Tekes voi rahoittaa peliyritysten liiketoiminnan kehittämistä. Katso rahoituksen edellytykset.

1. Milloin Tekesin rahoitusta
pelinkehitykseen?
Mari Isbom, 17.12.2015
DM #919131

2. Pelialan rahoitus – painotukset
 Painotus rahoituksessa on peliliiketoiminnassa ja sen kehittämisessä:
prosessit, tuotantomallit, liiketoimintastrategian kehittäminen
(digitaalinen jakelu, markkinointi, brändäys, kv-selvitykset)
 Kehittämisen kohteena voi olla sisältö ja teknologia siinä määrin kuin
se on olennaista pelikonseptin kehittämisen kannalta
 Kehittäminen voi kohdistua myös pelialan osaamisen ja ratkaisujen
hyödyntämiseen muilla aloilla (esim. pelillistäminen)
 Huom! Rahoitusta ei saa pelkästään yksittäisen pelin kehittämiseen
 Hankkeessa on oltava mukana parhaimmat toimijat – myös verkoston
osaamista voi hyödyntää (ostopalvelut, advisory board)
 Hankkeen on oltava fokusoitu sekä kooltaan ja riskeiltään realistisesti
toteutettavissa oleva (projektisuunnitelma)
 Liiketoiminta- ja rahoitussuunnitelmien sekä henkilö- ja
osaamisresurssien on oltava uskottavaa kansainvälistä tasoa

3. Pelialan rahoitus – kohdistuminen
 Projektien sisällössä painottuu kansainvälisten verkostojen ja
tutkimusalihankinnan hyödyntäminen
 Markkinoille etabloituminen konkreettisesti
 Uusien luovan teollisuuden toimintatapojen ja innovaatiomallien
omaksuminen
 Eri vaiheissa oleville yrityksille rahoitusta eri tyyppisiin hankkeisiin
liiketoimintaosaamisen kehittäminen
tuotekehitys
kasvu, kansainvälistyminen
tutkimus (pääosin suurille yrityksille)
 Pk-yritykset: nopeasti tuotteistettavat ja markkinalähtöiset hankkeet,
prosessien ja menetelmien kehittäminen ja omaksuminen
 Suuret: Haasteelliset kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen
tähtäävät hankkeet yhteistyössä tutkimuslaitosten ja pk-yritysten kanssa

4. TUOTTEISTUSLIIKETOIMINNAN SUUNNITTELU R&D&I KANSAINVÄLISTYMINENKASVU
Proof-of-concept, lts Tuotekehitysrahoitus
NIY-rahoitus
alle 5-v. yritykset
Erilaista rahoitusta toiminnan eri vaiheissa
NOPEA KASVU
KKS, Kansainvälisen kasvun suunnittelu

5. Project funding – Identify your segment

6. Alkavat yritykset (Startups)
 Ei vielä myytävää tuotetta markkinoilla
 Tyypillisesti alkavan yrityksen ensimmäinen projekti kohdistuu
liiketoiminnan suunnitteluun ja tuotekonseptin hiomiseen. Tuloksena
syntyy esim. hyvin tehty liiketoimintasuunnitelma tai ensimmäinen
proto/demo/ MVP
 Hanke voi sisältää
 Kilpailijoiden ja vaihtoehtojen tunnistaminen ja oma asemointi
 Potentiaalisten asiakkaiden ja asiakasryhmien tunnistaminen
 Pelidemon kehittäminen
 Tekesin rahoitus on Proof-of-concept (de minimis) -rahoitusta
 Rahoitus edellyttää uskottavaa suunnitelmaa ja resursointia
Startup

7. Kasvuyritykset (Runnerups )
 Usein jo tuote markkinoilla
 Hankkeen tavoitteena saada yritys kasvu-uralle ja kv-tasolle
 Haastavia uusien pelituotteiden ja -palvelujen kehitysprojekteja
 Toimialakohtaisia uusia sovelluksia, joiden innovatiivisuus on usein
käyttötavoissa ja vaikutuksissa toimialaan (esim. pelillistäminen)
 Uskottavan kv-potentiaalin tuotteet, palvelut ja liiketoiminta
 Tuotekehitysprojektiin sisällytettyjä markkinakartoituksia ym. selvityksiä
kohdistuen esim. uusiin markkina-avauksiin
 Kriteerit:
 päämarkkinat Suomen ulkopuolella
 kansainvälisen tason kilpailukyky
 uskottava liiketoimintasuunnitelma ja kv-strategia
 perusteltu partneristrategia (t&k, kaupallistaminen, jakelu, vienti jne)
Runnerups

