Wie können Traditionsunternehmen von der Gründerszene lernen, mit diesem Wissen Innovationen umsetzen und sich der Herausforderung "Digitalisierung" stellen?
1. WIE TRADITIONSUNTERNEHMEN
OLD MEETS NEW ECONOMY:
GFO-JAHRESKONGRESS DÜSSELDORF 10. OKTOBER 2016.
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VON DER GRÜNDERSZENE LERNEN. ///
2. HERAUSFORDERUNGEN FÜR
TRADITIONSUNTERNEHMEN WIE DIE LGI.
Was können Start-ups typischerweise besser?
- Geschäftsmodellentwicklung
- Time-to-Market
- Digitalisierung
- Adaptive B2C-Prozesse und Cross-Selling
- Innovative Arbeitsmethoden
- Stetige Optimierungen des Geschäftsmodells
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3. HERANGEHENSWEISE DER LGI.
Analyse erfolgreicher Start-ups in relevanten Bereichen
Sammlung eigener Erfahrungen durch Gründung im Unternehmen
(Corporate Startup – Beispiel pakadoo)
Ableitung von Lernerfahrungen und Integration
ins Mutterunternehmen (on going)
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4. ANALYSE ERFOLGREICHER START-UPS IN
RELEVANTEN BEREICHEN.
Vom Kunden her zu denken – Amazon
Permanente Weiterentwicklung des ursprünglichen
Geschäftsmodells - emmasbox
Geschäftsmodellentwicklung in zwei Sessions – K-New-Media
Von der Idee zum Piloten in vier Wochen – Comspot
pakadoo Frontend-Integration innerhalb von 24 Stunden –
Amazon
Gemeinsame Vermarktung von Geschäftsmodellen – shipcloud
Innovationsnetzwerke geben neue Impulse – „Innovations meet
Innovations“
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5. SAMMLUNG EIGENER ERFAHRUNGEN
DURCH GRÜNDUNG IM UNTERNEHMEN.
Corporate Start-up der LGI:
pakadoo Case Study „Pakete kommen jetzt direkt zu Ihnen ins Unternehmen.“
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9. ARBEITNEHMERORIENTIERTES GESCHÄFTSMODELL
VON PAKADOO.
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Funktioniert mit allen Online-Shops
Kooperiert mit allen Paketdienstleistern
Ist ein perfekt organisierter Service
Ist kostenlos für Arbeitnehmer
10. VORTEILE FÜR ARBEITNEHMER.
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Steigert Convenience: Mitarbeiter bekommt sein Paket
dorthin, wo er sich tagsüber aufhält
Reduziert den „Feierabend-Stress“
Spart unnötige Wege und damit Zeit
Vereinfacht Retourensendungen
Bietet Unabhängigkeit von Paketshop-Öffnungszeiten
12. VORTEILE FÜR PAKETDIENSTLEISTER.
Effizienzsteigerung:
Kosteneinsparungen pro Zustellroute um 40%
Bündelung von B2B- und B2C-Paketen
Zustellung und Abholung in einem Schritt
100% Zustell- und Abholquote
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13. EINFACHE INTEGRATION FÜR ONLINESHOPS:
DIE ALTERNATIVE ZUR PACKSTATION.
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Amazon Help Page Zalando Help Page
14. VORTEILE FÜR ARBEITGEBER.
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Einfache und schnelle Implementierung
Innovativer Service zur Steigerung
der Arbeitgeber-Attraktivität
Verbesserung der Nachhaltigkeit:
CO2-Ersparnis 924g pro Paket
(zertifiziert durch myClimate)
Sicherer interner Prozess
für das Unternehmen
15. SO ZUFRIEDEN SIND ARBEITNEHMER MIT UNSEREM
SERVICE.
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Beispiel: Mitarbeiter-Umfrage in einer deutschen Großbank
„Wie zufrieden sind Sie mit dem Service von pakadoo?“
17. FEEDBACK ARBEITGEBER.
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„Unsere Mitarbeiter
schreiben uns sogar
Dankes-E-Mails.“
Klaus Hertfelder,
Global Real Estate Director
Germany, France & Iberia,
Hewlett Packard Enterprise
19. SPIELREGELN FÜR EINE ERFOLGREICHE
ZUSAMMENARBEIT.
pakadoo wird als Corporate Startup der
LGI geführt
pakadoo erhält eigene Büroräume
pakadoo entscheidet, ob Services intern
oder extern eingekauft werden
LGI-Mitarbeiter werden über Ansprachen
und interne Newsletter informiert
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Businessplan mit der Geschäftsführung
und dem Gesellschafter abgestimmt
Kennzahlensystem für transparentes
Monats-Reporting entwickelt (operativ,
Finanzen)
Quartals- und Jahresziele für Reviews mit
der Geschäftsführung und dem
Gesellschafter vereinbart
20. DAS BESTE AUS ZWEI WELTEN: DAS
CORPORATE START-UP KANN SICH AUF DAS
WESENTLICHE KONZENTRIEREN.
Die Finanzierung wird vom Corporate
übernommen
Nutzung von administrativen Services des
Corporate, wo sinnvoll
Freiheit bei der Auswahl der Berater und
Partner
Cross Selling von Corporate Services an
pakadoo Kunden
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Nutzung der Kundenbasis als „Early
Adopters“
Experimentieren im „kleinen Raum“
(Organisationsformen, Collaboration-Tools, … )
Aber:
Wettstreit um die Innovations-Budgets,
optimaler Standort für das Startup,
Startup-konformes Gehaltsmodell
21. RESÜMEE: AUSPROBIEREN, SCHEITERN
UND WIEDER AUFSTEHEN.
Erste Erfahrungen mit digitaler Transformation gesammelt
Konsequente Ausrichtung eines Geschäftsmodells auf die Kunden gemeistert
Permanente Weiterentwicklung des Geschäftsmodells gelungen
Cross Selling Potenziale erschlossen
Collaboration-Tools getestet
Erste Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse auf das Corporate
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22. UND DER LEO GEHT AN…
Image der LGI als
Innovator gestärkt
Nachhaltige Veran-
kerung in diversen
Innovations-
Netzwerken
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Verleihung des LEO Innovations-Awards an pakadoo, Februar 2016
23. KONTAKT. ///
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MARKUS ZIEGLER
PHONE +49 7032 2291-710
MARKUS.ZIEGLER@PAKADOO.DE
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Sie haben Fragen oder möchten mehr über die work-life-logistics
von pakadoo wissen? Ihr Ansprechpartner:
PAKADOO WORK-LIFE-LOGISTICS IST EINE INNOVATION DER
LGI LOGISTICS GROUP INTERNATIONAL GMBH
HEWLETT-PACKARD-STR. 1/1, 71083 HERRENBERG