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Com a grande oferta de serviços pela internet, entregues por um browser e a facilidade de utilizar-se produtos da plataforma móvel (predominantemente tablets, celulares e laptops) sem real necessidade de utilizar muitos recursos da infraestrutura de TIC das empresas, o Shadow IT explodiu em utilização.
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WEBINAR - Shadow IT
1. Integrando Shadow IT
Incentivando inovação em um
ambiente controlado
Carlos Almeida, CISSP, CIPP/IT, Prince2 AP
Coordenador de Soluções
carlos.almeida@modulo.com
Wednesday, December 11, 13
3. Shadow IT
Pré condições
✦ Núvem
✦ Dispositivos móveis
Fenômeno
✦ Consumerização TIC
Wednesday, December 11, 13
4. Shadow IT
Motivos
✦ Governança TIC (efeito
colateral do aperto/afrouxo)
✦ Custo baixo e pagamento
simplificado (despesa)
✦ Rapidez (time to market)
Wednesday, December 11, 13
6. Shadow IT
Riscos
✦ Sabotagem na governança
✤ Estatutos, padrões, normas,
segurança, privacidade, políticas
etc
✦ Redundância e conflitos
✤ Suporte, treinamento, estratégia
de TIC e da empresa, identidade
visual etc
✦ Descontrole no orçamento
✤ Pesadelo contábil: despesas
versus investimentos
Wednesday, December 11, 13
7. Shadow IT
Benefícios
✦ Rapidez (“Time to market”)
✤ Soluções de automação implantadas
rapidamente para atender demandas
✦ Adoção de novas tecnologias
✤ Tablets, smartphones, iOS, Android,
Windows Mobile, Núvem etc
✦ Menor custo percebido
✤ Compromentimento mensal/anual vis-a-vis
investimentos em ativos/longo prazo
✦ Usabilidade e visual (“look and feel”)
✤ Mais agradável, rápido e intuitivo
✦ Requerimentos = realidade
✤ Os desejos dos usuários são melhor
atendidos
Wednesday, December 11, 13
8. Shadow IT
Onde cabe?
✦ Marketing e Vendas
✦ P&D
✦ Ensino e treinamento
✦ Ambientes dispersos
✦ ...
✦ (seu departamento!?)
Wednesday, December 11, 13
9. GRC
Repúdio ao Shadow IT
✦ Análise de risco da Núvem
foi prematuro e negativo
✤
✤
✤
✤
Wednesday, December 11, 13
Falta de experiência
Repúdio ao desconhecido
Perda de controle
Marketing ferrenho das
empresas de Núvem não
ajudou
10. GRC
Reconciliação
✦ Existe algum motivo particular pelo qual
devemos remover essa solução da
corporação?
✦ Podemos modificar, sem prejuízo a
segurança, as políticas de TIC da empresa
para manter a solução?
✦ Podemos alterar as configurações da
nossa infraestrutura e da solução
conjuntamente para torná-la conforme com
as políticas internas e legislação aplicável?
✦ Existem outras soluções similares de
Shadow IT que se enquandram nas políticas
internas e legislação aplicável?
Wednesday, December 11, 13
11. GRC
Análise de risco Núvem
✦ As 5 características (NIST)
✤ auto-serviço (“self-service”)
✤ comunicação conectada (“on-line”)
✤ recursos compartilhados
✤ elasticidade
✤ serviço medido
Wednesday, December 11, 13
12. GRC
Análise de risco Núvem
✦ auto-serviço (“self-service”)
✤ usuário tem poder administrativo
✦ comunicação conectada (“on-line”)
✤ sem rede não tem serviço
✦ recursos compartilhados
✤ não se sabe onde está rodando
✦ elasticidade
✤ uso sem controle (“runaway process”)
✦ serviço medido
✤ perda de privacidade
Wednesday, December 11, 13
13. GRC
Análise de risco dispositivos
✦
✦
✦
✦
Custo descontrolado
Uso inadequado
Perda e furto
Privacidade e segurança dos dados
inadequado
✦ Poder computacional inadequado
✦ Ferramentas de gestão inadequadas
✦ ...
Wednesday, December 11, 13
14. GRC
ISO 31000 - processo de gestão de riscos:
•
Metodologia
Inventariar os ativos de TI da organização,
•
Analisar os seus riscos gerando mapa de indicadores
associados ao negócio com uso de coletores automatizados
que aumentam a produtividade da análise
•
Avaliar se os riscos levantados devem ser mitigados orientados pelo
critério de aceitação definido pela empresa e,
•
Tratar os riscos definindo responsabilidades e obtendo feedback de
riscos residuais mensuráveis.
Redução real dos riscos
Wednesday, December 11, 13
16. GRC
Visão 360º
dos Riscos e
Vulnerabilidades
da sua organização
Automatiza os processos de inventário, avaliação,
análise e o tratamento e monitoramento dos riscos
identificados, além da manutenção do compliance com
normas e políticas, por meio de abordagem integrada.
Wednesday, December 11, 13
17. A Módulo
Empresa Gloval de
Tecnologia
Nacional
Projetos realizados
em 32 países
Wednesday, December 11, 13
18. A Módulo
América do Norte
Atlanta-EUA
Europa
Londres – Reino Unido
Empresa Gloval de
Tecnologia
Nacional
Projetos realizados
em 32 países
Brasil & A.L.
Rio de Janeiro
São Paulo
Brasília
Ásia –
Pacífico
Mumbai-Índia
Wednesday, December 11, 13
19. A Módulo
2013 MarketScope IT GRCM
2013 MagicQuadrant BCM
“Positive”
“Visionaire”
Reconhecimento
Internacional
“…coleta e harmoniza as ameaças, vulnerabilidades e riscos (de
negócios, operacionais e de fornecedores) – dados de TI, Operacionais e
de Estruturas Físicas – e os inserem nos processos de negócio.”
Enterprise Risk Management (ERM)
Módulo reconhecida pela implementação de
ERM em uma grande organização financeira
nos EUA
Wednesday, December 11, 13