Mais conteĂșdo relacionado
Semelhante a RIETVELD.Memoire-Licence (6)
RIETVELD.Memoire-Licence
- 1. LâattractivitĂ© territoriale du Rhin supĂ©rieur
MĂ©moire de Licence
Par
Adam Rietveld
UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES NORTHWESTERN SWITZERLAND
BADEN-WĂRTTEMBERG COOPERATIVE STATE UNIVERSITY
UNIVERSITY OF HAUTE-ALSACE
International Business Management
Supervisor Mr GRIMAL
Date of Submission 31/03/2016
Course Licence Thesis
- 2. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 1 sur 93
Attestation of Authorship
I hereby declare that this submission is my own work and that, to the best of my knowledge and
belief, it contains no material previously published or written by another person nor material which
to a substantial extent has been accepted for the qualification of any other degree or diploma of a
University or other institution of higher learning, except where due acknowledgment is made in the
acknowledgments.
Obermorschwiller, 31 mars 2016
Signature
- 3. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 2 sur 93
Length of the Work
This work â from the introduction to the references sections (excluding) comprises 16 883 words.
- 4. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 3 sur 93
Table des matiĂšres
Attestation of Authorship.......................................................................................................................1
Length of the Work ................................................................................................................................2
Liste des tableaux...................................................................................................................................4
Liste des graphiques...............................................................................................................................5
Introduction ...........................................................................................................................................6
I. Mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique du Rhin supĂ©rieur .................................................................10
Raisons de lâapparition dâune synergie Ă©conomique........................................................................10
Facteurs et critĂšres pour mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique dans le Rhin supĂ©rieur ......................12
Comparaison de lâattractivitĂ© territoriale entre les rĂ©gions du Rhin supĂ©rieur ................................16
II. IntĂ©gration du facteur diffĂ©renciateur : lâinterculturalitĂ©.............................................................23
Particularité du territoire tri-nationale, Rhin supérieur : programme INTERREG.............................24
Facteurs et critĂšres pour comparer lâattractivitĂ© dâun territoire uni-national avec un territoire tri-
national ............................................................................................................................................26
Comparaison entre les Pays de la Loire et le Rhin supérieur............................................................27
III. Etude exploratoire sur le Rhin supérieur..................................................................................32
PrĂ©sentation de lâĂ©tude exploratoire ...............................................................................................32
Analyse des réponses obtenues .......................................................................................................34
Conclusion............................................................................................................................................46
Sources.................................................................................................................................................49
Annexes................................................................................................................................................52
- 5. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 4 sur 93
Liste des tableaux
Tableau A : critĂšres pertinents pour la comparaison intra-Rhin supĂ©rieurâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..14
Tableau B : Application chiffrĂ©e de la France, AlsaceâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..19
Tableau C : Application chiffrĂ©e de lâAllemagne, Baden-WĂŒrttemberg & PalatinatâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ20
Tableau D : Application chiffrĂ©e de la Suisse, NordwestschweizâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..21
Tableau E : Echelle de mesure pour « Transport et accessibilitĂ© »âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..26
Tableau F : Application chiffrĂ©e de la rĂ©gion tri-nationale, Rhin supĂ©rieurâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.29
Tableau G : Application chiffrĂ©e de la rĂ©gion uni-nationale, Pays de la LoireâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ30
- 6. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 5 sur 93
Liste des graphiques
Graphique 1 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la FranceâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ19
Graphique 2 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour lâAllemagneâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.20
Graphique 3 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la SuisseâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠ21
Graphique 4 : Comparaison des rĂ©gions intra-Rhin supĂ©rieurâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.22
Graphique 5 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour le Rhin supĂ©rieurâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.29
Graphique 6 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la rĂ©gion
des Pays de la LoireâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ...30
Graphique 7 : Comparaison de lâattractivitĂ© territorialeâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.32
- 7. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 6 sur 93
Introduction
Saviez-vous que les villes de Bùle, Colmar, Freiburg et Breisach constituÚrent une union monétaire
dĂšs 1403 ? Cela pourrait vous paraĂźtre une Ă©vidence compte tenue de la situation actuelle.
