FRANCISCO DINIZ
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Especialista TM
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
O propósito que
norteia as ações
da DATALAB
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
NOSSA MISSÃO----------------------------------...
Introdução
ao Ecosistema
DATALAB
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Arquitetura de
comunicação
para as Soluções
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Dashboard, Client, Watch, Book.
CICLO de
Implementação
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Ciclo de implementação de padrões
de MERCHANDISING.
 Construção
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Ambiente
CLIENT
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Ambiente de produção
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Função em que é executada a FOTO DA
FACHADA do estabelecimento.
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Função na qual o promotor identifica a
ordem e registra as ROTINAS.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Função onde o promotor identifica
todas as operações (BRAND).
O Promotor
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
AVISOS do promotor para o board ou
do board para o promotor.
Com esta funç...
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AÇÕES ou ATIVIDADES que o promotor
deverá realizar no PDV.
O Coordenador
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O coordenador estabelece e solicita
PESQUISA DE MERCADO no PDV.
Nesta funç...
Ambiente
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O VMI (Vendor Management Inventory)
ajuda a eliminar as rupturas.
Com esta...
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Com o roteiro diário agrega-se a rotina
de DATA DE VALIDADE dos produtos.
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O promotor visualizará sempre que
desejar o cumprimento de suas METAS.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Elaboração do ROTEIRO dos
promotores com dias e horários.
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Visualização em tempo real dos
STATUS de cada promotor.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
MONITORAMENTO e rastreamento da
equipe de promotores no campo.
Sinaliza...
Ambiente
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Acompanhamento em tempo real
das AÇÕES dos promotores no PDV.
Ações rea...
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Acompanhamento de uma AÇÃO
específica em tempo real no PDV.
Visão em te...
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DASHBOARD
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Ação com PROBLEMA no PDV para
tomada de decisão do Coordenador.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
ALERTAS em tempo real no PDV
chamando a atenção do Coordenador.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Alertas em tempo real sobre produtos e
suas respectivas DATAS DE VALIDA...
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Análise GRÁFICA das datas de validade
dos produtos levantados no PDV.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Análise gráfica Individual ou por Equipe
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Análise gráfica Individual ou por Equipe
MÉDIA HORAS TRABALHADAS POR AT...
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Análise gráfica Individual ou por Equipe
PONTUALIDADE NO PDV.
43% de to...
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
Análise gráfica Individual ou por Equipe
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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O supervisor no campo terá CONTROLE
preciso de sua equipe de promotores.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
O supervisor tem em suas mãos
graficamente o STATUS de sua equipe.
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Ambiente
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
MAPA apresentando individualmente a
localização de cada um promotor.
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planejadas para cada promotor.
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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EQUIPE DE
PROMOTORES
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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mínimo 4% de ações imediatas em ve...
GARANTIA DE
RESULTADO
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5 em 6A DATALAB está tão certa de que a adoção
da ferramenta PDVCont...
NOSSA MENSAGEM
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
PARA PENSAR
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De que adianta os altos investimentos
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AGRADECIMENTOS
Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
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Apresentação da Suite PDVControl

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O PDVControl é uma suite de aplicações voltadas para o mercado de Trade Marketing. Abrangendo 7 produtos / serviços (Cloudax [Cloud Compting], Consultoria, PDVControl Dashboard, PDVCntrol Client, PDVControl BOOK, Dtl WATCH e Dtl QGView) ele está disponível para o mercado baseado no modelo IaaS/SaaS.

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Apresentação da Suite PDVControl

  1. 1. FRANCISCO DINIZ - Especialista TM Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
  2. 2. O propósito que norteia as ações da DATALAB Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL NOSSA MISSÃO-------------------------------------------------------------- Criar e vender softwares e serviços para plataformas móveis que gerem grandes melhorias nos processos de negócios realizados por nossos clientes.
  3. 3. Introdução ao Ecosistema DATALAB Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL
  4. 4. Arquitetura de comunicação para as Soluções Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Dashboard, Client, Watch, Book.
  5. 5. CICLO de Implementação Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Ciclo de implementação de padrões de MERCHANDISING.  Construção  Execução  Correção 3 PILARES
  6. 6. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL CLIENT Ambiente de produção
  7. 7. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Função em que é executada a FOTO DA FACHADA do estabelecimento. A primeira função que o Promotor executa ao chegar na Loja é registrar através de uma foto a fachada do estabelecimento. Ao tirar a foto da fachada é registrada automaticamente a Data e Hora de chegada do Promotor na loja.
  8. 8. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Função na qual o promotor identifica a ordem e registra as ROTINAS. Para cada cliente é apresentada uma rotina que o Promotor deverá seguir. Em cada uma ele registra o início e o final dela.
  9. 9. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Função onde o promotor identifica todas as operações (BRAND). O Promotor encontra nesta função a relação de todas as operações (brand) que está sob sua responsabilidade no PDV dentro de cada cliente.
