SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
‫الطالب‬ ‫إعداد‬ ‫من‬:
‫حسن‬ ‫بقدور‬
savoir_h@yahoo.fr
‫البحث‬ ‫خطة‬
‫اإلشكالية‬
‫التكوين‬ ‫مفهوم‬
‫للتكوين‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الفعال‬ ‫التكوين‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الدعامات‬
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬
‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫تقييم‬
‫الخالصة‬
‫التكوين‬
:”‫جعل‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫العمليات‬ ‫مجمل‬‫األفراد‬ RAYMOND VATIER *
‫و‬‫الفرق‬‫وظائفهم‬ ‫يؤدون‬‫الحالية‬‫التي‬ ‫أو‬‫يكلفون‬‫بها‬‫الحقا‬‫السير‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫الحسن‬‫للمؤسسة‬‫مهارة‬ ‫بكل‬”
‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬(‫نسق‬ ‫أو‬)‫ومالئمة‬ ‫ومسايرة‬ ‫أدائهم‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫يمكن‬ *
‫تك‬ ‫بين‬ ‫فيه‬ ‫انفصام‬ ‫ال‬ ‫ارتباط‬ ‫هناك‬ ‫ألن‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التطور‬‫وين‬
‫الفعال‬ ‫وأدائهم‬ ‫ورضاهم‬ ‫األفراد‬,‫التنمية‬ ‫من‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫وفعالية‬ ‫وأداء‬
‫المستدامة‬
‫هناك‬ Virginia PressAssociation ‫فيرجينيا‬ ‫صحفي‬ ‫رابطة‬ ‫حسب‬
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫للتكوين‬ ‫رئيسية‬ ‫أسباب‬ ‫عشرة‬:
1-‫المعنويات‬ ‫يقوى‬ ‫التكوين‬
2-‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يؤكد‬ ‫التكوين‬
3-‫رخيص‬ ‫التكوين‬
4-‫ومحفز‬ ‫مثير‬ ‫عامل‬ ‫التكوين‬
5-‫للتغيير‬ ‫مساعد‬ ‫التكوين‬
6-‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ينمى‬ ‫التكوين‬
7-‫المفاهيم‬ ‫يوحد‬ ‫التكوين‬
8-‫المال‬ ‫يجلب‬ ‫التكوين‬
9-‫محترفين‬ ‫يخلق‬ ‫التكوين‬
10-‫على‬ ‫يحافظ‬ ‫التكوين‬
‫الجودة‬
‫التكوين‬‫وظيفة‬‫ومستمرة‬ ‫أساسية‬ *
‫التكوين‬‫متكامل‬ ‫نظام‬ *
‫التكوين‬‫متجدد‬ ‫نشاط‬ *
‫وجود‬‫خبرات‬‫التكوين‬ ‫عملية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وإدارية‬ ‫فنية‬ *
‫أجل‬ ‫من‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ *
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫لسياسة‬ ‫عملية‬ ‫ترجمة‬ ‫يمثل‬ ‫فهو‬ ‫المؤسسة‬ ‫تطوير‬
‫المعنيين‬ ‫الفاعلين‬ ‫مختلف‬ ‫يشمل‬ ‫المخطط‬ *
‫الالزمة‬ ‫والخطوات‬ ‫التكوين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫يصف‬ ‫المخطط‬ *
‫لتحقيقها‬
‫حاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
‫التكوين‬
‫التكوين‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
‫وسائل‬‫و‬‫طرق‬
‫التكوين‬
‫ميزانية‬
‫التكوين‬
‫التنفيذ‬
‫تقيي‬‫م‬
-‫خطة‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يقوم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بجمع‬ ‫بالمنشأة‬ ‫التكوين‬
‫إعداد‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫والتي‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫حول‬
‫االحتياجات‬ ‫بهذه‬ ‫تفي‬ ‫سليمة‬ ‫خطة‬(‫احتياجات‬
‫المعارف‬ ‫بتطوير‬ ‫تتعلق‬,‫المهارات‬,‫القدرات‬,
‫تعاملهم‬ ‫وطريقة‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬,)...
-‫بالتكوين‬ ‫المعنية‬ ‫الفئات‬
‫الحاجات‬ ‫إحصاء‬ ‫طرق‬:‫االستبيان‬,‫المقابلة‬
,‫المالحظة‬,...
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫بواسطة‬ ‫تلبى‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫التكوين؟‬
-‫إلى‬ ‫تترجم‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫أهداف؟‬
-‫قابلة‬ ‫هي‬ ‫وهل‬ ‫األهداف‬ ‫طبيعة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫للقياس؟‬
-‫األهداف؟‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
-‫وخطواته‬ ‫التكوين‬ ‫محتوى‬ ‫وضع‬
-‫يتعلق‬ ‫الذي‬ ‫الهيكل‬ ‫تحديد‬‫به‬‫البرنا‬‫مج‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوي‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫التقنيات‬‫ن‬
-‫الوسائل‬‫البيداغوجبة‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوين‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫في‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطوات‬ ‫تطبيق‬
‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التنسيق‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫المشاركين‬ ‫فعل‬ ‫رد‬
-‫العمل‬ ‫بميدان‬ ‫التقييم‬
‫و‬ ‫وأثنائه‬ ‫التكوين‬ ‫قبل‬ ‫يكون‬ ‫التقييم‬‫بعد‬
‫التكوين‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
*‫عملية‬ ‫هي‬‫التكويني‬ ‫المخطط‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫تم‬ ‫وما‬
‫مخططا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬
‫التكوين‬ ‫تقييم‬ ‫عملية‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫التكويين‬ ‫املخطط‬ ‫فعالية‬ ‫تقييم‬ ‫مناذج‬
Kirkpatrick ‫باتريك‬ ‫كيرك‬ ‫*نموذج‬
• ‫بشري‬ ‫عنصر‬
• ‫مادي‬ ‫عنصر‬
• ‫معنوي‬ ‫عنصر‬
Inputs
• ‫التحضيرية‬ ‫العمليات‬
• ‫التنفيذية‬ ‫العمليات‬
• ‫التكميلية‬ ‫العمليات‬
processes
• ‫بشري‬ ‫عنصر‬
• ‫مادي‬ ‫عنصر‬
• ‫معنوي‬ ‫عنصر‬
Outputs
Input Output
‫واستثمار‬ ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬
التكوين داخل المؤسسة

