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SBD 14: Digitale Transformation im B2C bei der Möbel Pfister AG
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SBD 14: Digitale Transformation im B2C bei der Möbel Pfister AG
1.
26.10.14 1 Wie
die Offline-Welt und die O. nline-Welt langsam zusammen wachsen. Carlos Friedrich CMO Möbel Pfister AG Rüschlikon 27.10.2014 Digitale Transformation – der Möbelhandel im Wandel Agenda: 1. Kurzvorstellung: Pfister 2. Rolle des Internets im Möbelhandel heute 3. Pfister‘s Cross-Channel-Reise 4. Cross-Channel Verknüpfungen in der Praxis 5. Wem gehört die Möbel Zukunft: Online oder stationärer Handel? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 3
2.
26.10.14 2 Über
Pfister – eine kurze Vorstellung • Grösster Facheinrichter der Schweiz mit 20+1 Filialen • Teil der Pfister Arco Holding (Möbel Egger, Möbel Svoboda, Mobitare) • Holding-Umsatz 2013: CHF 619 Mio. • Rund 1‘900 Mitarbeiter • Pfister grösste Einrichtungsmarke mit 132 Jahren Erfahrung • Mehr als Möbel mit einem breiten Boutique-Sortiment • Über 70 internationale Marken und mehr als 100‘000 Teppiche • Facheinrichtungen für Vorhang-Service und Boden-Service © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 4 Agenda: 1. Kurzvorstellung: Pfister 2. Rolle des Internets im Möbelhandel heute 3. Pfister‘s Cross-Channel-Reise 4. Cross-Channel Verknüpfungen in der Praxis 5. Wem gehört die Möbel Zukunft: Online oder stationärer Handel? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 5
3.
26.10.14 3 Rolle
des Internets im Handel? Quelle: HSG Studie 2014 © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 6 2.4% über das Internet 12.1% On- und Offline 84.2% Verkaufsstelle 1.3% Versandhandel Rolle des Internets im Möbel-Handel? Insgesamt steckt der Online-Möbelhandel noch in den Kinderschuhen. Er wird aber auch bei uns an Bedeutung gewinnen. Vor allem das mobile Internet verändert die Spielregeln... © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 7 Quelle: HSG Studie 2014
4.
26.10.14 4 Möbel:
ein Markt für E-Commerce? 5 Gründe, die dagegen sprechen… 1. Langlebige, wertvolle Konsumgüter und E-Commerce: Passt das zusammen? 2. Haptik: Kunden wollen ihr neues Sofa sehen, fühlen, riechen und probesitzen 3. Beratungsintensiv, lieber direkt am Produkt ausprobieren 4. Vertrauen, viele Konsumenten vertrauen Menschen und etablierten Händlern mehr als einem E-Shop 5. Vollständigkeit: Ein Markenprodukt ist in weit über 100 Farben, Materialvarianten und Funktionen / Einzelteilen erhältlich. Die über 100‘000 möglichen Varianten sind online kaum abbildbar, oder? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 8 …und doch sind die Umsätze mit der neuen Website um Faktor 3 gestiegen im 2010 und seitdem wächst der E-Umsatz jedes Jahr zweistellig. Carlos Friedrich 28.06.2011 © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 9
5.
26.10.14 5 Agenda:
1. Kurzvorstellung: Pfister 2. Rolle des Internets im Möbelhandel heute 3. Pfister‘s Cross-Channel-Reise 4. Cross-Channel Verknüpfungen in der Praxis 5. Wem gehört die Möbel Zukunft: Online oder stationärer Handel? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 10 Pfister‘s Verkaufskanäle. ? Seit 1882 20 Filialen stationärer Handel Seit 1990 Call Center Telefon- Handel Seit 2007 Relaunch 2010 Relaunch 2014 Online E-Handel Sommer 2011 Mobile Mobile- Handel Multi-Channel Grundsätze von Pfister: Keine Bevorzugung eines Distributions-Kanals: ! einheitliche Preise ! einheitliche Lieferung & Montage ! einheitliche Rabatte © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 11
6.
26.10.14 6 Pfister‘s
Kommunikationskanäle. 1. Printwerbung seit 1882 (Inserate, Plakate, POS Kommunikation) 2. Direktwerbung seit 1932 (Katalog, Mailings) 3. Bewegt Bild-Werbung seit ca. 1950 (TV, Kino, YouTube, POS-Screens) 4. Radiowerbung seit ca. 1980 Seit 1882 20 Filialen stationärer Handel 5. Internetwerbung & Email-Werbung seit 1996 6. Webseite seit 1996 Seit 1990 Call Center Telefon- Handel 7. Mobile-Werbung seit 2010 (SMS, i-Pad-Banner) 8. Events z.B. AP Party seit 2010 Seit 2007 Relaunch 2010 Relaunch 2014 Online E-Handel 9. Pfister Blog seit Januar 2013 10. Facebook&Pinterest seit Herbst 13 Sommer 2011 Mobile Mobile- Handel © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 12 Pfister‘s Cross-Channel. 1. Printwerbung seit 1882 (Inserate, Plakate, POS Kommunikation) 2. Direktwerbung seit 1932 (Katalog, Mailings) 3. Bewegt Bild-Werbung seit ca. 1950 (TV, Kino, YouTube, POS-Screens) 4. Radiowerbung seit ca. 1980 Seit 1882 20 Filialen stationärer Handel 5. Internetwerbung & Email-Werbung seit 1996 6. Webseite seit 1996 Seit 1990 Call Center Telefon- Handel 7. Mobile-Werbung seit 2010 (SMS, i-Pad-Banner) 8. Events z.B. AP Party seit 2010 Seit 2007 Relaunch 2010 Relaunch 2014 Online E-Handel 9. Pfister Blog seit 2013 10. Facebook&Pinterest seit Herbst 13 Sommer 2011 Mobile Mobile- Handel © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 13
7.
