4. 2, MANAGEMENT,
LEADERSHIP
Management
Leadership
Le management s'appuie sur des capacités professionnelles
évidentes et mesurables telles que la planification,
l’organisation, le contrôle, l'utilisation des systèmes
d'organisation et des méthodes de communication.
L’essence même du leadership repose davantage sur des
choses moins tangibles, plus controversée et moins
facilement mesurables comme par exemple : la vision, la
confiance, l'inspiration, la prise de décision, le style,
l’intégrité, l’honnêteté, la loyauté, l’humilité, le courage, …
Le leadership repose sur deux champs de qualités
fondamentales. Le champ du comportement, du
caractère et des « réserves émotionnelles » d’une part, et
celui des idées, de l’imagination et de la force de
conviction d’autre part.
Leonce ANO, MDE
Source: http://www.leadership-conseils.com/pages/Leadership_vs_Management-5737081.html
4
8. 5, MANAGER-LEADER &
INNOV@TION
JOBS
SANDBERG & ZUCKERBEG @
FACEBOOK
COOK & JOBS @ APPLE
“A leader is somebody who sees opportunity and puts change in motion.
A manager is somebody who follows that leader and sees how to
structure things to create value for the company,” she says.
Source: http://www.forbes.com/sites/dorieclark/2013/01/10/why-great-leaders-make-badmanagers-and-thats-ok/
Leonce ANO, MDE
8
9. 6, INNOV@TION in CIV225
OU ETAIENT LES MANAGER-LEADERS IVOIRIENS?
QUELLES RICHESSES ONT-ILS CREES EN 3 DECENNIES?
Leonce ANO, MDE
9
10. 6, INNOV@TION in CIV225
Processus de
fabrication, qui
maintient une
structure de
pauvreté!
Depuis
toujours, non
ergonomique!
Source: The Africa competitiveness Report, WEF 2013
Leonce ANO, MDE
10
11. 7, MANAGEMENT, LEADERSHIP &
CULTURE
UN DILEMME CULTUREL:
1. POUVOIR VS AUTORITE
2. ANCIENS VS JEUNE
LIVRE MARCEL ZADI
KESSY
VIEUX CHEF
AFRICAIN
JEUNE CADRE
AFRICAIN
Leonce ANO, MDE
11
12. 7, MANAGEMENT, LEADERSHIP &
CULTURE
CULTURE DU SACRIFICE ET DU
PARDON
NELSON MANDELA
Leonce ANO, MDE
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