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Die SLUB Dresden auf dem Weg zum Staatsbetrieb: Zwischenergebnisse der ABW-Einfuerung
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Oekonomisierung der Bibliothek
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Die SLUB Dresden auf dem Weg zum Staatsbetrieb: Zwischenergebnisse der ABW-Einfuerung
1.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden September 9, 2013 Michael Golsch, Workshop zum Rollout von ABW, Sächsisches Staatsministerium der Finanzen Die SLUB Dresden auf dem Weg zum Staatsbetrieb Agresso Business World (ABW) als ERP-System: Zwischenergebnisse der Implementierung
2.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 2 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Sachsens Staatsbibliothek Eine der fünf bedeutendsten wissenschaftlichen Bibliotheken in Deutschland mit einem besonders breiten Aufgabenprofil: § Universitätsbibliothek für eine der 10 größten Universitäten in der Bundesrepublik + § Klassische Landesbibliothek (Sammeln und Verzeichnen von Medien aus und über Sachsen) + § Staatsbibliothek mit vielfältigen Koordinierungs- und Servicefunktionen für das sächsische Bibliothekswesen
3.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 3 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors NSM in der SLUB: zwei Ausbaustufen (1) NSM-Basiscontrolling, kameral Ø Produktbildung Ø Stundenrechnung Ø Controlling / Reporting Ø Haushaltsflexibilisierung 2011
4.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 4 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors NSM in der SLUB: zwei Ausbaustufen (1) NSM-Basiscontrolling, kameral (2) NSM-Aufbaucontrolling, Doppik Ø Produktbildung Ø Stundenrechnung Ø Controlling / Reporting Ø Haushaltsflexibilisierung Ø NSM-konformes ERP-System Ø Kosten- und Leistungsrechnung Ø Anlagebuchhaltung + Bilanzierung Ø Umfassende Budgetierung 2011 2012 + 2013, produktiv ab 2014
5.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 5 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors 2. Quartal1. Quartal 2012 2013 3. Quartal 4. Quartal 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Zeitplan für das Aufbaucontrolling Vorbereitung Änderung SLUB-Gesetz Vorbereitung Staatsbetriebsgründung Staatsbetrieb in Kraft; 1.1.14 Soll-Fachkonzepte Planung/Zielv. Budgetierung Zielvereinbarung SMWK-SLUB Anpassung Ist-Fachkonzepte KR, LR, CO Erarbeitung Ist-Fachkonzept Buchhaltung Aufbau Buchhaltungskompetenz Vorbereitung/ Durchführung Inventur Fortschreibung Anpassungs- vereinbarung Beschaffung Einführungs- dienstleistungen, Organisation Betrieb Einrichtung der Software Praxistest Entscheidung über Nutzung der vom SID beschafften Software = termingerecht erledigt = termingerecht in Arbeit 4. Präzisierung des Zeitplans für die Ausbauphase (Meilensteine für 2013) Grober Zeitplan für die Ausbauphase 2. Quartal 3. Quartal 2012 1. Quartal Soll-Fachkonzepte Planung/Zielv. Budgetierung Zielvereinbarung SMWK-SLUB Beschaffung Einführungs- dienstleistungen, Organisation Betrieb Einrichtung der Software Vorbereitung/ Durchführung Inventur Testphase Entscheidung über Nutzung der vom SID beschafften Software 2013 4. Quartal 2. Quartal 3. Quartal1. Quartal 4. Quartal Anpassung Ist-Fachkonzepte KR, LR, CO Erarbeitung Ist-Fachkonzept Buchhaltung Aufbau Buchhaltungskompetenz Vorbereitung Staatsbetriebsgründung Staatsbetrieb in Kraft; 1.1.14 Vorbereitung Änderung SLUB-Gesetz Fortschreibung Anpassungs- vereinbarung Anlage 4 zum Protokoll der StS-Runde zum NSM in der SLUB, 23.11.2012 = termingerecht erledigt = termingerecht in Arbeit
6.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 6 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Agresso Business World als ERP-System DATEN nehmer verpflichtet sich, schwerpunktmäßig die in Anlage 1a seines Angebotes vom 31.08.2012 benannten Mitarbeiter bei VERTRAGSECKDATEN ! Der Auftragnehmer verpflichtet sich, schwerpunktmäßig die in Anlage 1a zu Anlage 2 seines Angebotes vom 31.08.2012 benannten Mitarbeiter bei der Bearbeitung der Einzelaufträge einzusetzen. = Umsetzung per 1. Januar 2014 = als zweite Ausbaustufe geplant
7.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 7 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Zeitplan für die Einführung von ABW 2013 09.09.13 7 Planung & Kontrolle Analyse & Konzeption Implementierung, Test + Schulung Abschluss Kick-Off Abschluss Feinkonzepte Anwender- schulung ist abgeschlossen Abnahme ABW TU Integrations- tests sind durchgeführt Bereitstellung abgepasstes Produktivsystem Übergabe ABW auf Test-Umgebung/ Produktionsumgebung gemäß Konzeption abgeschlossen Übergabe Feinkonzepte SID Testumgebung zur Implementier- ung steht bereit Schnittstellen sind zum Test bereit Go-Live Abnahme Gesamt- system * Terminanpassungen per 4. September 2013 = termingerecht erledigt = termingerecht in Arbeit Statusbericht per 4. September 2013
8.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 8 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Zwischenergebnisse der ABW-Implementierung Ø Das Projekt liegt im Gesamtzeitplan. Unterjährige Anpassungen von Meilensteinen (soweit notwendig) gefährden das Go-Live per 1. Januar 2014 nicht. Ø Das NSM-Aufbaucontrolling wird bis Jahresende 2013 umgesetzt. Ø Damit sind alle Voraussetzungen für die Staatsbetriebsgründung zum 1. Januar 2014 gegeben. Ø Mit Unit4 und Syncwork arbeitet die SLUB im Projekt professionell und gut zusammen.
9.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 9 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Was wir mit ABW erreichen werden per 1. Januar 2014: Ø Finanzbuchhaltung + Anlagebuchhaltung in ABW Ø KLR mit ABW Ø NSM-konformes Reporting (Controllingtabellen) mit ABW
10.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 10 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Was wir mit ABW erreichen werden per 1. Januar 2014: Ø Finanzbuchhaltung + Anlagebuchhaltung in ABW Ø KLR mit ABW Ø NSM-konformes Reporting (Controllingtabellen) mit ABW Mitte 2014: Ø Eröffnungsbilanz mit ABW Ø Plankostenrechnung mit ABW
11.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 11 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors Erste Erfahrungen und Anregungen aus dem ABW-Projekt Ø Customizing: Die Balance zwischen landesweiten ABW-Standards und den Spezifika der Staatsbetriebe bleibt eine Herausforderung. Sie ist aber für die mit dem System angestrebten Synergien essentiell. Ø Consulting: Kontinuierliche Begleitung durch die Ressorts ist gerade für die Ersteinführung eines ERP-Systems und für den damit verbundenen Wechsel von der Kameralistik zur Doppik wichtig. Ø Monitoring: Regelmäßige sync ups auch auf Arbeitsebene.
12.
Sächsische Landesbibliothek –
Staats- und Universitätsbibliothek Dresden slub-dresden.de © by SLUB Dresden Die SLUB auf dem Weg zum Staatsbetrieb September 9, 2013 | Seite 12 Michael Golsch | Stellvertreter des Generaldirektors ABW als ERP-System – Zwischenergebnisse zur Implementierung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Kontakt: michael.golsch@slub-dresden.de
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