Make a Cube. Buone idee elevate a impresa

1. Un progetto di:
Ottobre 2011

2. 2
Contenuti
Cos’è Make a Cube3
Perché
Cosa facciamo

3. Cos’è Make a Cube3 3
Buone idee elevate ad impresa
Make a Cube3 è il primo incubatore in Italia
specializzato in imprese ad alto valore sociale e
ambientale.
Make a Cube3 seleziona, affianca, sostiene e
ri)lancia
(ri)lancia imprese che fanno della sostenibilità il loro
asset strategico.

4. Cos’è Make a Cube3 4
Buone idee elevate ad impresa (2)
La visione di Make a Cube3
Vogliamo essere compagni di strada di persone che hanno
l’obiettivo di rendere il mondo un posto migliore. E di farlo
attraverso le proprie idee e il proprio lavoro.
Noi li chiamiamo changemaker.
La missione di Make a Cube3
Avviare e accompagnare start up, piccole imprese profit e no profit
e grandi aziende nello sviluppo di iniziative in grado di generare un
impatto positivo sull’ambiente e sulla società.
La squadra di Make a Cube3
Un team interdisciplinare di imprenditori, manager e professionisti,
con competenze, esperienze e attitudini complementari ma
accomunati da un comune radicamento valoriale.

5. Cos’è Make a Cube3 5
Siamo la prima “low profit” in Italia
Impresa a finalità sociale
Perché una srl “a statuto sociale” è la soluzione migliore (oggi in
Italia) per perseguire finalità sociali e ambientali, facendo impresa,
creando occupazione e crescita, remunerando equamente gli
investimenti responsabili necessari per la sua partenza e successo.
Low profit e low dividend
Priorità alla massimizzazione dell'impatto sociale e ambientale
rispetto alla produzione di profitti e limite alla loro distribuzione tra
gli azionisti. Cap alla remunerazione del capitale.
Equità
Limite alla retribuzione del management e divario calmierato tra la
retribuzione minima e quella massima all'interno dell'impresa.
Accountability
Valutazione integrata delle proprie performance e degli impatti
generati tramite la propria attività sul piano sociale, ambientale e
economico.

6. Cos’è Make a Cube3 6
Una joint venture tra Avanzi e
Makeachange
Dal 1997 Avanzi. Sostenibilità per Azioni rappresenta un punto di
riferimento nel campo della sostenibilità ambientale e della
responsabilità sociale. Oggi Avanzi opera in tre ambiti di attività:
Think tank. Consulting. Habitat.
Realizziamo studi e Forniamo consulenza a Abbiamo creato e
ricerche per diffondere imprese e a gestiamo un spazio
la conoscenza dei organizzazioni già (barra/A) dove
processi di strutturate, progettando convivono piccole
innovazione. e realizzando il imprese, progetti e
cambiamento verso la idee, un “distretto”
sostenibilità. dell'innovazione
sostenibile.
Makeachange è il “Movimento per lo sviluppo del business
sociale”, la nuova frontiera del welfare privato sostenibile nel
nostro paese. Un’associazione fondata da MBS insieme ad altri
14 soci individuali e collettivi.

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Contenuti
Cos’è Make a Cube3
Perché
Cosa facciamo

8. Perché 8
Noi pensiamo che…
…. l’arretramento del welfare e la crescente sperequazione
creeranno situazioni di bisogno sempre più acute e la conseguente
necessità di un nuovo paradigma economico a livello micro e
economico,
macro.
…. l’aumento demografico a livello globale e il legittimo aumento di
reddito dei paesi in via di sviluppo creeranno una pressione
pianeta.
drammatica sulle risorse del pianeta
…. sostenibilità ambientale, innovazione sociale, economia della
conoscenza,
conoscenza siano scelte strategiche per lo sviluppo
sviluppo.
….l'Italia sprechi il suo incredibile patrimonio di talenti, competenze
l'Italia
e creatività per la presenza di numerosi “fallimenti di mercato” lungo
fallimenti
la filiera dell'innovazione.
dell'innovazione.
….che la dicotomia profit / non-profit sia destinata ad essere
non-
superata e che ci sia spazio nel mercato per nuove imprese che
mettano al centro i bisogni delle persone e del pianeta.

9. Perché 9
Noi pensiamo che… (2)
….. per far fronte alle sfide della contemporaneità ci sia bisogno di
imprenditori e imprese in grado di coniugare un forte portato
valoriale, visione di lungo periodo, creatività, innovazione, capacità
competitività.
manageriali, efficacia, efficienza, responsabilità, competitività
…. a rivoluzionare il modo in cui produciamo e consumiamo saranno
changemaker capaci di ottimizzare l'impiego di risorse per generare
valore sociale, economico e ambientale Un valore da distribuire
ambientale.
equamente tra stakeholder e shareholder
shareholder.
…. che la comprensione e la visione sui mercati, sui bisogni e sulle
politiche in materia ambientale e sociale non si possano improvvisare
e, al contrario, possano rappresentare un elemento di vantaggio
competitivo per delle start up sostenibili
…. crediamo che il mondo della finanza stia finalmente cominciando a
capire l’importanza di investimenti con rendimenti economici,
ambientali e sociali. E che stia nascendo una nuova asset class.

