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MINISTERIO DEL PODEL POPULAR PARA
 LA EDUCACION CULTURA Y DEPORTE
     UNIVERSIDAD FERMIN TORO
       MATERIA PRESUPUESTO
    FACILITADORA: GUSMARY DIAZ
METODOS PARA PRONOSTICAR
             ES LA PREDICCIÓN DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA QUE TIENEN                   •Por votación de los ejecutivos de la entidad.
             COMO PRIORIDAD DETERMINAR EL NIVEL DE VENTAS REAL                         •Análisis estadístico.
                         PROYECTADO POR UNA EMPRESA.                                   •Método de semipromedios.
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                                                                                       •Método de regresión


              ES EL PRIMER PASO PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO
               MAESTRO QUE CONTIENE TODA LA PLANIFICACIÓN..
                                                                                           METODOS DE PRESUPUESTAR


                                                                                    •ESTIMACIONES DIRECTAS DE AGENTES Y VENDEDORES.
           PASO 1. PREPARAR PRONOSTICO DE VENTAS.
                                                                                    •MÉTODO ECONÓMICO ADMINISTRATIVO.
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           DISPONIBILIDAD DE CANALES ALTERNATIVOS DE DISTRIBUCIÓN.

           PASO 3.
           DESARROLLO DE UNA PLANIFICACIÓN DE VENTAS.
                                                                                    ENTORNO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS
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           LOS PLANES DE LA COMERCIALIZACIÓN.
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                                                                                   ES UN PLAN QUE SIRVE PARA ORIENTAR LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
                      EL PRESUPUESTO DE VENTAS DEBE CONSIDERAR                     HACIA LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE Y DESARROLLAR
•ES EL CONJUNTO DE BIENES DE CAPITAL QUE LA INDUSTRIA POSEE. DETERMINANDO POR LO   UN PRODUCTO O SERVICIO PARA RESPONDER A ESAS NECESIDADES.
TANTO UN LIMITE A LA OFERTA QUE EXISTE EN UN MOMENTO DADO EN LA CANTIDAD MÁXIMA
DE BIENES O SERVICIOS                                                              DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA.
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INVERSIONES A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO PARA SU DESARROLLO Y CRECIMIENTO ADEMÁS   ES HABLAR DE LOS ELEMENTOS DE QUE DEPENDEN ESOS DESEOS QUE
DE TENER LA LIQUIDEZ Y MARGEN DE UTILIDAD DE OPERACIONES.                          PUEDEN SER SATISFECHOS: EL PRECIO DEL PROPIO BIEN, EL PRECIO DE LOS
                                                                                   DEMÁS BIENES, LA RENTA Y LA RIQUEZA DEL CONSUMIDOR Y LOS GUSTOS.
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POLÍTICAS DE CRÉDITOS.                                                            ES CANTIDAD: CANTIDAD DE PRODUCCIÓN DEBEN SER SUFICIENTES PARA
•SON UNA FORMA DE TRANSACCIÓN COMERCIAL BASADA EN LA CONFIANZA QUE SE LES          CUBRIR EL COSTO DE LA PREPARACIÓN DE LA LÍNEA. EQUILIBRIO: LOS
OTORGA A LOS CLIENTES EN FECHAS DETERMINADAS, ES EL PLAN DETALLADO DE CÓMO SE
                                                                                   TIEMPOS NECESARIOS PARA CADA OPERACIÓN EN LA LÍNEA. CONTINUIDAD
COMUNICA Y COMO SE TRATA A SUS CLIENTES, QUIENES SON, CUANTO PUEDEN COMPRAR Y
COMO PAGARAN.                                                                      DEBEN TENERSE PRECAUCIONES PARA ASEGURAR UN APROVISIONAMIENTO
                                                                                   CONTINUO Y DE MATERIAL, PIEZAS Y LA PREVENCIÓN DE FALLAS DE EQUIPO.

