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1. La sicurezza sul lavoro nei parchi eolici
Andamento infortunistico e costi della non sicurezza
Ilaria Barra
Roma 13 giugno 2012 INAIL Direzione Generale Contarp

2. SCHEMA
1
PANORAMICA ANDAMENTO INFORTUNISTICO
I COSTI IN ITALIA PER SALUTE
COSTI E SICUREZZA SUL LAVORO (SSL)
MODELLI DI CALCOLO PER LA STIMA DEI
MODELLI DI COSTI AZIENDALI PER SSL
CALCOLO
INCENTIVI INCENTIVI ECONOMICI PER LA SSL

3. Andamento infortuni
2

4. Andamento M.P.
3

5. Il fenomeno infortunistico
4
2.000 infortuni al giorno
2-3 morti al giorno

6. Un costo enorme
5
Costo annuo complessivo sistema
43,8 mld. €
Italia per infortuni e m.p.*
2,8% PIL
Si stima che ogni infortunio costi in media
53.000 €
Fonte:*Rapporto Italia 2010“, Eurispes
** dati CSA INAIL 2011

7. Chi paga
6
Riduzione produzione
Danni attrezzature
Perdita della salute
SSN
Lavoratore Azienda Società
Contenziosi amministrativi
Qualità della vita Perdita di risorse

8. Quanto paga
7
Lavoratori
76%
Aziende
Collettività
13%
11%
CIOP cited in European Commission, 2007 Australian Industry Commission (1994)
Secondo la Consulenza Statistica Attuariale dell’INAIL più della metà di
questo costo grava sull’azienda

9. Costi
8
European Agency for Safety
and Health at Work: 1 a 11
0.05-0.63 (Industry Commission OH&S)
0.25 (Henrich)
0.14 (Mangan)

10. Calcolare i costi
9
Costi di infortuni
e malattie
professionali…
… come
facciamo a
calcolarli?

11. Modelli di calcolo
10
Day
s Averag
spe e cost Amou
I.Safety and health management nt per day nt
Extra work time (meeting, coordination) 0
1.- Direct personnel 0
2.- Management, specialists 0
External OSH services
Protective equipment
Substitution products
In-company activities (promotion) 0
TOTAL (OSH management costs) 0
Subsidies and compensations
NET (safety and health management costs) 0
Day
s Averag
III.Consequences of accidents to company spe e cost Amou
performance nt per day nt
Production effects due to OSH 0
1.- Lost production (reduced output)
2.- Orders lost
Quality effects directly related to OSH 0
1.- Rework, repairs, rejections 0
2.- Warranties 0
Operational effects 0
1.- More work (e.g. due to safety
procedures) 0
Intangible effects (company image)
1.- Attractiveness to potential
customers
2.- Position on the labour market,
attrctiveness to new personnel
3.- Innovative capacity of the firm
TOTAL (effects on company performance) 0

12. Modello INAIL
11
Co&Si

13. Co&Si
12

14. Efficacia SGSL
13
Variazione percentuale tra gli indici di rischio relativi al campione delle aziende
certificate SGSL e quelli delle aziende italiane operanti negli stessi settori
Settori frequenza gravità
Attività varie -21 -15
Lavorazioni - -
agricole
Chimica -26 -45
Costruzioni -33 -42
Energia, acqua e -32 -33
gas
Legno -34 -73
Metallurgia -6 -18
Mineraria -43 -51
Industrie tessili -64 -40
Trasporti -13 -32
Dati in complesso -27 -35

15. Chi previene è più competitivo
14

16. Investire in prevenzione conviene:
spendi 1, guadagni 2,2
15
Secondo la ricerca europea “The return on prevention: calculating the costs and benefits of
investments in occupational safety and health in companies”, realizzata dall’Issa

17. SSL fondamentale per efficienza azienda
16

18. Riduzione premio assicurativo
dopo il DM 3/12/2010
17
Dimensione Oscillazione per
aziendale Oscillazione per Possibile riduzione del
andamento
prevenzione premio assicurativo
(operai/anno) infortunstico
Fino a 10 + 22 30 - 52%
Da 11 a 50 + 22 23 - 45%
Da 51 a 100 + 22 18 - 40%
Da 101 a 200 + 25 15 - 40%
Da 201 a 500 + 28 12 - 40%
Oltre 500 + 35 7 - 42%

19. ISI 2011
18
L'INAIL, ai sensi dell’art. 11 del D.Lgs 81/08, finanzia attività
promozionali per la SSL:
Investimenti in sicurezza;
Modelli organizzativi (SGSL o CSR).
Nel bando 2011sono stati messi a disposizione 205 milioni di €
25000 domande inserite

20. GRAZIE DELL’ATTENZIONE
Safety is, without doubt , the most crucial
investment we can make, and the question is
not what it costs us, but what it saves”
Robert MacKee Chairman Conoco (UK)Ltd.
Dott.ssa Maria Ilaria Barra
i.barra@inail.it