Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Business development met social media maart 2011 (11)
Business development met social media maart 2011
- 1. Business Development met Social Media
Marco Frijlink
Wilco Verdoold
@marcofrijlink
@wverdoold
marco.frijlink@budeco.nl
wilco.verdoold@budeco.nl
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Budeco – the Business Development Company
@budeco
www.budeco.nl
- 2. Agenda
• Introductie
• Fact & Figures
• Doelen bepalen
• Social Media
– Deel 1: wat is het?
– Deel 2: hoe gebruik je het?
– Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development:
– Actieplan
– Actie
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
• Afsluiting
- 3. Introductie Budeco
Budeco B.V. richt zich op Business Development in de zakelijke
dienstverlening. Vanuit een multi-disciplinair perspectief helpt
Budeco bedrijven te innoveren en nieuwe diensten en markten te
ontwikkelen. Daarbij specialiseert Budeco zich in projecten die
raakvlakken hebben met moderne vormen van marketing en
communicatie, en innovatieve toepassingen van internet.
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 4. Agenda
• Introductie
• Fact & Figures
• Doelen bepalen
• Social Media
– Deel 1: wat is het?
– Deel 2: hoe gebruik je het?
– Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development:
– Actieplan
– Actie
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
• Afsluiting
- 7. Facts & Figures
• 11+ miljoen accounts
• 9+ miljoen accounts in Nederland
• 500+ miljoen accounts
• 3+ miljoen accounts in Nederland
• 90+ miljoen accounts
• 2,5+ miljoen accounts in Nederland
• 175+ miljoen accounts (maart 2009: 14 miljoen)
• 400.000+ accounts in Nederland
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
• 400+ miljoen unieke bezoekers per maand
• 8+ miljoen unieke bezoekers per maand in
Nederland
- 8. Achtergronden en overwegingen
“Mensen zijn “Mensen willen
sociale apen” deel uitmaken
van massa’s”
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
Mark Earls
De ultieme kudde Elias Canettie
2010 Massa & macht
1967
- 10. Doelstellingen
Nieuwe
Meer omzet ?
markten ?
Meer
medewerkers ?
Betere
medewerkers ?
Meer
Grotere
Leads ?
Betere
Naams-
Leads ?
bekendheid ?
Meer
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Klanten ?
Andere Nieuwe
Klanten ?
?
producten ?
- 11. Doelstellingen
• Beschrijf je belangrijkste doelen voor 2011:
– Vanuit je professionele rol en verantwoordelijkheid
– Waar je zelf invloed op hebt of wilt hebben
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 13. Social Media – een definitie
• Connecties
• Profielen
• Content
• Conversaties
• Waardering
Een sociaalnetwerksite is een website
Social Network:de verzamelnaam
Social media zijnPeople having of
Media is: de online tools
media is An association en
people drawnmensen gebruiken
die gebruikers together by de
platforms websites waarbij laat om
conversation een
voor alle die online
profiel family,
work or hobby. ze een redactie) zelf
aanmaken,(en inzichten en
hun meningen, nietvervolgens kunnen
gebruikers die
Marta Kagan
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
koppelen aan de profielen van
ervaringen van elkaar te delen.
de waarde met de website creëren.
professor J. A. hun sociaal netwerk.
anderen binnenBarnes (1950)
Wikipedia (1/12/2010)
– Wikipedia 1/12/2010
Koster en Van Gaalen - 2010
- 14. Social Media - verschijningsvormen
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 19. Agenda
• Introductie
• Fact & Figures
• Doelen bepalen
• Social Media
– Deel 1: wat is het?
– Deel 2: hoe gebruik je het?
– Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development:
– Actieplan
– Actie
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
• Afsluiting
- 20. - Klanten
- Medewerkers
- Leden
- Leveranciers
- Prospects
- Business Partners
- Potentials
- ……………….
- - …………..
- ……………….
Mijn organisatie
- Pers / media
- Banken
- Bloggers
- Investeerders
- Vergelijkingssites
- Concurrenten
- Reviewers
- Belangengroepen
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- ……………..
- …………………..
- 21. Social Networks Communication Environment
Analysis
Doel-
groep
Suspects/
………
Prospects
Mijn
doelstelling
Beinvloe Concur-
ders
renten
Partners
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 22. Social Communication Environment Analysis
• Kijk vanuit de beschreven doelstelling naar de verschillende
actoren
• Vul per onderdeel 1 tot 3 concrete groepen of namen in
• Bespreek het (tussen)resultaat in tweetalen
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 23. Social media:
Hoe gebruik je het?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 24. • Connecties
• Profielen
• Content
• Conversaties
• Waardering
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 25. Connecties
• Met wie connect je wel en niet?
