Как сохранить команду в эпоху перемен?

•Transferir como PPTX, PDF•

0 gostou•347 visualizações

SQALab

Лилия Горбачик - доклад на Software Project Management Conference, 26 ноября 2011, Санкт-Петербург

Educação

SPM Conf 2011

Как сохранить
команду в
эпоху перемен?
Лилия Горбачик

О чем будем говорить?

Пере
мены

Оттор
жение

Решение
Решение

Сверху вниз Снизу вверх

Объединение
компаний

Новые приоритеты
компании

Новое руководство

Страх за будущее

Спад мотивации

Увольнения

Работа с
руководством

Работа с
командой

• Внимание к сотрудникам
• Встречи 1to1

• Быть в курсе событый самому
• Информировать команду

• Избегать эффекта фильма ужасов
• Адаптировать команду к изменениям

P.S. Учитывать зрелость
команды

• Определение ключевых лиц
• Знакомство с коллегами

• Презентация своей команды проекта
• Налаживание контакта с коллегами

• Просить о помощи менторстве
• Отстаивать интересы команды

P.S. Не позволяйте себе
пессимизма

От перемен не убежать

Перемены требуют Ваших
дополнительных сил

Вы в ответе за то, как команда
переживет перемены

Работайте с командой

Работайте с начальством

Вероятность удачи тем выше, чем
усерднее работаешь на нее

Если вы хотите связаться со мной и
задать вопросы
высказать свое мнение
– пишите
Lilia.Gorbachik@gmail.com

http://lilia-gorbachik.com/

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Вся правда о PM-ахSQALab

Качество отсутствует, коль баги присутствуютSQALab

Рынок труда в сфере информационных технологийSQALab

Оракулы в тестированииSQALab

Отдельные вопросы анатомии менеджераSQALab

Практически о виртуализации сервисовSQALab

До зеленых человечков: исследовательское тестирование мобильных приложенийSQALab

Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...SQALab

Шарада для менеджераSQALab

Тестирование спецификацийSQALab

Destaque (10)

Вся правда о PM-ах

Качество отсутствует, коль баги присутствуют

Рынок труда в сфере информационных технологий

Оракулы в тестировании

Отдельные вопросы анатомии менеджера

Практически о виртуализации сервисов

До зеленых человечков: исследовательское тестирование мобильных приложений

Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...

Шарада для менеджера

Тестирование спецификаций

Semelhante a Как сохранить команду в эпоху перемен?

Создание командыKaterina Gavrilova

Лидерами рождаются или становятся?IPM Business School

Лебедь, рак и щука: как договориться?Дмитрий Зданович

Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке трудаЕлена Ершова

"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"Olga Ivanova

Формирование команд для технологичных компанийKaterina Gavrilova

Как выстроить доверие в командеAnastasijа Lenchinskaja

Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Dakiry

Мотивация персонала в кризисMaria Zagorskaya

Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru

CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.Alexander Kalouguine

Право руляСветлана Сарачева

Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюАнастасия Ожогова

Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko

Маршал ГолдсмитUniversitySynergy

Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Tatiana Indina

Командообразование: как стать работодателем мечтыBusiness incubator HSE

IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine

руководство для менеджераlera_sol

Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"SCRUMguides

Semelhante a Как сохранить команду в эпоху перемен? (20)

Создание команды

Лидерами рождаются или становятся?

Лебедь, рак и щука: как договориться?

Карьера 2.0: как финансовому директору повысить свою стоимость на рынке труда

"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"

Формирование команд для технологичных компаний

Как выстроить доверие в команде

Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...

Мотивация персонала в кризис

Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов

CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.

Право руля

Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию

Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...

Маршал Голдсмит

Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0

Командообразование: как стать работодателем мечты

IT-People PechaKucha vol.2 Придатко

руководство для менеджера

Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"

Mais de SQALab

Готовим стажировкуSQALab

Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab

Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab

Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab

Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab

Continuous performance testingSQALab

Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab

Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab

API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab

Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab

Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab

Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab

Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab

Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab

Стили лидерства и тестированиеSQALab

"Давайте не будем про качество"SQALab

Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab

Тестирование геолокационных системSQALab

Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab

От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab

Mais de SQALab (20)

Готовим стажировку

Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика

Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки

Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования

Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...

Continuous performance testing

Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен

Команда чемпионов в ИТ стихии

API. Серебряная пуля в магазине советов

Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов

Делаем автоматизацию проектных KPIs

Вредные привычки в тест-менеджменте

Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации

Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве

Стили лидерства и тестирование

"Давайте не будем про качество"

Apache.JMeter для .NET-проектов

Тестирование геолокационных систем

Лидер или босс? Вот в чем вопрос

От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...

Как сохранить команду в эпоху перемен?

1. SPM Conf 2011 Как сохранить команду в эпоху перемен? Лилия Горбачик

2. О чем будем говорить? Пере мены Оттор жение Решение Решение Сверху вниз Снизу вверх

3. Объединение компаний Новые приоритеты компании Новое руководство

4. Страх за будущее Спад мотивации Увольнения

5. Работа с руководством Работа с командой

6. • Внимание к сотрудникам • Встречи 1to1 • Быть в курсе событый самому • Информировать команду • Избегать эффекта фильма ужасов • Адаптировать команду к изменениям P.S. Учитывать зрелость команды

7. • Определение ключевых лиц • Знакомство с коллегами • Презентация своей команды проекта • Налаживание контакта с коллегами • Просить о помощи менторстве • Отстаивать интересы команды P.S. Не позволяйте себе пессимизма

8. От перемен не убежать Перемены требуют Ваших дополнительных сил Вы в ответе за то, как команда переживет перемены Работайте с командой Работайте с начальством Вероятность удачи тем выше, чем усерднее работаешь на нее

9. Если вы хотите связаться со мной и задать вопросы высказать свое мнение – пишите Lilia.Gorbachik@gmail.com http://lilia-gorbachik.com/

Как сохранить команду в эпоху перемен?

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (10)

Semelhante a Как сохранить команду в эпоху перемен?

Semelhante a Как сохранить команду в эпоху перемен? (20)

Mais de SQALab

Mais de SQALab (20)

Как сохранить команду в эпоху перемен?