  10. 10. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL AVISOS do promotor para o board ou do board para o promotor. Com esta função o Promotor envia e recebe informações e orientações em tempo real do Coordenador.
  11. 11. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL AÇÕES ou ATIVIDADES que o promotor deverá realizar no PDV. O Coordenador elabora o roteiro das ações a serem executadas pelo Promotor, e ele recebe automaticamente em seu equipamento. A qualquer momento o Coordenador poderá elaborar um novo roteiro ou ação e enviá-la para o Promotor
  12. 12. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL O coordenador estabelece e solicita PESQUISA DE MERCADO no PDV. Nesta função o Promotor realiza Pesquisas de seus produtos ou da concorrência no PDV, incluindo a possibilidade de tirar fotos de ações da concorrência. Na pesquisa também pode ser levantado o Preço de Venda praticado no seu produto e da concorrência.
  13. 13. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL O VMI (Vendor Management Inventory) ajuda a eliminar as rupturas. Com esta opção, o BOARD terá uma ferramenta grandiosa para ajudar a monitorar os estoques de seus produtos nos seus clientes, providenciando o reabastecimento imediato quando necessário.
  14. 14. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Com o roteiro diário agrega-se a rotina de DATA DE VALIDADE dos produtos. Em cada visita do Promotor é possível estabelecer uma rotina para que seja realizado o levantamento com foto da validade dos produtos no PDV e no depósito do cliente.
  15. 15. Ambiente CLIENT Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL O promotor visualizará sempre que desejar o cumprimento de suas METAS. Será possível verificar nesta tela a qualquer momento o comportamento das metas estabelecidas. Metas - Planejado e Executado. Atividades, Fotos, Clientes, Pesquisas, Validades, Produtividade...
  16. 16. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL DASHBOAR D Ambiente de produção
  17. 17. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Elaboração do ROTEIRO dos promotores com dias e horários. Local onde deverá ser executada a ação. Tipos de Ação que deverá ser executada. Roteiro do Promotor contendo: Nome do Cliente, Data, Hora e Tipo de Ação a ser executada.
  18. 18. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Visualização em tempo real dos STATUS de cada promotor. Visualização da equipe: nível de bateria do equipamento, fotos a enviar, on line ou não, executando ação ou não. Gráfico da equipe: Off Line, On Line e Em Execução. Localizar em tempo real o Promotor através do Google Earth.
  19. 19. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL MONITORAMENTO e rastreamento da equipe de promotores no campo. Sinalização e sequência de todas as paradas do Promotor com hora de chegada e saída. O Coordenador terá em tempo real todo o traçado “em azul” de locomoção do Promotor. Um click sobre o ponto de parada para verificar: hora de chegada, hora de saída e tempo gasto.
  20. 20. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Acompanhamento em tempo real das AÇÕES dos promotores no PDV. Ações realizadas ou em execução com total de fotos e alerta de avisos na foto. Aviso de alerta em tempo real enviado pelo Promotor na execução do trabalho.
  21. 21. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Acompanhamento de uma AÇÃO específica em tempo real no PDV. Visão em tempo real através de fotos no PDV. Visualização de 4 fotos por página. Quantidade de fotos da ação. Foto com Anotação do Promotor no PDV. Foto da Fachada da Loja com tempo de execução das Ações.
  22. 22. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Ação com PROBLEMA no PDV para tomada de decisão do Coordenador. Foto ampliada para melhor visualização do problema indicado pelo Promotor. Anotação na foto enviada pelo Promotor. Com isso o Coordenador poderá fazer considerações que devam ser realizadas imediatamente no PDV.
  23. 23. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL ALERTAS em tempo real no PDV chamando a atenção do Coordenador. Dados gerais do Promotor e do Local da Ação. Anotação do Promotor sobre o problema encontrado no PDV. Foto que poderá ser visualizada em tela cheia para validar o Planograma.
  24. 24. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Alertas em tempo real sobre produtos e suas respectivas DATAS DE VALIDADE. Foto ampliada destacando o produto e seu posicionamento no PDV. Informações do vencimento no PDV como: Lote, Vencimento, Quantidade e Preço praticado.
  25. 25. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise GRÁFICA das datas de validade dos produtos levantados no PDV. Com informações colhidas pelo Promotor no PDV, são demonstrados a distribuição gráfica dos vencimentos dos produtos.
  26. 26. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL GERENCIAI S Ambiente de produção
  27. 27. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe PRODUTIVIDADE POR TEMPO DISPONÍVEL. Apenas 11% do tempo da equipe foi utilizado para execução de uma atividade.
  28. 28. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe MÉDIA DE HORAS TRABALHADAS POR DIA. A média de horas trabalhadas por cada um da equipe não chega a uma hora e trinta.
  29. 29. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe MÉDIA HORAS TRABALHADAS POR ATIVIDADE. A média de horas trabalhadas por atividade não chega a trinta minutos.