• En waarom eigenlijk wel/niet?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 26. Hoe kom je aan connecties?
ALGEMEEN:
• Vanuit je bestaande en nieuwe
contacten
– Actief zoeken naar bestaande nog
niet verbonden contacten
– Actief uitnodigen
TWITTER:
• Verken en leer kennen
– Twittergids.nl
– Follow (back)?
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
TWITTER/FB FANPAGES/LN COMPANY
• Adverteer
• Zorg voor interessante content
- 27. Intermezzo:
Online zakelijk flirten
Van waardering naar connectie
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 29. Profielen
• Gebruik de mogelijkheden van de platforms en voeg daar
waar mogelijk en gewenst zaken toe als:
– Links
– Foto’s
– Video’s
– Events
– Presentaties
– Gebruik de kracht van de (micro)blogs
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 32. Van branding naar reputatie
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
Bron: Jungle Mindz
- 39. conversaties
Van content naar
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 41. Conversations from…
Proud Conversation
… internal stakeholders
company
company
Boring Adored
company
company
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
… external stakeholders
Source: Steven Van Belleghem
- 44. Social media
Hoe organiseer je het?
- Ambities
- Wie is verantwoordelijk?
- Webcare
- Policy
- Content distributie
- Tools
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 45. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 47. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 48. Reageren
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Ook: LinkedIn/Facebook status update,
blogs, foto’s, videos, reviews, trips
- 49. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
- 51. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
- 57. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
- 59. Wat is je ambitie niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
- 62. Wat is jouw (ambitie) niveau?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
- 63. Wie is verantwoordelijk?
Organisatorische inbedding
Search
Select
Submit
Settlement
Support
Marketing
Sales
Fullfilment
Support
Customer Experience
• Wat is de beste plek voor Social Media?
– Een afdeling/persoon of een project?
• Wat voor competenties zijn nodig?
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 64. Een uitleg over de mogelijkheden van webcare
in 5 minuten…
Even geduld a.u.b. de slide wordt geladen…
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 65. Social Media Policy
Handleiding/Richtlijn/Beleid/Protocol/Uitgangspunten/Tips
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
- 66. Social Media Policy – Voorbeelden?
• Goede voorbeelden zijn:
– Coca Cola http://www.thecoca-‐colacompany.com/socialmedia/
– IBM http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
– Een interessant Nederlands voorbeeld is CNV.
http://www.cnv.nl/crisis/weblog/blogitem/artikel/42458/
• Meer inspiratie nodig?
– Op http://socialmediagovernance.com/policies.ph5 vind
je meer dan 150 voorbeelden.
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
• Zelf aan de slag?
– Beantwoord 4 vragen en we genereren (de eerste versie
van) je eigen social media policy (http://www.budeco.nl/
socialmediapolicy
- 69. Top 5 - Social Media Tools
1. Tweetdeck & Seesmic
2. SocialMention
3. Google Alerts
4. Advanced Twittersearch
5. Hootsuite & Cotweet
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 70. Social media &
Business Development
Wat gaan we doen om onze
doelstellingen beter/makkelijker te
bereiken?
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
- 72. Wrap up:
De samenvatting in 10 regels
1 Start met je doel en bepaal je ambitieniveau
2 Wees transparant, accountable en authentiek
3 Begin, observeer en leer (meet en evalueer)
4 Er is niet zo gek veel wezenlijk nieuw qua principes, maar er kan ineens wel
een heleboel meer. En ken(de) je de principes eigenlijk al?
5 Het gaat in essentie niet over de huidige verschijningsvormen, maar over de
achterliggende ontwikkelingen
6 Als je succesvol wilt zijn dan moet je begrijpen wat erachter zit. Techniek en
functionaliteit zijn belangrijk, maar het gebruik en het gedrag bepalen het
succes.
7 Realiseer je dat er (nog?) geen regels zijn, it evolves as we use it
Niet het platform of organisaties bepalen wat er gebeurt, maar de gebruikers
8 Je bent echt niet morgen out-of-business als je niets met social media doet,
maar je kunt het ook echt niet meer tegenhouden…
© Copyright 2009 - 2010 – Budeco B.V.
De korte termijn effecten worden vaak overschat en de lange onderschat
9 Bespaar tijd door het je platformen, connecties en content te combineren.
10 Conversaties en relaties kan je niet automatiseren.
- 73. Connect with us
Marco Frijlink
Wilco Verdoold
@marcofrijlink
@wverdoold
marco.frijlink@budeco.nl
wilco.verdoold@budeco.nl
Budeco – the Business Development Company
© Copyright 2009 - Budeco B.V.
@budeco
www.budeco.nl