10. 10
Contenuti
Cos’è Make a Cube3
Perché
Cosa facciamo

11. Cosa facciamo 11
Il nostro approccio
Make a Cube3 fornisce tutto l’affiancamento che serve per
trasformare un’idea in impresa..
Make a Cube3 aiuta il changemaker a sbrogliare rapidamente i nodi
cruciali, a prendere decisioni strategiche in maniera assennata e
,
informata, a sviluppare le capacità per camminare con le proprie
gambe, a incontrare i partner di lungo percorso.
Make a Cube3 è un serbatoio di competenze diversificate
diversificate:
consulenza strategica, organizzativa, finanziaria, marketing e
comunicazione, commerciale, pianificazione e controllo.
Make a Cube3 conosce a fondo le politiche pubbliche, i bisogni e i
mercati legati alla sostenibilità. Aiuta il changemaker a valutare,
valutare
argomentare e dimostrare gli impatti positivi sull’ambiente e la
società.

12. Cosa facciamo 12
Il valore aggiunto di Make a Cube3
Un team di esperti di innovazione e di imprenditori attivi nei settori
più dinamici dello sviluppo sostenibile.
Un think tank specializzato nell’interpretazione dei legami tra
innovazione e sostenibilità, delle tendenze in atto e degli scenari
socio-economici.
La capacità di valutare in maniera integrata gli effetti economici,
ambientali e sociali, attraverso modelli quantitativi e qualitativi.
Un mini-distretto dedicato all’innovazione ambientale e sociale nel
distretto
quale convivono diverse imprese
Partnership consolidate con università e centri di ricerca, Camere
di Commercio, associazioni di settore
Network di investitori (business angels, venture capitalist e fondi di
investimento responsabile)
Supporto all’internazionalizzazione grazie all’esperienza nella
internazionalizzazione,
internazionalizzazione
gestione di progetti europei e network con istituti di ricerca
internazionali.

13. Cosa facciamo 13
Come lavoriamo
360°
Assistenza a 360° Make a Cube3 garantisce al changemaker sostegno in ogni ambito
early stage. dell'attività nelle prime fasi della vita dell’impresa o in una fase di
profondo rilancio.
A ciascuno il suo Assoluta distinzione tra il ruolo di Make a Cube3 e quello del
changemaker. L’imprenditore rimane responsabile delle scelte
relative allo sviluppo del prodotto - servizio e del business; Make a
Cube3 affianca, stimola, critica, suggerisce.
Tempi brevi e certi L’intervento si svolge in un periodo di tempo definito entro il quale
definito,
l’incubazione deve necessariamente esprimere la propria efficacia.
Il periodo può durare dai 3 ai 12 mesi, a seconda della complessità
Smart&Open Professionalità, efficacia e efficienza - per noi - fanno rima con
informalità, orizzontalità, creatività, contaminazione, condivisione.
E' il nostro stile di lavoro, ben rappresentato dalla nostra sede

14. Cosa facciamo 14
Come lavoriamo - network incubation
Lo start upper ha spesso ha una capacità di
relazionarsi limitata: molti
soggettiesperienze che potrebbero
contribuire all'innovazione e allo sviluppo
dell’impresa rimangono fuori dal suo network.
Questo vale anche per il management di
una multinazionale, spesso in difficoltà
CM nell'intercettare i più vivaci e dinamici
fenomeni sociali o nel gestire ristrutturazioni
interne.
Make a Cube3 mette a disposizione un
network dei changemaker variegato di
finanziatori, partner industriali, innovatori,
policy maker, media e opinion maker

15. Cosa facciamo 15
Come lavoriamo - network incubation (2)
Il changemaker che sceglie Make a Cube3
può contare su un moltiplicatore di
relazioni e competenze che gli
permettono di efficientare la capacità di
business della propria impresa (capacity
building).
CM Make a Cube3, infine, affianca grandi
gruppi nell'attivazione di processi di open
innovation e di CSR 2.0.

16. Cosa facciamo 16
Ci facciamo in 4 per i changemaker
Make a Cube3 warm up E’ il laboratorio dedicato a chi ha le idee, ma deve ancora mettere
a fuoco il business model. Lezioni frontali e project work si
alternano in una 2 giorni interattiva.
Make a Cube3 121 Ad ogni idea, il giusto percorso Ad ogni imprenditore, il giusto
percorso.
tempo. Affiancamento tailor-made per le idee e imprese più
innovative e competitive, per garantire la massima efficacia.
Make a Cube3 HD E’ il ciclo di incubazione ad alta densità, dedicato a gruppi di start
up.
up 6 mesi di lavoro a tempo pieno, condiviso e collettivo per
massimizzare le sinergie. Assicuriamo grande visibilità per il
soggetto finanziatore.
Make a Cube3 B2B Consulenza a grandi aziende profit e istituzioni pubbliche per lo
sviluppo di nuove imprese ad alto valore ambientale e sociale,
facendo leva su asset tangibili e intangibili e intercettando
esigenze di riorganizzazione, CSR, open innovation, …

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Contatti
Make a Cube3
Via Ampère, 61/a
20131 Milano
Tel: 02-305160
Matteo Bartolomeo Davide Agazzi
bartolomeo@makeacube.com agazzi@makeacube.com
Giovanni Petrini Marco de Simone
petrini@makeacube.com desimone@makeacube.com