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Mapa presupuesto de ventas verygionett loaiza

  • 1. MINISTERIO DEL PODEL POPULAR PARA LA EDUCACION CULTURA Y DEPORTE UNIVERSIDAD FERMIN TORO MATERIA PRESUPUESTO FACILITADORA: GUSMARY DIAZ
  • 2. METODOS PARA PRONOSTICAR ES LA PREDICCIÓN DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA QUE TIENEN •Por votación de los ejecutivos de la entidad. COMO PRIORIDAD DETERMINAR EL NIVEL DE VENTAS REAL •Análisis estadístico. PROYECTADO POR UNA EMPRESA. •Método de semipromedios. •Método de promedio movible. •Método de regresión ES EL PRIMER PASO PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO MAESTRO QUE CONTIENE TODA LA PLANIFICACIÓN.. METODOS DE PRESUPUESTAR •ESTIMACIONES DIRECTAS DE AGENTES Y VENDEDORES. PASO 1. PREPARAR PRONOSTICO DE VENTAS. •MÉTODO ECONÓMICO ADMINISTRATIVO. PRONOSTICO DE VENTAS DEL SECTOR. PRONOSTICO DE VENTAS DE LA EMPRESA. PASO 2. COMPILAR OTROS DATOS PERTINENTES. CAPACIDAD DE FABRICACIÓN. INDICE DE VARIACION ESTACIONAL FUENTES DE ABASTO DE MATERIA PRIMA Y SUMINISTROS GENERALES. DISPONIBILIDAD DE CAPITAL DISPONIBILIDAD DE CANALES ALTERNATIVOS DE DISTRIBUCIÓN. PASO 3. DESARROLLO DE UNA PLANIFICACIÓN DE VENTAS. ENTORNO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS REDUCIR LA INCERTIDUMBRE ACERCA DE LOS FUTUROS INGRESOS. INCORPORAR LOS JUICIOS Y LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS PLANES DE LA COMERCIALIZACIÓN. FACILITAR EL CONTROL ADMINISTRATIVO DE LAS ACTIVIDADES DE VENTAS. ES UN PLAN QUE SIRVE PARA ORIENTAR LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA EL PRESUPUESTO DE VENTAS DEBE CONSIDERAR HACIA LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE Y DESARROLLAR •ES EL CONJUNTO DE BIENES DE CAPITAL QUE LA INDUSTRIA POSEE. DETERMINANDO POR LO UN PRODUCTO O SERVICIO PARA RESPONDER A ESAS NECESIDADES. TANTO UN LIMITE A LA OFERTA QUE EXISTE EN UN MOMENTO DADO EN LA CANTIDAD MÁXIMA DE BIENES O SERVICIOS DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA. •SE REFIERE A LAS POSIBILIDADES QUE TIENE LA EMPRESA PARA REALIZAR PAGOS E INVERSIONES A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO PARA SU DESARROLLO Y CRECIMIENTO ADEMÁS ES HABLAR DE LOS ELEMENTOS DE QUE DEPENDEN ESOS DESEOS QUE DE TENER LA LIQUIDEZ Y MARGEN DE UTILIDAD DE OPERACIONES. PUEDEN SER SATISFECHOS: EL PRECIO DEL PROPIO BIEN, EL PRECIO DE LOS DEMÁS BIENES, LA RENTA Y LA RIQUEZA DEL CONSUMIDOR Y LOS GUSTOS. • ES UN PLAN QUE SE HACE SOBRE LAS ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD. POLÍTICAS DE CRÉDITOS. ES CANTIDAD: CANTIDAD DE PRODUCCIÓN DEBEN SER SUFICIENTES PARA •SON UNA FORMA DE TRANSACCIÓN COMERCIAL BASADA EN LA CONFIANZA QUE SE LES CUBRIR EL COSTO DE LA PREPARACIÓN DE LA LÍNEA. EQUILIBRIO: LOS OTORGA A LOS CLIENTES EN FECHAS DETERMINADAS, ES EL PLAN DETALLADO DE CÓMO SE TIEMPOS NECESARIOS PARA CADA OPERACIÓN EN LA LÍNEA. CONTINUIDAD COMUNICA Y COMO SE TRATA A SUS CLIENTES, QUIENES SON, CUANTO PUEDEN COMPRAR Y COMO PAGARAN. DEBEN TENERSE PRECAUCIONES PARA ASEGURAR UN APROVISIONAMIENTO CONTINUO Y DE MATERIAL, PIEZAS Y LA PREVENCIÓN DE FALLAS DE EQUIPO.