Cependant ça nâest que bien plus tard, alors que les conflits des XIXe et XXe siĂšcles semblaient les
diviser, que plusieurs personnalités visionnaires ont imaginé les bienfaits dŽune coopération
transfrontaliÚre. Les trois pays voisins, la France, lŽAllemagne et la Suisse se sont rassemblés dÚs la fin
de la deuxiÚme guerre mondiale pour former une région transfrontaliÚre. Cette région
géographique, appelée « Rhin supérieur » est composée de lŽAlsace, le Palatinat, le Pays de Bade et
la Suisse du Nord-Ouest1
. Mais existe-t-elle vraiment ? Existe-t-il une réelle identité culturelle et
Ă©conomique du Rhin supĂ©rieur ? Les rĂ©ponses se trouvent certainement dans lâhistorique de la
coopĂ©ration transfrontaliĂšre avec la construction de lâaĂ©roport de BĂąle-Mulhouse (1949), la
fondation Regio Basiliensis (1963) et Regio du Haut-Rhin (1965) ayant pour but de promouvoir
lâexistence du Rhin supĂ©rieur. Ces deux fondations ont eu pour mission de favoriser les Ă©changes et
dâimpulser des projets transfrontaliers dâune rĂ©gion de 21 518 kmÂČ constituĂ©e aujourdÂŽhui de 5,9
millions dâhabitants, 167 universitĂ©s (incluses Ăcoles supĂ©rieurs et instituts de recherche), 170 000
Ă©tudiants, environ 600 clusters et rĂ©seaux dâentreprises et gĂ©nĂ©rant un produit intĂ©rieur brut au-
dessus des 200 milliards dÂŽeuros2
. Avec cela il faut compter approximativement 93 300 travailleurs
frontaliers qui prouvent chaque jour que la cohésion franco-germano-suisse est bien réelle. Ces
chiffres donnent suite Ă lâAccord Intergouvernemental de Bonn (22 octobre 1975) dĂ©sireuse de
cadrer et de donner une orientation à la coopération des trois nations. Cette étape décisive dans la
coopĂ©ration tri-nationale avait pour destinĂ©e de traiter des questions sur lâamĂ©nagement du
territoire, lâemploi, lâĂ©nergie, lâenvironnement, la politique Ă©conomique rĂ©gionale, les affaires
sociales mais aussi les transports et la communication. Aujourdâhui, et depuis 1991, plus de 500
experts en projets transfrontaliers se réunissent dans le cadre de la Conférence du Rhin supérieur
afin dâassurer le bon dĂ©veloppement de cette grande rĂ©gion. Une derniĂšre institution majeure au
développement de la région vit le jour en 2010 : la Région Métropolitaine Tri-nationale reposant sur
quatre piliers (Politique, Sciences, Economie et Société civile). Le cadre institutionnel de la Région du
Rhin supĂ©rieur sâest fixĂ© comme but de rendre cet espace de vie et Ă©conomique commun un modĂšle
en Europe. On peut donc facilement admettre quâil existe bien une rĂ©gion transfrontaliĂšre du Rhin
supérieur, du moins, elle est institutionnalisée.
