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Digitale Skalierung!
Welche Rolle spielen digitale Medien bei der
Verbreitung sozialer Innovationen?!
Open Transfer Camp, Berlin 17.11.2012!
!
Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien!




         Volunteers!              Projektdesign!




       Finanzierung!                Petitionen!
Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien!




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       Finanzierung!                Petitionen!
Case: KaBoom! Bau Deinen eigenen Spielplatz!
KaBoom! Wirkung!


§  2009 = 1.600 DIY Spielplätze errichtet!
§  Pro Spielplatz den KaBoom! selbst baut, entstehen 10 DIYs
nach Web-Blaupause!
§  6 Mitarbeiter (von 60) mit DIY beschäftigt!
§  Website Development und Support kosten jährlich ca. 1 Mio
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§  Suche nach nachhaltigem Finanzierungsmodell für DIY
(bislang Omidyar Network)
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Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen für:!
§  Planung!
§  Fundraising!
§  Rekrutierung von Mitmachern!
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§  Online Learning Videos!
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Innerhalb von 18 Monaten: !
§  Pilot mit 10 Fellows + 9 NGOs!
§ Netzwerk mit 120 Organisationen in 12 US Metropolen
aufgebaut!
§  weitere 250 Netzwerkpartner in der Warteschleife!
§  2.000 Encore Fellowship-Bewerber!
§  effektiver Einsatz von IT (alles kostenlose oder billige
Standardprodukte)!
§  Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen !
§  2 Vollzeitmitarbeiter, kein IT-Support!
EFN Skalierung über Partner-Netzwerk!
EFN Online Gerüst I!


§  Detaillierter Program Creation Guide: Schritt-für-
Schritt Instruktionen für Aufbau, Durchführung und
Evaluation mit Erfolgsdefinition sichert Projekttransfer
und Qualität!
§  Anmeldetool für Fellows erleichtert Rekrutierung für
Partnerorganisation!
§  Matching System zwischen Fellows und soziale
Organisation erleichtert Zuordnung !
§  Tool Kits mit exemplarischen
Kommunikationsdokumenten, Marketingmaterialien,
Arbeitsblättern, Checklisten etc. ersparen Zeit und
sichern Qualität !
EFN Online Gerüst II!



§  Communityforum, Wiki und Resource Library erleichtern
Lernen im Netzwerk.!
§  Aggregierte Stipendienbewerbungen, Jobbörse,
Förderungen und Sponsorendeals sorgen für bessere
Koordination innerhalb des Netzwerks!

§  Zentraler Evaluationsprozess (Umfrage-Instrumente)
ermöglicht effektive Anpassungen in Echtzeit und
Qualitätssicherung. !
!



                                                            15
EFN Tools!
Case: iMentor Interactive!
iMentor Wirkung!


§  85% der Mentees machen den Highschool-Abschluss
 (statt 65% im Durchschnitt)!
§  Flexibleres, qualitativ hochwertiges Programm = mehr
 Mentoren, mehr Schulen à Impact!
§  Partnerschaften mit 18 Mentor-Organisationen und 30
 Schulen (NYC)!
§  Mentor-Mentee-Matchings in New York: !
    §  19/10: 1200!
    §  11/12: 1800!
    §  12/13: ca. 2600!
!
                                                           18
iMentor Interactive Tools!


§  Online-Plattform für!
       §  Kommunikation (Email, Events, Vorlagen für
           Diskussionsthemen)!
       §  Administration (Bewerbungen, Matchingprozess)!
       §  Reporting (Surveys, Datensammlung, Auswertungen)!
§  Programm- und Plattformtraining für Organisationen!

§  technischer Support für Organisationen!

§  Mentorentrainings und Materialien für Mentoren!
§  „Marke“ tritt nicht auf, reine Dienstleistung von iMi!
	
  
                                                               19
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                           ?
§  Offene Verbreitung!

§  Social Franchise!

§  Filialmodell!
!



à Spielen diese Strategien für die Wahl der
digitalen Infrastruktur überhaupt eine Rolle?!
                                             26
Klassische Skalierung!


à Was sind relevante Kriterien für Strategien
digitaler Skalierung?!
!

kontrolliert ! ! !- !frei!
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zentrale Marke! !- !white label-Variante!
? ! ! ! ! ! ! !- !?!


                                                 27
Thank you very much.!




Dr. Joana Breidenbach!        betterplace lab

!                             gut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft!
laBoss!
betterplace lab!              Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin

!                             Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40

                              jb@betterplace.org!