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
Delta for Consulting and Development
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
 

Mais procurados (20)

التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العمل
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
إعادة هندسة العمليات الإدارية
إعادة هندسة العمليات الإداريةإعادة هندسة العمليات الإدارية
إعادة هندسة العمليات الإدارية
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
الحياة المدرسية-1.pptx
الحياة المدرسية-1.pptxالحياة المدرسية-1.pptx
الحياة المدرسية-1.pptx
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
 
عقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأةعقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأة
 
طريقة مونتيسوري
طريقة مونتيسوريطريقة مونتيسوري
طريقة مونتيسوري
 
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
 

Semelhante a التكوين داخل المؤسسة

دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
Hamid Elattar
 
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
????? ???????
 
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلةمكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
teacher
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
Dr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
Dr. Maher Al-saifi
 

Semelhante a التكوين داخل المؤسسة (20)

الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
 
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلةمكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريبتجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 

التكوين داخل المؤسسة

  • 2. ‫البحث‬ ‫خطة‬ ‫اإلشكالية‬ ‫التكوين‬ ‫مفهوم‬ ‫للتكوين‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الفعال‬ ‫التكوين‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الدعامات‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫تقييم‬ ‫الخالصة‬
  • 4. :”‫جعل‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫العمليات‬ ‫مجمل‬‫األفراد‬ RAYMOND VATIER * ‫و‬‫الفرق‬‫وظائفهم‬ ‫يؤدون‬‫الحالية‬‫التي‬ ‫أو‬‫يكلفون‬‫بها‬‫الحقا‬‫السير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الحسن‬‫للمؤسسة‬‫مهارة‬ ‫بكل‬” ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬(‫نسق‬ ‫أو‬)‫ومالئمة‬ ‫ومسايرة‬ ‫أدائهم‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫يمكن‬ * ‫تك‬ ‫بين‬ ‫فيه‬ ‫انفصام‬ ‫ال‬ ‫ارتباط‬ ‫هناك‬ ‫ألن‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التطور‬‫وين‬ ‫الفعال‬ ‫وأدائهم‬ ‫ورضاهم‬ ‫األفراد‬,‫التنمية‬ ‫من‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫وفعالية‬ ‫وأداء‬ ‫المستدامة‬
  • 5. ‫هناك‬ Virginia PressAssociation ‫فيرجينيا‬ ‫صحفي‬ ‫رابطة‬ ‫حسب‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫للتكوين‬ ‫رئيسية‬ ‫أسباب‬ ‫عشرة‬: 1-‫المعنويات‬ ‫يقوى‬ ‫التكوين‬ 2-‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يؤكد‬ ‫التكوين‬ 3-‫رخيص‬ ‫التكوين‬ 4-‫ومحفز‬ ‫مثير‬ ‫عامل‬ ‫التكوين‬ 5-‫للتغيير‬ ‫مساعد‬ ‫التكوين‬ 6-‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ينمى‬ ‫التكوين‬ 7-‫المفاهيم‬ ‫يوحد‬ ‫التكوين‬ 8-‫المال‬ ‫يجلب‬ ‫التكوين‬ 9-‫محترفين‬ ‫يخلق‬ ‫التكوين‬ 10-‫على‬ ‫يحافظ‬ ‫التكوين‬ ‫الجودة‬