1
Voir carte en annexe 1
2
Informations récoltés sur http://www.rmtmo.eu consulté le 18.02.2016
- 8. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 7 sur 93
Or, ces efforts réalisés au niveau institutionnel sont-ils réellement perçus dans la vie quotidienne des
habitants, y-a-t-il un dynamisme dans la région du Rhin supérieur ? Pour répondre à cette question il
nous faudra sâinspirer des partenariats et coopĂ©rations dans les domaines de lâĂ©ducation, des
transports de la culture et de la vie sociale en gĂ©nĂ©ral. LâidentitĂ© internationale du Rhin supĂ©rieur est
enseignĂ©e aux citoyens dĂšs leur plus jeune Ăąge de part et dâautre des frontiĂšres. En effet, les
systĂšmes Ă©ducatifs sont mis en place de sorte Ă ce que chacun ait la possibilitĂ© dâapprendre la langue
et la culture de son voisin, et ceci, depuis le lancement du programme « Apprends la langue de ton
voisin » en 1980. Cela commence par une Ă©cole Ă©lĂ©mentaire bilingue comme on en a lâexemple Ă
Mullheim, en Allemagne (Michael-Friedrich-Wild-Grundschule), ou Ă BĂąle, en Suisse (Ecole Les
Coquelicots), passant par des collÚges/lycées franco-allemand (exemple : Deutsch-Französiche
Gymnasium, Freiburg im Breisgau) ainsi que plusieurs établissements français proposant la formation
ABIBAC (Ă©quivalent du BaccalaurĂ©at français combinĂ© avec lâAbitur allemand). Actuellement 82
établissements français et 69 « Gymnasium » allemands proposent cette particularité bilingue
permettant aux Ă©lĂšves dâobtenir un double diplĂŽme. Lâinitiative avait eu un large succĂšs en 2009-
2010 lorsque lâAcadĂ©mie de Strasbourg comptait 3500 inscrits3
. Aussi aprĂšs le BAC, lâAbitur
(Allemand) ou la Matura (Suisse) les jeunes peuvent sâorienter dans des formations bi- ou tri-
nationales concentrĂ©es dans les Ă©tablissements de formation dans la rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur. Câest
le cas pour la formation International Business Management qui est pilotĂ© par lâUniversitĂ© de Haute-
Alsace, délivrant un diplÎme de niveau BAC +3 dans chacune des universités partenaires du projet
(UHA Colmar, DHBW Loerrach et FHNW Basel). Le tout est rendu possible par lâUniversitĂ© Franco-
Allemande qui conduit les formations transfrontaliÚres en partenariat avec les écoles situées sur le
territoire du Rhin supérieur. Cette coopération a été institutionnalisée il y a plus de 20 ans sous le
nom « EUCOR » dont lâobjectif est de faciliter la mise en place de coopĂ©rations dans lâenseignement
et la recherche en encouragent les étudiants à suivre des cours dans les universités partenaires4
. De
maniĂšre gĂ©nĂ©rale la coopĂ©ration tri-nationale mise beaucoup sur la jeunesse notamment Ă lâaide du
Parlement des Jeunes du Rhin supĂ©rieur qui permet Ă cette tranche dâĂąge dâĂȘtre impliquĂ©e dans les
débats européens. Dans la continuité de ce projet, un Fonds Jeunesse (géré par le
RegierungsprÀsidium de Freiburg) soutient financiÚrement les projets transfrontaliers entrepris par
des jeunes pour la jeunesse. Parmi les initiatives en réussites on retrouve le « hip-hop sans
frontiÚres » ou des tournois sportifs multinationaux soutenus depuis 1998. En outre, pour permettre
Ă chacun de rendre compte de la richesse culturelle quâĂ©mane lâunitĂ© des trois rĂ©gions, le « Pass-
Musée » a été vendu à 45 700 exemplaires, générant 452 000 entrées dans les lieux culturels du Rhin
supérieurs. Cette carte annuelle à tarif réduit permet aux résidents de la région concernée de visiter
une palette dâenviron 300 lieux culturels. Par ailleurs, lâassociation Europe, Culture et CitoyennetĂ© Ă
crée une plateforme internet sous le nom de Szenik (www.szenik.com) dans le but de rassembler
toutes les informations culturelles de la région. Le site bilingue invite chacun à découvrir de
nouveaux artistes (musicaux, thĂ©Ăątraux etcâŠ) en traversant les frontiĂšres. Toutes ces initiatives
dynamisent la rĂ©gion et permettent que la coopĂ©ration se vive au quotidien. Afin dâassister et
favoriser lâĂ©panouissement social, les institutions de la rĂ©gion frontaliĂšre se sont rassemblĂ©es pour
faciliter la mobilité des citoyens par la mise en place de réseaux de transports permettant à chacun,
Ă©tudiants ou travailleurs, de se rendre dâun bout Ă lâautre du Rhin supĂ©rieur sans difficultĂ©s
administratives, ce qui favorise et accroĂźt les Ă©changes entre citoyens de part et dâautre des
frontiĂšres. De nombreux projets de transports frontaliers ont vu le jour au courant des 40 derniĂšres
3
https://www.ac-strasbourg.fr consulté le 20.02.2016
4
http://www.eucor-uni.org/ consulté le 20.02.2016
- 9. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 8 sur 93
annĂ©es. En 1997 le ticket transfrontalier Europass a Ă©tĂ© mis en vente et nâa cessĂ© de sĂ©duire les
voyageurs entre Strasbourg et Offenburg, transportant allemands et français au travers de la grande
RĂ©gion MĂ©tropolitaine Tri-nationale. Et lorsquâil sâagit des transports autour de BĂąle, il existe lĂ aussi
une coopĂ©ration tarifaire (TriRegio) ayant le mĂȘme objectif. A plus petite Ă©chelle nous observons le
prolongement de lignes de tram entre la France, lâAllemagne et la Suisse (Strasbourg/Kehl et Saint-
Louis/Basel). Le mĂȘme phĂ©nomĂšne se reproduit pour les circuits dâautocar et les pistes cyclables qui
traversent le Rhin permettant aux plus sportifs dâentre nous de franchir trois frontiĂšres en une
journĂ©e Ă la seule force des jambes. Nâoublions pas quâau cĆur de notre rĂ©gion coule le fleuve le plus
important dâEurope portant chaque annĂ©e plus de 50 millions de tonnes de marchandises5
: le Rhin,
bĂ©nĂ©ficie dâune coopĂ©ration entre neuf ports de la rĂ©gion regroupĂ©s par le projet « Upper Rhine
Ports ».