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  • 1. Digitale Skalierung! Welche Rolle spielen digitale Medien bei der Verbreitung sozialer Innovationen?! Open Transfer Camp, Berlin 17.11.2012! !
  • 2. Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!
  • 3. Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!
  • 4. Case: KaBoom! Bau Deinen eigenen Spielplatz!
  • 5. KaBoom! Wirkung! §  2009 = 1.600 DIY Spielplätze errichtet! §  Pro Spielplatz den KaBoom! selbst baut, entstehen 10 DIYs nach Web-Blaupause! §  6 Mitarbeiter (von 60) mit DIY beschäftigt! §  Website Development und Support kosten jährlich ca. 1 Mio USD! §  Suche nach nachhaltigem Finanzierungsmodell für DIY (bislang Omidyar Network)
  • 8. KaBoom! Planungswerkzeuge! Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen für:! §  Planung! §  Fundraising! §  Rekrutierung von Mitmachern! §  Ausführung! §  Online Learning Videos! §  Übersicht zu Fördermöglichkeiten
  • 12. EFN Wirkung! Innerhalb von 18 Monaten: ! §  Pilot mit 10 Fellows + 9 NGOs! § Netzwerk mit 120 Organisationen in 12 US Metropolen aufgebaut! §  weitere 250 Netzwerkpartner in der Warteschleife! §  2.000 Encore Fellowship-Bewerber! §  effektiver Einsatz von IT (alles kostenlose oder billige Standardprodukte)! §  Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen ! §  2 Vollzeitmitarbeiter, kein IT-Support!
  • 13. EFN Skalierung über Partner-Netzwerk!
  • 14. EFN Online Gerüst I! §  Detaillierter Program Creation Guide: Schritt-für- Schritt Instruktionen für Aufbau, Durchführung und Evaluation mit Erfolgsdefinition sichert Projekttransfer und Qualität! §  Anmeldetool für Fellows erleichtert Rekrutierung für Partnerorganisation! §  Matching System zwischen Fellows und soziale Organisation erleichtert Zuordnung ! §  Tool Kits mit exemplarischen Kommunikationsdokumenten, Marketingmaterialien, Arbeitsblättern, Checklisten etc. ersparen Zeit und sichern Qualität !
  • 15. EFN Online Gerüst II! §  Communityforum, Wiki und Resource Library erleichtern Lernen im Netzwerk.! §  Aggregierte Stipendienbewerbungen, Jobbörse, Förderungen und Sponsorendeals sorgen für bessere Koordination innerhalb des Netzwerks! §  Zentraler Evaluationsprozess (Umfrage-Instrumente) ermöglicht effektive Anpassungen in Echtzeit und Qualitätssicherung. ! ! 15
  • 18. iMentor Wirkung! §  85% der Mentees machen den Highschool-Abschluss (statt 65% im Durchschnitt)! §  Flexibleres, qualitativ hochwertiges Programm = mehr Mentoren, mehr Schulen à Impact! §  Partnerschaften mit 18 Mentor-Organisationen und 30 Schulen (NYC)! §  Mentor-Mentee-Matchings in New York: ! §  19/10: 1200! §  11/12: 1800! §  12/13: ca. 2600! ! 18
  • 19. iMentor Interactive Tools! §  Online-Plattform für! §  Kommunikation (Email, Events, Vorlagen für Diskussionsthemen)! §  Administration (Bewerbungen, Matchingprozess)! §  Reporting (Surveys, Datensammlung, Auswertungen)! §  Programm- und Plattformtraining für Organisationen! §  technischer Support für Organisationen! §  Mentorentrainings und Materialien für Mentoren! §  „Marke“ tritt nicht auf, reine Dienstleistung von iMi!   19 !
  • 26. Klassische Skalierung! ? §  Offene Verbreitung! §  Social Franchise! §  Filialmodell! ! à Spielen diese Strategien für die Wahl der digitalen Infrastruktur überhaupt eine Rolle?! 26
  • 27. Klassische Skalierung! à Was sind relevante Kriterien für Strategien digitaler Skalierung?! ! kontrolliert ! ! !- !frei! Blaupause ! ! !- !Weiterentwicklung! zentrale Marke! !- !white label-Variante! ? ! ! ! ! ! ! !- !?! 27
  • 28. Thank you very much.! Dr. Joana Breidenbach! betterplace lab
 ! gut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft! laBoss! betterplace lab! Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin
 ! Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40
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