Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Пленарное_заседание-Молодежь и УП 2013
1. НИУ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И АССОЦИАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ «СОВНЕТ»
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
НИУ Высшая Школа Экономики, г. Москва, ул. Кирпичная д.33.
E-mail: hsepmconference@gmail.com
Пленарное заседание
ДАТА: 30 мая 2013г.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Москва, НИУ Высшая Школа Экономики,
ул. Кирпичная д.33., ауд. 901
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: с 10.00 до 15.00
№ПП Докладчик
1 А. С. Белозеров, Первый заместитель руководителя Департамента информационных
технологий города Москвы, Россия.
Тема: «Новые масштабные проекты московского правительства – вызовы для применения
проектного менеджмента».
2 В. М. Аньшин, заведующий кафедрой управления проектами НИУ Высшая школа
экономики, директор Высшей школы управления проектами ВШУП. Доктор
экономических наук. Профессор.
Тема: «Исследование факторов и механизмов ценностно – ориентированного
управления проектами в российских компаниях».
3 Стивен Хейз, управляющий директор и исполнительный директор Международного
центра по управлению комплексными проектами, Австралия.
Тема: «Управление комплексными проектами – глобальные вызовы для научных
исследований» («Complex Project Management – Global Challenges for Science and
Research»).
4 Г. Л. Ципес, вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ,
заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами»,
сертифицированный профессионал по управлению проектами (CPMS IPMA), главный
консультант Департамента управленческого консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза».
Тема: «Сценарное планирование в управлении инновационными программами».
5 В. И. Воропаев, основатель и Почетный Президент Ассоциации управления проектами
СОВНЕТ. Один из основателей и член координационного совета Глобального форума
2. НИУ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И АССОЦИАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ «СОВНЕТ»
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
НИУ Высшая Школа Экономики, г. Москва, ул. Кирпичная д.33.
E-mail: hsepmconference@gmail.com
по управлению проектами. Главный редактор журнала «Управление проектами и
программами». Первый международный асессор IPMA по профессиональной
сертификации. Доктор технических наук, профессор. Заведующий кафедрой
«Управление проектами и программами» Государственно академии специалистов
инвестиционной сферы. Академик РАЕН, академик и член Президиума МАИНЭС.
Тема: «Управление проектом с точки зрения Заказчика».
6 В.Н. Бурков, вице-президент Российской ассоциации управления проектами, академик
РАЕН. Лауреат Государственной Премии СССР, Премии Совета Министров СССР,
заслуженный деятель науки РФ. Доктор технических наук; И.В. Буркова, доктор
технических наук.
Тема: «Инновации в управлении: состояние и перспективы».
7 А. С. Товб, вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA.
Сертифицированный Управляющий Проектами (IPMA уровень B01). Вице - Президент
Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, национальный асессор IPMA по
профессиональной сертификации. Член PMI (Project Management Institute).
Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».
Тема: «Современное состояние и перспективы развития сертификационных систем IPMA».
8 Даниель Колладо-Руиз, Председатель правления IPMA Young Crew, преподаватель
Политехнического Университета Валенсии, Испания.
Тема: «Young Crew IPMA: global perspectives».
9 А.В. Максименко, IPMA (D), руководитель Департамента развития Young Crew
SOVNET, советник ректора АНО ДПО "МАСПК", преподаватель кафедры Прикладного
менеджмента Московского Финансово-Промышленного Университета "СИНЕРГИЯ",
Е.А. Кожевникова, IPMA(D), координатор проекта и Руководитель Департамента
исследований Young Crew SOVNET, преподаватель управления проектами для
корпоративных заказчиков, бизнес-аналитик.
Тема: «Востребованность компетентностей специалистов по управлению проектами в
России».
10 А. Чумаков, основатель и управляющий, Группа ТОЛК. Chief Strategy Officer, Global
Payments Russia. Сертифицированный профессионал по управлению проектами,
уровень А, IPMA.
Тема: «Создание ценностей через «микс» проектного и продуктового управления: как
эффективно встроить УП в реальную организационную среду».