Il existe donc clairement une identité et un dynamisme dans le Rhin supérieur comme étant une
entité économique à part entiÚre. Au travers de ces premiers faits et chiffres nous avons appris que
la région transfrontaliÚre est active de par ses échanges internationaux et son dynamisme culturel et
Ă©conomique grĂące Ă la coopĂ©ration avec la France, lâAllemagne et la Suisse. Dans ce mĂ©moire nous
voulons comprendre quels sont les critÚres qui rendent le Rhin supérieur attractif et si ce territoire
en question a les arguments pour rivaliser avec lâattractivitĂ© dâune autre rĂ©gion. Pour cela nous
comparerons lâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur et celle du Pays de la Loire. Et afin de comprendre au
mieux le caractĂšre de la RĂ©gion MĂ©tropolitaine Tri-nationale, nous chercherons Ă savoir quel est le
rĂŽle de la dimension interculturelle (tri-nationale) dans lâattractivitĂ© de ce territoire. Câest pourquoi
nous ne nous contenterons pas uniquement de comparer le Rhin supérieur et le Pays de la Loire,
mais nous introduirons aussi un critÚre différentiel pour formuler la problématique suivante : Est-ce
que la dimension interculturelle est un facteur supplĂ©mentaire dâattractivitĂ© du territoire ? Dans
notre recherche nous dĂ©finirons lâattractivitĂ© des territoires comme le font Hubert GĂ©rardin et
Jacques Poirot dans leur revue intitulée « Attractivité des territoires : un concept
multidimensionnel » publiĂ©e sur la plateforme CAIRN, câest-Ă -dire : « la capacitĂ© dâun territoire Ă ĂȘtre
choisi par un acteur comme zone de localisation (temporaire ou durable) pour tout ou une partie de
ses activitĂ©s ; cette attractivitĂ© est une attractivitĂ© perçue qui nâimplique que des personnes
physiques, des individus, des mĂ©nages ou des Ă©quipes, par exemple, des Ă©quipes dirigeantes dâune
entreprise ou dâune administration publique »6
. Ce rapport nous permettra ainsi de définir les raisons
pour lesquelles un Ă©tudiant, un travailleur, un mĂ©nage ou une entreprise dĂ©cide de sâimplanter dans
une région en particulier et quelles sont les chances et les freins du Rhin supérieur en matiÚre
dâattraction. La dĂ©finition que nous utiliserons englobe donc deux dimensions : premiĂšrement un
aspect « productif » économique et deuxiÚmement un aspect « résidentiel ». Selon une étude de
lâINSEE7
, les flux de migrations interrégionales en France prouvent que les populations ont tendance
Ă quitter les rĂ©gions du Nord-Est pour rejoindre le Sud et lâĂle-de-France. Lâobjectif de notre rĂ©daction
est de fournir suffisamment dâĂ©lĂ©ments Ă chacun pour situer lâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur par
rapport Ă dâautres rĂ©gions. Nous nous aiderons de thĂ©ories publiĂ©es par Paul Krugman sur les forces
5
http://www.upper-rhine-ports.eu/fr/ consulté le 20.02.2016
6
Poirot Jacques, Gérardin Hubert, « L'attractivité des territoires : un concept multidimensionnel. », Mondes en
développement 1/2010 (n° 149) , p. 27-41 URL : www.cairn.info/revue-mondes-en-developpement-2010-1-
page-27.htm.
