Project Management Quarterly issued by Project Management Institute Poland Chapter. Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez Project Management Institute Poland Chapter. W numerze: PMI Agile Community of Practice 7 mitów na temat agile z punktu widzenia Project Managera – Michał Rączka Kto się boi Agile – wywiad z Darrylem Bookerem, PhD, MBA, PMP Czego wolimy nie wiedzieć, czyli o komputerowym wspomaganiu zarządzania portfelem projektów i projektami – dr. inż. Sebastian Wilczewski Agile – iteracyjny proces zarządzania projektami – Maciej Bodych Konkurs na Projekt Roku 2011 – znamy zwycięzców!

4. Od kilku lat coraz większą popularność zdo-
bywa podejście zwinne (ang. agile) do zarzą-
dzania projektami. Manifest Agile powstał
11 lat temu. Od tego czasu agile ma silny
wpływ na to co robimy i jak robimy. Niektóre
organizacje podjęły wyzwanie wdrożenia
agile. Wyzwanie, bo agile w swojej istocie
jest bardzo prosty, jednak bardzo trudno jest
go wdrożyć. Agile ma wielu sympatyków,
a także wielu sceptyków. Dyskusje na temat
tego, czy to dobry ruch dla zarządzania pro-
jektami są bardzo silne. Niektóre tematy dys-
kusji urosły do rangi mitów. Poniżej przed

14. 14 PMI WWW.PMI.ORG.PL