8. Core players
 Toimintansa vakiinnuttaneita yrityksiä, yksi tai useampi
pelituote markkinoilla ja vuosittainen liikevaihto +1 MEUR
 Suomessa muutama suuryritys-kategorian ydinyritys
 Suurten yritysten pitemmän tähtäyksen tutkimushankkeita, joissa
useampi tutkimuslaitos tai pk-yrityksiä mukana
 Valittuihin potentiaalisimpiin maihin yhteistyöverkostojen
syventäminen ja avaaminen (Kiina, Japani ja USA)
 Yksittäisen pelin kehityksen sijaan toimintamallien, prosessien ja
uusien liiketoimintojen kartoittamiseen tähtääviä hankkeita yhdessä
tutkimuslaitosten kanssa
 Oman kehitysalustan tai jakelumallin tai kontaktien tarjoaminen muille
yrityksille, yhteishankkeet
Core

9. Arviointikriteereitä
 Hankkeen on oltava tavoitteiltaan haastava ja innovatiivinen
 Hankkeella on pysyvä vaikutus yrityksen kilpailukykyyn
 Projektilla pitää olla suuri merkitys yrityksen liiketoiminnalle
 Minkä kokoista markkinaa tavoitellaan?
 Mikä on arvolupaus asiakkaalle?
 Mille markkinalle peliä kehitetään?
 Miten yritys sijoittuu markkinoille ja mikä on kilpailustrategia?
 Miten projekti toteuttaa liiketoimintasuunnitelmaa?
 Hankkeesta syntyvä kilpailuetu ja uutuusarvo markkinoilla
 Tiimin osaaminen ja tausta, taloudellinen tila
 Selkeä ja realistinen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma

10. Verkostoveturit, suuret
yritykset, toimintansa
vakiinnuttaneet tai
markkinoita avaavat
yritykset
Yksittäiset haasteelliset ja isot
t&k-projektit verkostovetureilta
ja suurilta yrityksiltä
Runsaasti uutta yhteistyötä pk-
yritysten tai tutkimuslaitosten
kanssa Suomessa ja
kansainvälisesti
Toimintaa uudistavat hankkeet
Tutkimushankkeet
Hankkeen kustannukset:
yli 500 000 EUR
Kasvuvaiheen yritykset
Haasteelliset t&k&i-hankkeet
Liiketoimintakonseptit,
tuotantoalustat, jakelumallit
Yrityksen liiketoimintaa
uudistavat projektit
Esiselvityspainotteiset t&k-
hankkeet, demorahoitus
Hankkeen kustannukset:
200 000–1 000 000 EUR
Aloittavat yritykset
Pienet liiketoiminnan
edellytyksiä vahvistavat
strategiset selvityshankkeet
Kv-liiketoiminnan
kehityshankkeet,
kansainvälisen kasvun
suunnittelu, KKS
Hankkeen kustannukset:
alle 60 000–200 000 EUR
Rahoitus eri vaiheissa

11. Miten Tekesin rahoitus toimii?
 Tekesin rahoitus on julkista rahoitusta
 Tekesin rahoitus tulee valtion budjetista, vuosittain n. 500 miljoonaa
euroa n. 2000 projektille
 Tekes ei tule omistajaksi yhtiöön eikä rahoitus edellytä omistusosuutta
yrityksestä
 Asiointi Tekesin kanssa on luottamuksellista
 Tekes rahoittaa innovatiivisia, riskiä sisältäviä hankkeita
 Tekes on hankkeen osarahoittaja
 Yritykset voivat hakea rahoitusta jatkuvasti
 Hakemuksen voi jättää verkossa www.tekes.fi/rahoitus/tunnustelu

12. Rahoitus
 Tekes rahoittaa osan projektin kustannuksista, loput asiakkaan täytyy
itse rahoittaa ja esittää keinot siihen. Ks. Rahoitustasot (pk-yritys)
 Tekesin rahoitus kohdistuu aina projektiin
 Asiakas määrittelee itse kokonaisbudjetin
 henkilöt, työmäärät, palkat
 matkat
 ostettavat palvelut (alihankinnat)
 laitehankinnat, lisenssit (projektille kuuluvat ja projektin aikaiset)
 Rahoitus on avustusta tai lainaa (josta ennakko 30 prosenttia)
 Rahoitus maksetaan lainaennakkoa lukuun ottamatta jälkikäteen,
raporttia ja tilitystä vastaan