Airsharing

1. Idea Santo Simone Di Stefano Marketing Marco Galvagno Partner Catania 29-04-2009

2. AirSharing pitc h Il network per l’acquisto condiviso dei passaggi aerei Idea Santo Simone Di Stefano Marketing Marco Galvagno Partner Catania 29-04-2009

4. Ci occupiamo di comunicazione Ci piace: la retorica visuale la retorica del web I paradigmi del web 2 ed il lato esperienziale delle community. Siamo open source !!! il nostro è un network di professionisti. Per Noi il web é ?: “ real life” con ponti “nella realtà” Cosa ci aspettiamo dal futuro del web ? Ci stiamo prepara per la geolocalizzazione dei social network...mamma google pensaci tu.

6. Mario Soldati

7. Il viaggio è un sentimento, non soltanto un fatto. Mario Soldati

8. Il viaggio è un sentimento, non soltanto un fatto. Mario Soldati AirSharing Accumana i sentimenti delle persone permettendo loro di viaggiare quando e dove dice il loro cuore.

10. L’idea: Social network+booking online = siamo pronti. AirSharing E’ un social network che attraverso un planisfero ed un interfaccia web intelligente accomuna i “viaggiatori” aggregando la domanda del trasporto aereo (ed altro)

18. Booking intermediate Booking online -vola gratis compagnie Aeree -expedia -edreams Agenzie off/on-line -Charter -Pacchetti In base Alle offerte -all in one In base Al denaro In base al tempo Esperienza In base Alle offerte Condivisione In base Al denaro Social Network In base al tempo

19. Verso il viaggiatore esperienziale Booking intermediate Booking online compagnie Aeree -vola gratis -expedia -edreams AirSharing Agenzie off/on-line -Charter -Pacchetti In base Alle offerte -all in one In base Al denaro In base al tempo Esperienza In base Alle offerte Condivisione In base Al denaro Social Network In base al tempo

20. 0 75 150 225 300 2002 2003 2004 259 mld di € 2005 di cui 2006 59 mld di € 2007 nelle vendite online 2008 ofﬂine online Dati: Eyefor Travel Research

21. Il mercato di riferimento valore del mercato Europeo del turismo 0 75 150 225 300 Il valore del mercato Europeo del turismo 2002 è stato nel 2008 circa di: 2003 2004 259 mld di € 2005 di cui 2006 59 mld di € 2007 nelle vendite online 2008 ofﬂine online Il tasso di crescita annuo è stato di circa il 22% Dati: Eyefor Travel Research

22. 39,5 mld di € Volo Pacchetti Treno Noleggio Auto Dati: Eyefor Travel Research Soggiorno Traghetti

23. Il mercato di riferimento valore del mercato Europeo del turismo per comparti. Una gran fetta del mercato online europeo è occupata dal trasporto aereo : 39,5 mld di € Volo Pacchetti Treno Noleggio Auto Dati: Eyefor Travel Research Soggiorno Traghetti

24. Il mercato di riferimento valore del mercato Europeo del turismo per comparti. 67% Una gran fetta del mercato online europeo è occupata dal trasporto aereo : 9% 39,5 mld di € 7% 4% 2% 11% Volo Pacchetti Treno Noleggio Auto Dati: Eyefor Travel Research Soggiorno Traghetti

25. 282.700.000.000 193.000.000.000 Utenti che utilizzano social netwrok Utenti che non navigano Dati: Eyefor Travel Research

26. Mercato potenziale Utenti che navigano su internet (Europa) Gli utenti che utilizzano internet sono: 282.700.000.000 193.000.000.000 Utenti che utilizzano social netwrok Utenti che non navigano Dati: Eyefor Travel Research

27. Mercato potenziale Utenti che navigano su internet (Europa) 76% Gli utenti che utilizzano internet sono: 282.700.000.000 Sui social network il 76%: 193.000.000.000 24% Utenti che utilizzano social netwrok Utenti che non navigano Dati: Eyefor Travel Research

29. Il cliente Il nostro cliente è un viaggiatore Leisure a cui piacciono i social network ed i role-game, si relaziona nel web condividendo passioni ed emozioni. Da cosa è motivato Il nostro “viaggiatore” è libero, il suo desiderio è un sentimento che nasce dalle emozioni primordiale ovvero il desiderio di viaggiare, noi creiamo la sua “opportunità” scovando nei suoi desideri la voglia di conoscere e confrontarsi con altre culture e realtà. “E’ open source”

30. I concorrenti Booking Agenzie off/on- Booking online compagnie Aeree intermediate -vola gratis -expedia line -Charter -Pacchetti AirSharing -edreams -all in one -Social Network connect Promozione Web Web Web -Role game web Mailing Mailing -Mailing Mailing -web site -fidelizzazione esperienziale -Online -Online Canali vendita Online Online -Offline -Offline Social Network