  • 6. ‫التكوين‬‫وظيفة‬‫ومستمرة‬ ‫أساسية‬ * ‫التكوين‬‫متكامل‬ ‫نظام‬ * ‫التكوين‬‫متجدد‬ ‫نشاط‬ * ‫وجود‬‫خبرات‬‫التكوين‬ ‫عملية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وإدارية‬ ‫فنية‬ *
  • 7. ‫أجل‬ ‫من‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ * ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫لسياسة‬ ‫عملية‬ ‫ترجمة‬ ‫يمثل‬ ‫فهو‬ ‫المؤسسة‬ ‫تطوير‬ ‫المعنيين‬ ‫الفاعلين‬ ‫مختلف‬ ‫يشمل‬ ‫المخطط‬ * ‫الالزمة‬ ‫والخطوات‬ ‫التكوين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫يصف‬ ‫المخطط‬ * ‫لتحقيقها‬
  • 8. ‫حاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ ‫التكوين‬ ‫التكوين‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬ ‫وسائل‬‫و‬‫طرق‬ ‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ ‫التكوين‬ ‫التنفيذ‬ ‫تقيي‬‫م‬
  • 9. -‫خطة‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يقوم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بجمع‬ ‫بالمنشأة‬ ‫التكوين‬ ‫إعداد‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫والتي‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫حول‬ ‫االحتياجات‬ ‫بهذه‬ ‫تفي‬ ‫سليمة‬ ‫خطة‬(‫احتياجات‬ ‫المعارف‬ ‫بتطوير‬ ‫تتعلق‬,‫المهارات‬,‫القدرات‬, ‫تعاملهم‬ ‫وطريقة‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬,)... -‫بالتكوين‬ ‫المعنية‬ ‫الفئات‬ ‫الحاجات‬ ‫إحصاء‬ ‫طرق‬:‫االستبيان‬,‫المقابلة‬ ,‫المالحظة‬,... -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 10. -‫بواسطة‬ ‫تلبى‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫التكوين؟‬ -‫إلى‬ ‫تترجم‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫أهداف؟‬ -‫قابلة‬ ‫هي‬ ‫وهل‬ ‫األهداف‬ ‫طبيعة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫للقياس؟‬ -‫األهداف؟‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 11. -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬ -‫وخطواته‬ ‫التكوين‬ ‫محتوى‬ ‫وضع‬ -‫يتعلق‬ ‫الذي‬ ‫الهيكل‬ ‫تحديد‬‫به‬‫البرنا‬‫مج‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 12. -‫التكوي‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫التقنيات‬‫ن‬ -‫الوسائل‬‫البيداغوجبة‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 13. -‫التكوين‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 14. -‫في‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطوات‬ ‫تطبيق‬ ‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التنسيق‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 15. -‫المشاركين‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ -‫العمل‬ ‫بميدان‬ ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫وأثنائه‬ ‫التكوين‬ ‫قبل‬ ‫يكون‬ ‫التقييم‬‫بعد‬ ‫التكوين‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 16. *‫عملية‬ ‫هي‬‫التكويني‬ ‫المخطط‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫مخططا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬
  • 18. ‫التكويين‬ ‫املخطط‬ ‫فعالية‬ ‫تقييم‬ ‫مناذج‬ Kirkpatrick ‫باتريك‬ ‫كيرك‬ ‫*نموذج‬
  • 19. • ‫بشري‬ ‫عنصر‬ • ‫مادي‬ ‫عنصر‬ • ‫معنوي‬ ‫عنصر‬ Inputs • ‫التحضيرية‬ ‫العمليات‬ • ‫التنفيذية‬ ‫العمليات‬ • ‫التكميلية‬ ‫العمليات‬ processes • ‫بشري‬ ‫عنصر‬ • ‫مادي‬ ‫عنصر‬ • ‫معنوي‬ ‫عنصر‬ Outputs
  • 20. Input Output ‫واستثمار‬ ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