DOI : 10.3917/med.149.0027.
7
« La population des régions en 2040 », Olivier Léon, pÎle Emploi-Population, Insee PremiÚre N° 1326 -
décembre 2010
- 10. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 9 sur 93
centrifuges et centripĂštes ainsi dans le modĂšle dâagglomĂ©ration. Ces analyses nous permettront de
comprendre comment une synergie économique se met en place dans une région donnée, à un
instant prĂ©cis. Pour rĂ©pondre Ă la problĂ©matique posĂ©e, nous identifierons les facteurs dâattractivitĂ©
Ă lâaide de critĂšres pertinents et nous procĂ©derons Ă une comparaison des trois rĂ©gions nationales
formant le Rhin supĂ©rieur (Alsace â France / Baden WĂŒrttemberg et Palatinat â Allemagne /
Nordwestschweiz â Suisse). Cette premiĂšre comparaison intra-Rhin supĂ©rieur nous permettra de
comprendre pourquoi un acteur va prĂ©fĂ©rer sâinstaller dans un pays plutĂŽt quâun autre, bien que le
territoire transfrontalier présente une unicité. Pour effectuer cette comparaison et afin de donner
une forme visuelle Ă nos rĂ©sultats, nous travaillerons Ă lâaide dâun outil dâanalyse Ă©conomique que
nous avons Ă©laborĂ© pour soutenir ce travail. Notre outil dâanalyse Ă©conomique sera dĂ©taillĂ© dans un
cahier des charges en annexe 2 et directement appliquĂ© au courant de lâĂ©tude. Dans un deuxiĂšme
temps nous intĂšgrerons le facteur diffĂ©renciateur, Ă savoir lâinterculturalitĂ© du Rhin supĂ©rieur. Cette
partie nous aidera Ă mieux connaĂźtre lâADN de la rĂ©gion dâĂ©tude Ă cheval sur trois pays et nous
permettra de juger si lâinterculturalitĂ© est un facteur pertinent pour lâattractivitĂ© dâun territoire. Afin
dâillustrer cette particularitĂ©, nous mettrons en comparaison la rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur avec les
Pays de la Loire. Cette comparaison se justifie par le fait que les Pays de la Loire se situent dans le
mĂȘme ordre de grandeur que le Rhin supĂ©rieur. En effet, avec plus de 3,6 millions dâhabitants, une
superficie de 35 000 kmÂČ, les Pays de la Loire est une rĂ©gion riche culturellement, active sur le plan
Ă©conomique est stable institutionnellement, similaire au Rhin supĂ©rieur et câest pour cette raison que
nous avons choisi de les mettre en comparaison directe. Mais ce qui nous intéressera le plus dans
cette comparaison, sera de confronter lâattractivitĂ© dâune rĂ©gion uni-nationale (Pays de la Loire) et
une rĂ©gion tri-nationale (Rhin supĂ©rieur), car câest bien cela le centre de la problĂ©matique : est-ce
que lâinterculturalitĂ© du Rhin supĂ©rieur peut ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme un avantage dâattractivitĂ©
territoriale ? LĂ encore, nous appliquerons lâoutil dâanalyse Ă©conomique que nous adapterons Ă
chaque comparaison sachant que les critĂšres de comparaison dâattractivitĂ© territoriale sont plus ou
moins pertinents en fonction des régions comparées. TroisiÚmement, nous mÚnerons une étude
exploratoire et qualitative auprĂšs dâacteurs de la rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur pour analyser leur
perception de la spĂ©cificitĂ© interculturelle de notre rĂ©gion dâĂ©tude. Cette Ă©tude est indispensable, car
pour quâun critĂšre dâattractivitĂ© soit pertinent, il faut dâabord quâil soit perçu par les acteurs de ce
territoire. A lâaide dâinterview effectuĂ©s avec des acteurs français, allemands et suisses nous auront
plusieurs points de vues provenant de chaque membre du Rhin supérieur ce qui nous permettra de
dresser un portait réaliste de la situation. Cette partie nous permettra de vérifier si les hypothÚses
soulevées dans ce travail sont vérifiées dans la pratique et si elles sont justifiables ou non.