35. Goal:

36. Goal: 6 Mesi Anno 1 Anno 2 Iscritti al social 150000 300000 3000000 network (0,00075 % mercato pot.) (0,0015 % mercato pot.) (0,0014 % mercato pot.) viaggiatori 150000 300000 1200000 (charter) Utili 0 88900 494200

37. Goal: 6 Mesi Anno 1 Anno 2 Fattore : Critical Mass Lo sviluppo dell’idea pot.) (0,0015 % mercato pot.)di AirSharing Iscritti al social network 150000 (0,00075 % mercato ed il successo (0,00143000000 pot.) 300000 % mercato e paradigmatico (tipico dei social network innovativi) viaggiatori (charter) la sua critical-mass decreterà 1200000 150000 300000 i cambiamenti del consumatore/viaggiatore Utili 0 88900 494200

38. Goal: Fattore : Critical Mass Lo sviluppo dell’idea ed il successo di AirSharing e paradigmatico (tipico dei social network innovativi) la sua critical-mass decreterà i cambiamenti del consumatore/viaggiatore

39. Condivisione ed esperienza Diario di viaggio Scelta località Home Scelta personale Servizi Viaggio Periodo page Pagamento e vendita Geo Il mio plus Online localizzazione Foto Video

40. Condivisione ed esperienza Prodotti Diario Servizi di viaggio Scelta località Home Scelta personale Servizi Viaggio Periodo page Pagamento e vendita Geo Il mio plus Online localizzazione Foto Video AirSharing

41. Il sistema raccoglie Raccoglie le tue Fornisce notizie e ti i tuoi dati e li richieste e li elabora agrega con altri Trova i tuoi compagni di Dopo il viaggio comincia ad per cercare viaggiatori viaggio ti propone la continui a elaborare second viaggiatori simili ed facendoti vivere il localita e ti vende il condividere le tue parametri di viaggio aggregare la social network con biglietto aereo esperienze Backweb domanda motivazione Front Web AirSharing AirSharing AirSharing AirSharing AirSharing Iscrizione ad Geolocalizzazione dei Airsharing punti (10) di hot -point Frequentazione Acquisto su proposta Condivisione viaggio e periodo network del volo esperienza AirSharing

42. AirSharing Visual Il sistema raccoglie Raccoglie le tue Fornisce notizie e ti i tuoi dati e li richieste e li elabora agrega con altri Trova i tuoi compagni di Dopo il viaggio comincia ad per cercare viaggiatori viaggio ti propone la continui a elaborare second viaggiatori simili ed facendoti vivere il localita e ti vende il condividere le tue parametri di viaggio aggregare la social network con biglietto aereo esperienze Backweb domanda motivazione Front Web AirSharing AirSharing AirSharing AirSharing AirSharing Iscrizione ad Geolocalizzazione dei Airsharing punti (10) di hot -point Frequentazione Acquisto su proposta Condivisione viaggio e periodo network del volo esperienza AirSharing

47. Ne w Mix “Boooking online” e Social network low cost (charter price) Ne w Tecniche di “feed” su altri social network compreso un role game su facebook...e facebook connect Canali classici e web marketing, strategia di Ingresso su biglietti regalati (per raggiungere la critical mass)

48. “Cenni” di marketing Plan AirSharing Ne w Mix “Boooking online” e Social network Prodotto Prezzo low cost (charter price) Ne w Tecniche di “feed” su altri social network Distribuzione compreso un role game su facebook...e facebook connect Promozione Canali classici e web marketing, strategia di Ingresso su biglietti regalati (per raggiungere la critical mass)

49. Ne w Geolocalizzazione dei membri su smartphone Sensore di “desiderio” su web (sensibile ai movimenti sul mappamondo prima del click) Ne w Visual movement su web Ne w Allargamento del concetto di Tourist-sharing ad altri comparti turistici villaggi hotel ed altro

50. Possibilità di sviluppo AirSharing Ne w Geolocalizzazione dei membri su smartphone Sensore di “desiderio” su web (sensibile ai movimenti sul mappamondo prima del click) Ne w Visual movement su web Ne w Allargamento del concetto di Tourist-sharing ad altri comparti turistici villaggi hotel ed altro

51. WOLESALE

52. Perchè Telecom WOLESALE Ci servono partner forti che ci diano in poco tempo la possibilità di creare la critical Mass

54. X Alessandro Santo vuoi cambiare un corso di “creatività teoria e pratica” per uno di “ Il Bussines Plan che non verrà mai bocciato”. Ciao Simone Simone Di Stefano info@bulbhead.it 3386634440

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