Workshop de inovação para directores de empresas e equipas em processo de transformação, tem por objectivo ajudar a preprarar pessoas e empresas interessados em liderar e ganhar vantagens num mundo disruptivo, imprevísivel e em constante evolução.
Funciona como um jogo onde se fundem sectores, passado e vanguarda, em sinergias de cocriação.
Evento a realizar em parceria com The Thinking Hotel ® , MCG Mind for Metal e Sintese Azul, dias 14 e 15 de Julho 2011.
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Change_Play_Business_Lisboa_Julho2011 - Mini Apresentacao
1. Imagine o que
pode
acontecer…
…se
combinar um Designer de moda,
uma Agência de viagens, uma
Rede Social, uma Cadeia de Hotéis
e a sua organização, para criar um
novo conceito (por exemplo) de
Mobilidade?
2. Business Leader,
Game Changer ou Inovador?
Vai querer participar neste novo jogo
transformador!
14 (fim da tarde) +15 Julho 2011, Oeiras-Portugal
NOTA IMPORTANTE:
Este programa lança desafios revolucionários a organizações que procuram novos modelos de negócio para o
Séc. XXI. Poderá ter sérios efeitos na gestão estratégica de organizações/empresas, equipas, serviços e produtos
e na capacidade de questionar e abordar mercados. NÃO RECOMENDAMOS a participação de pessoas e
empresas alérgicas a mudança, a colaboração e a modelos de co-criação.
3. Aceite o desafio!
Processo de “Business Design” e inovação, Change Play Business foi imaginado com o
objectivo de ajudar a encarar com confiança um mundo disruptivo, imprevísivel e em
constante evolução. Funciona como um jogo de transmissão de conhecimento activo, onde se
fundem sectores, passado e know-how de vanguarda, em sinergias de cocriação.
Destinatários: líderes de organizações e equipas interessadas em descobrir novas respostas às
novas prioridades de gestão, para imaginar modelos de negócio, produtos ou serviços e
parcerias inovadoras.
Co-designed by Challenged by Synergised by
THE THINKING HOTEL®
4. Para que serve?
Desenvolver a capacidade criativa de criar processos, produtos/serviços inovadores.
Promover uma abordagem criativa e libertadora sem perder de vista objectivos
concretos e resultados operacionais e tangíveis.
Descobrir parceiros, novos modelos de criação de valor, novos produtos ou serviços
inovadores e revolucionários, com os pés na terra e a cabeça no futuro.
Encontrar novos caminhos para empresas que estão a atravessar uma transição difícil
entre a economia do passado e a economia do Sec. XXI.
Modelos hibrídos de fazer, de saber, e co-criar para lideres em inovação!
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5. É mesmo útil para si?
Se as suas 5 principais prioridades estratégicas não
constam desta lista, nem por isso!
4. Repensar modelos de negócio 5. Aumentar o sentido de
1. Quebrar os silos. realização pessoal e a capacidade
e de criação de valor.
de retirar prazer do que se faz.
7. Avaliar os
objectivos da
organização com
2. Incendiar a Criatividade outros olhos
3. Fazer a transição de uma
cultura de competição para 6. Aumentar a curiosidade e abertura como
uma cultura partes fundamentais da cultura e processos
de colaboração. da empresa
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6. Já foi testado?
Feedback de edições em Londres
Sim, já foram realizadas edições em Londres, em 2010 e 2011, e este será o primeiro em Portugal. É por isso que lhe
chamamos piloto, e os convidados a participar são lideres de vanguarda...ou “early adopters” abertos a provocar as
suas convicções
• “O jogo permitiu-me pensar de uma forma mais • não tenhamos tido muito tempo para conversar
experimental, em vez de estar apenas focado no resultado. durante o evento, entrámos em contacto depois, e estamos
Achei a abordagem exploratória muito útil, uma vez que os agora a colaborar no projeto. A ideia evoluiu imenso e
conceitos de negócio nem sempre são estáticos, e deveriam esperamos transformá-la num negócio de sucesso muito
ser algo fluido e capaz de reagir à mudança” em breve.”
• “Este exercício é uma excelente forma de • “Muito obrigada! Vocês mudaram por completo a
networking, pois pede-nos que criemos uma ideia de minha forma de pensar … sobre o meu negócio, o mercado
negócio/actividade que se alimenta da experiência, fontes e e sobre a minha equipa.”
contactos de todos os membors do grupo”
• “Gostei imenso deste formato. Pegámos numa
• “Eu tive uma ideia. Num dos intervalos encontrei actividade (em vez de muitas) e aprofundámos o assunto. A
alguém que se interessou imenso pela minha ideia. E vossa equipa tinha tudo muito bem pensado, e as
embora ferramentas que colocaram ao nosso alcance eram
excelentes.”
7. INTERESSA-LHE?
Data: Dias 14 (das 18:00 às 21:00) e 15 de Julho 2011
Local: Fábrica da Pólvora, em Oeiras
Para saber mais informações, inscrever uma equipa ou candidatar-se a um dos 10
lugares de Lucky Player: visite este link,
Para pedir o programa completo, detalhes sobre os peritos e oradores, contacte:
António Chanoca Isabel Graça Medeiros Maria Ana Neves
Tlm: +351 919 352 168 Tlm: +351 912205542 Tlm: +351 912 419 952
e-mail: antonio.chanoca@sinteseazul.com e-mail: isabel.medeiros@mcg.pt e-mail: maria.ana@sinteseazul.com
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