  30. 30. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe PONTUALIDADE NO PDV. 43% de toda a equipe chega em média no PDV após às 9 horas da manhã.
  31. 31. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe ATIVIDADES PLANEJADAS x EXECUTADAS. De 8042 atividades planejadas para a equipe, apenas 27% foram concluídas.
  32. 32. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Análise gráfica Individual ou por Equipe AVISOS PADRÕES. Todos os gráficos anteriores se explicam aqui. Observe que o promotor no PDV abasteceu somente 42% dos produtos.
  33. 33. Ambiente DASHBOARD Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL GERADORES DE RELATÓRIO, BI e BIG DATA acessam diretamente o BD.
  34. 34. Ambiente WATCH Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL WATCH Ambiente de produção
  35. 35. Ambiente WATCH Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL O supervisor no campo terá CONTROLE preciso de sua equipe de promotores. Gráfico apresentando o status da equipe e das atividades em tempo real. Mapa constando individualmente a localização de cada promotor no mapa e seu status atual. Relação das ações e ou atividades individualizadas por cada um promotor da equipe no campo e suas respectivos percentuais de realizações.
  36. 36. Ambiente WATCH Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL O supervisor tem em suas mãos graficamente o STATUS de sua equipe. Apresentação gráfica das ações ou atividades: Abertas, Em Execução e Realizadas. Apresentação gráfica do status dos promotores em tempo real: On Line, Off Line e On Line com Execução. Relação de cada um promotor da equipe com suas respectivas ações ou atividades individuais.
  37. 37. Ambiente WATCH Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL MAPA apresentando individualmente a localização de cada um promotor. Identificação do promotor com seu status azul (em execução) e a respectiva distância que o separa do supervisor. Identificação do promotor com o status verde (On Line). Identificadores nas cores azul, verde e vermelho apresentando a quantidade de promotores em cada uma delas.
  38. 38. Ambiente WATCH Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL PDVs com ações ou atividades planejadas para cada promotor. Filtro onde o supervisor poderá selecionar PDVs, ações ou atividades, promotor ou status de realização. Linhas contendo individualmente cada um PDV com sua respectiva ação ou atividade a ser realizada pelo promotor.
  39. 39. Ambiente BOOK Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL BOOK Ambiente de produção
  40. 40. Ambiente BOOK Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL A indústria com o PDVControl BOOK valida em menor tempo as ações. Com um click é possível verificar a localização geográfica do cliente através do Google Earth. Ao pressionar este botão é apresentada a fachada da Loja. Foto com data e hora . É possível salvá-la localmente.
  41. 41. FIM DA APRESENTAÇÃO Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL Suas PERGUNTAS Considerações finais e
  42. 42. EQUIPE DE PROMOTORES Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL 20-80A adoção da ferramenta PDVControl causará um impacto direto e imediato na equipe de promotores, provocando uma demissão voluntária ou justificada em pelo menos 20% da força de trabalho atual.
  43. 43. EQUIPE DE PROMOTORES Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL 60-9060% da equipe nos primeiros 90 dias após a adoção da ferramenta PDVControl, comunicará dificuldades, problemas de usabilidade, realização de ações não realizadas, entre outras séries de “desculpas” para inviabilizar o uso do aplicativo no seu dia-a-dia.
  44. 44. TEMPO EM EXECUÇÃO Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL 1.3 h 8A partir da implementação total da ferramenta PDVControl, haverá um aumento de pelo menos mais 1.3 horas trabalhadas diariamente por promotor. Isso significa um acréscimo de horas em execução no campo de 17% do tempo diário.
  45. 45. VENDA PASSIVA Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL 4-100Os promotores gerarão diretamente no mínimo 4% de ações imediatas em vendas para reposição das rupturas de um total de 100% dos negócios realizados pelo vendedor durante ao mês.
  46. 46. GARANTIA DE RESULTADO Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL 5 em 6A DATALAB está tão certa de que a adoção da ferramenta PDVControl aumentará as vendas em pelo menos 5% em 6 meses que assina um compromisso de “DEVOLVER O VALOR” investido na compra das licenças de software pelo seu ciente se isso não acontecer.
  47. 47. NOSSA MENSAGEM Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL PARA PENSAR -------------------- De que adianta os altos investimentos em marketing promocional, produção, vendas e logística, se no momento em que o consumidor vai ao PDV não encontra adequadamente o produto de sua indústria?
  48. 48. AGRADECIMENTOS Janeiro 2014 – Equipe COMERCIAL A DATALAB agradece a todos àqueles que de alguma forma tiveram contato com essa apresentação, e se coloca a inteira disposição para um contato pessoal, onde será possível dirimir maiores dúvidas sobre essa fantástica ferramenta que não temos dúvidas ajudará sobremaneira na EXECUÇÃO, gestão e no aumento da produtividade das ações elaboradas pelo Trade Marketing. Nosso muito OBRIGADO! CANAIS PARA CONTATO +55 65 3653.0050 www.datalabmobility.com.br comercial@datalabmobility.com.br

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