra desarrollar un esbozo del producto y si no con alguna referencia en folleto. En estos dos sentidos, se pueden recorrer los puntos de ventas para preguntarle al vendedor que tiene el mejor termómetro del mercado y nos da los datos más certeros acerca del consumidor final, como así también, realizar una prueba casera de producto entre los clientes existentes con más confianza o personas de confianza que consuman productos similares. Otro aspecto importante a analizar es a la competencia, la cantidad de oferentes con los que se va a lidiar, o sea la cantidad de ofertas similares a la propuesta comercial. Siempre se debe analizar a la competencia en el marco de las 4 P´s, para recordarlo, el producto en sí mismo o la necesidad que satisface, el precio competitivo, la forma de comunicarlo y los canales de comercialización que utiliza la competencia para vender el producto. Si bien una investigación de mercado doméstica no nos dará los datos cuantificados preciso, seguro nos brindará la guía necesaria para saber qué ventajas competitivas destacar, a quién exactamente estará dirigido el producto nuevo y cómo comercializarlo, o sea el canal de comercialización más adecuado.