creatie, design, engineering kennen allemaal hun eigen methoden. Methoden moeten bij elkaar passen, daarvoor zijn processen als Stage-Gate met fasen van werk en hekken waarin besloten wordt hoe verder te gaan. Een goed begin om ontwikkelprojecten te beheersen
6. Stages (detail start)
clarify the “fuzzy front end”
Stage 1 - Scoping:
A quick and inexpensive assessment of
the technical merits of the project and its
market prospects.
Stage 2 - Build Business Case:
This is the critical homework stage - the
one that makes or breaks the project.
Technical marketing and business
feasibility are accessed resulting in a
business case which has three main
components: product and project
definition; project justification; and project
plan.
7. Stages (detail middle)
“murky middle”
Stage 3 - Development:
Business case plans are translated into
concrete deliverables. The product
development activities occur, the
manufacturing or operations plan is
mapped out, the marketing launch and
operating plans are developed, and the
test plans for the next stage are defined.
8. Stages (detail end)
“hairy back end”
Stage 4 - Testing and Validation:
The purpose of this stage is to provide
validation of the entire project: the
product itself, the production process,
customer acceptance, and the
economics of the project.
Stage 5 - Launch:
Full commercialization of the product -
the beginning of full production and
commercial launch.
9. Stage – Gate ; de fasen
25-7-2015Kadlaa introductie
9
Idee Wat Voorstudie Voorbereiden
& doen
Afname,
Acceptatie
Introductie
Mogelijk-
heid
1e offerte
Inventa-
risatie
1e analyse
Haalbaar-
heid
Offerte/plan
Globaal &
definitief
ontwerp,
proto’s
0-serie
Keuringen
Na-calculatie
Evaluatie
Geleerde lessen
10. Stage – Gate ; de hekken
25-7-2015Kadlaa introductie
10
Passing Passing Ontwikkelen Aantrekkelijk Voorbereid
Strategische
passing, markt
grootte,
aantrekkelijk
doenlijk
Als hek 1
Maar meer
rigoureus ,
terugverdien
tijd
gedegen
kwalitatieve
(financiële)
evaluatie
Product en
project
aantrekkelijk?
Financiële
evaluatie
Passende
resultaten en
plannen,
Financiële
rendement
11. Detail methoden
Kadlaa introductie
11 25-7-2015
Gebied fase 2 methode
Markt Marktverkenning, market-maps,
concurrentie analyse
Klantenwensen QFD, functie-analyse, halve PvE
Inhoudelijk FAST, cost-analyse, Q(uality) en R(isico)
analyse, FMEA, concept-testen
zakelijk Business Case, ECV
13. Project-mal
Mal is de passing van
creatie methoden in een
project
en daarmee:
Basis voor de regie
Orenda intro '13 v2
14. Creatie: creatie-processen
? Overzicht projecten kwijt
? Welke stappen, hoe bij
houden?
“stappen” met elkaar
gekozen op basis van
Gestructureerde aanpak
Gelijk digitaal
Overzicht en besluiten
makkelijker
Orenda intro '13 v2
15. Project-mal
Mal is de passing van
creatie methoden in
een project
Basis voor de regie
* Gereed, ok
≈ eind onderweegs
* IssueOrenda intro '13 v2
16. Wijzigen: altijd en overal
*
Gereed, ok
≈ eind onderweegs
* Issue
Orenda intro '13 v2