- 11. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 10 sur 93
I.Mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique du Rhin supĂ©rieur
Raisons de lâapparition dâune synergie Ă©conomique
Dans cette premiĂšre partie nous voulons savoir comment une synergie Ă©conomique peut-elle se
mettre en place sur un territoire précis et à un moment donnée. Cette question, Paul Krugman se
lâest posĂ© dans ses diffĂ©rents travaux de recherches8
. En lisant les chiffres publiés par la « Région
MĂ©tropolitaine Tri-nationale du Rhin supĂ©rieur » on se rend compte que notre rĂ©gion dâĂ©tude est
particuliÚrement active sur le plan économique. Avec un produit intérieur brut (cumulé des trois
rĂ©gions composantes du Rhin supĂ©rieur) Ă 209 milliards dâeuros en 2010, soit un PIB par habitant de
34 889⏠pour la mĂȘme annĂ©e, le Rhin supĂ©rieur est un modĂšle dâactivitĂ© Ă©conomique. En Ă©tant au
plein cĆur de la « grande banane bleue » qui est la zone la plus active Ă©conomiquement en Europe,
le Rhin supérieur se fait une place dans cet espace de prospérité. Sa position géographique, au bord
de lâaxe fluvial du Rhin, lui permet de bĂ©nĂ©ficier dâun bon rĂ©seau routier, ferroviaire et fluviale.
Lâespace du Rhin supĂ©rieur prĂ©sente ainsi une large palette dâactivitĂ©s Ă fort potentiel de croissance
et dispose de nombreux rĂ©seaux dâentreprises formant des clusters prolifiques et mondialement
connus, comme la BioValley dans le domaine des sciences de la vie. Ce dernier fait nous dirige vers
les thĂ©ories dâĂ©conomie gĂ©ographique qui nous permettront de justifier lâapparition dâune synergie
économique et la création de clusters. Il existe, premiÚrement, des écrits sur les forces centrifuges et
centripĂštes. La premiĂšre force explique pourquoi les entreprises se dispersent dans lâespace et
cherchent à se différencier pour éviter la concurrence et ainsi atteindre un plus grand marché. Mais
de lâautre cĂŽtĂ©, Paul Krugman souligne un phĂ©nomĂšne dâagglomĂ©ration, autrement appelĂ© « forces
centripÚtes » qui rassemblent les acteurs sur un territoire favorable au développement économique.
En premier lieu il y a la gĂ©ographie physique poussant Ă sâinstaller le long dâun fleuve, prĂȘt des
matiÚres premiÚres et avec un climat favorable. Mais selon Krugman, ce ne sont que des éléments
prĂ©pondĂ©rants faisant que la dynamique dâagglomĂ©ration apparaĂźt Ă un endroit donnĂ©e, Ă un instant
prĂ©cis. La gĂ©ographie physique (ou naturelle) nâexplique donc pas lâapparition dâune synergie
économique, mais elle est un élément déclencheur. Cela est le cas dans le Rhin supérieur qui
bĂ©nĂ©ficie dâune bonne situation gĂ©ographique et climatique avec la prĂ©sence du Rhin, cloĂźtrĂ© au
milieu de chaßnes montagneuses (Alpes, Vosges, Jura). Cette position géographique permet un climat
clĂ©ment et tout Ă fait favorable Ă lâinstallation des acteurs Ă©conomiques. Sur ces bonnes bases, une
dynamique dâagglomĂ©ration peut avoir lieu (Krugman 1991)9
. Dans un premier temps, une entreprise
va rechercher des rendements dâĂ©conomies dâĂ©chelles internes, câest-Ă -dire la proximitĂ© des grands
8
Publications scientifiques Paul Krugman, https://articulo.revues.org/791 consulté le 04.03.16
9
Krugman P (1991), « increasing Returns and Economic Geography », Journal of Political Economy, n°99, 483-
499
- 12. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 11 sur 93
marchés afin que les coûts de transports soient moins élevés. Ce premier critÚre est vérifié dans la
rĂ©gion tri-nationale du Rhin supĂ©rieur compte tenu que nous nous trouvons au cĆur de la
mĂ©galopole europĂ©enne qui est un trĂšs grand marchĂ© pour les entreprises voulant sây implanter.
