UN-Managing: 2. le condizioni creative per riuscire ad innovare sempre

Notas do Editor

1. Non - dirigere, Slega la bestia creativa nel vostro Team
2. Come ammazzare l’innovazione al 101/100%
3. Chi sono gli “ammazza-innovazioni”? Troppi livelli decisionali (gerarchie) Report, lavoro di ufficio, revisioni Troppa pianificazione Competizione Favorire le persone “in carriera” Avversione al rischio Distorcere i pensieri di alto livello Maggiore attenzione alle scadenze e non a fare le cose bene Domandare consenso
4. Il problema del Consenso a tutti i costi
5. Al posto di dire: “Sembra una idea interessante ma non potremo inserirla nel budget di quest’anno”
6. Dite: “Ho del Budget accantonato per le iniziative dei collaboratori. Metti insieme un’analisi dei costi e vediamo se può funzionare”
7. Al posto di sostenere: “Questo progetto è fuori dalla lista delle attuali priorità...”
8. Dite: “Dimmi come questo potrà migliorare la nostra esperienza sui clienti”
9. Al posto di dire “Non funziona.....”
10. Dite: “Noi abbiamo provato qualcosa di simile negli anni scorsi ma non andava, potresti spiegare come la tua idea/piano sia diversa?..”
11. Al posto di dire “Il management non ci starà mai...”
12. Dite: “Lasciami combinare un incontro per te con [il manager.....]...”
13. O meglio: “Dovresti contattare [il manager...]. Questa sembrerebbe un idea che possa andare bene”
14. La Bestia Creativa
15. Incoraggia tutti i giorni la creatività della tua struttura in modo che risolva domande innovative. La gente è più contenta quando sa di essere creativa (non innovativa) Perché Creativa e non innovativa?
16. Condizioni per la Creatività Uno spazio sicuro Partire da cose semplici per arrivare alle complesse Muovere dal personale al decentramento Introdurre diverse prospettive Sperimentazione Celebrare il prendersi dei rischi Trasparenza e apertura mentale Cambio ambientale Fare attività in modo divertente, sorridente e con piacere Ricompense chiare e comprensibili Un sacco di incoraggiamenti