26.10.14 7 Agenda:
1. Kurzvorstellung: Pfister 2. Rolle des Internets im Möbelhandel heute 3. Pfister‘s Cross-Channel-Reise 4. Cross-Channel Verknüpfungen in der Praxis 5. Wem gehört die Möbel Zukunft: Online oder stationärer Handel? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 14 Was bedeutet Crosschannel bei Pfister? Wir verfolgen einen Cross-Channel-Ansatz, welcher die Verkaufs- und Kommunikations-Kanäle vor-, während und nach dem Kauf intelligent verknüpft. Ziel ist es, dass die Kundin über die verschiedenen Pfister Kontakte ein angenehmes und konsistentes Einkaufs-Erlebnis hat. Oder anders gesagt: Wir versuchen die verschiedenen Instrumente so zu orchestrieren, dass Sie aus Kundensicht nahtlos zusammenspielen. Wie sieht dies bei Pfister in der Praxis aus? Carlos Friedrich 10.03.2011 © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 15
8.
26.10.14 8 Crossmedia-Kommunikation:
Bsp. Katalog von Offline zu Online Basis-Kommunikation: Offline zu Online © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 16 Hinweis auf Mobile Medien... Carlos Friedrich 10.03.2011 © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 17
9.
26.10.14 9 Lust
auf mehr Tische wecken... © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 18 Informationsinteresse wecken von offline zu online... © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 19
10.
26.10.14 10 In
den Filialen aufs Web aufmerksam machen von offline zu online... © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 20 Merkliste anbieten für Kanalwechsel von Online zu Offline © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 21
11.
26.10.14 11 Wie
generiert man Cross-Channel? Ein paar Praxistipps: 1. Verknüpfungsplan erstellen. Wie sieht der Kaufentscheidungsprozess beim Konsumenten aus? 2. Welche Rolle spielen die einzelnen Kanäle? Und wie spielen sie zusammen? 3. Kanalwechsel attraktiv machen. 4. Organisation: Alle Kommunikationsmedien unter einer Führung, Vermeidung von Interessenskonflikten. 5. Offene Kommunikationskultur, die bessere Idee gewinnt und nicht die höhere Hierarchie. 6. Probieren geht über studieren. Cross-Channel muss gelebt und ausprobiert werden. Steigende Komplexität meistern durch ein lernendes Team. 7. Mut haben neue Wege zu gehen. © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 22 Tipps für digitale Transformations-Manager: 1. Volle Unterstützung der GL nötig, um E-Projekte bei allen internen Schnittstellen zu priorisieren 2. E-Commerce Projektleiter mit ausgewiesener Erfahrung und professionelle Partneragenturen mit den richtigen Kernkompetenzen 3. Auswahl professioneller Software- und Entwicklungs-Partner wie z.B. Hybris und Boxalino 4. Intern: machen Sie eine interne Roadshow in den Filialen, um alle Mitarbeiter mit Kundenkontakt zu gewinnen. Zeigen Sie auf, das der ROPO-Effekt primär von Online zu Offline gemacht wird. 5. Extern: Keine Bewerbung vom E-Launch. Am Schluss wird die Zeit nicht reichen. Und Sie werden den Launch mindestens einmal verschieben. Carlos Friedrich 29.03.2011 © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 23
12.
26.10.14 12 Agenda:
1. Kurzvorstellung: Pfister 2. Rolle des Internets im Möbelhandel heute 3. Pfister‘s Cross-Channel-Reise 4. Cross-Channel Verknüpfungen in der Praxis 5. Wem gehört die Möbel Zukunft: Online oder stationärer Handel? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 24 Stationär versus Online-Handel: Setzen sich die pure online Anbieter wie Amazon und Zalando & Co. gegenüber dem stationären Handel durch? Werden home24.ch, Westwing.ch den Einrichtungsmarkt in der Schweiz revolutionieren? Oder, wird der stationäre Handel sogar aussterben? © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 25
13.
26.10.14 13 Stationär
versus Online-Handel: © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 26 Stationär versus Online-Handel: OFFLINE wird nicht sterben. Auch wenn einige pure Online Player in der Schweiz aktiv geworden sind... Der Offline-Drang der Online-Stores zeigt, dass es nicht ganz ohne stationäre Ableger geht. Und in der Einrichtungsbranche ist ihr Marktanteil bisher klein. © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 27
14.
26.10.14 14 Cross-Channel
ist die Zukunft. Die Zukunft gehört den Händlern, welche am Besten die OFFLINE mit der ONLINE-Welt und umgekehrt die ONLINE mit der OFFLINE-Welt verbinden. Diese Händler nutzen geschickt die jeweiligen stärken der verschiedenen Verkaufs-und Kommunikations-Kanäle. © Carlos Friedrich 27.10.2014, Rüschlikon Seite 28
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