Aussi, et câest lĂ un Ă©lĂ©ment important dans notre recherche, en sâinstallant dans le Rhin supĂ©rieur,
une entreprise est en contact directe avec six millions dâhabitants ayant un pouvoir dâachat non
négligeable. Nous soutenons cette affirmation en mettant en avant la grande proportion de séniors
(+65 ans) qui reprĂ©sentent 17,9% de la population dans notre rĂ©gion dâĂ©tude. Et nous savons que
cette catĂ©gorie de la population Ă un pouvoir dâachat supĂ©rieur aux gĂ©nĂ©rations plus jeunes. Le fait
de vouloir bĂ©nĂ©ficier de rendements dâĂ©chelles internes va attirer un plus grand nombre
dâentreprises sur un mĂȘme territoire, ce sont des forces centripĂštes. La prĂ©sence de ces entreprises
va gĂ©nĂ©rer des Ă©conomies dâĂ©chelles externes comme câest le cas pour le Rhin supĂ©rieur. Une forte
densitĂ© dâentreprises du mĂȘme secteur (ex. : sciences de la vie â Rhin supĂ©rieur) augmente la
production de lâensemble du mĂȘme secteur. Si la production augmente, alors les infrastructures
concernĂ©es par ce secteur vont accroĂźtre leurs performances. Câest le cas pour les moyens de
communications, les instituts de formations et les fournisseurs. La présence de ces deux économies
dâĂ©chelles, internes et externes (forces centripĂštes), va gĂ©nĂ©rer une synergie Ă©conomique, car si les
entreprises voient un intĂ©rĂȘt sur un territoire elles vont sây implanter et faire fructifier leur
production. Cela va crĂ©er de lâemploi et attirer des travailleurs. Sachant que les travailleurs sont aussi
des consommateurs, on peut affirmer que ce processus augmente la demande et continue Ă faire
croĂźtre le marchĂ©. Ce processus cumulatif dâagglomĂ©ration, tirant profit dâĂ©conomies dâĂ©chelles, fait
naĂźtre une concentration dâactivitĂ© dans un lieu donnĂ©, Ă un moment prĂ©cis. Câest ainsi que nous
voyons lâapparition de clusters (rĂ©seaux dâentreprises) qui participent Ă lâattractivitĂ© Ă©conomique
dâun territoire.
Comme Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, le Rhin supĂ©rieur profite aussi dâune dynamique dâagglomĂ©ration et
a donné naissance à plusieurs clusters notamment dans le secteur des sciences de la vie. Notre
rĂ©gion dâĂ©tude profite dâune gĂ©ographie physique avantageuse relayĂ©e par des forces centripĂštes. En
effet, les infrastructures de transports sont en place et bénéficient à toute entreprise faisant affaire
sur le territoire. Que ce soit pour livrer ou recevoir des produits, les acteurs peuvent faire confiance
aux alliances portuaires du Rhin supérieur, aux voies de chemins de fer, aux connections routiÚres et
Ă lâaĂ©roport binationale de BĂąle-Mulhouse. Ce facteur dĂ©terminant et attractif a permis Ă de grands
groupes pharmaceutiques, tels que Novartis et Hofmann La Roche, dây trouver domicile dĂšs la
deuxiĂšme partie du XXe siĂšcle. Rapidement suivit par dâautres groupes internationaux (Eli Lilly,
groupe amĂ©ricain implantĂ© dans le Bas-Rhin en 1967), lâindustrie pharmaceutique sâaccroĂźt et des
infrastructures spécialisées dans ce secteurs commencent à voir le jour dans le Rhin supérieur. AprÚs
avoir vu le dĂ©veloppement dâĂ©conomies dâĂ©chelles internes, voilĂ que la rĂ©gion est propice Ă
lâapparition dâĂ©conomie dâĂ©chelle externe. Le secteur pharmaceutique et biotechnologique mĂ»rit
alors que deux hommes (Mr Endress et Mr Biner) commencent Ă concevoir une institution unissant
tous les acteurs du mĂȘme secteur pour crĂ©er un cluster : la BioValley. Cette coopĂ©ration tri-nationale
unit les régions transfrontaliÚres dans le but de favoriser la recherche et le développement des
biotechnologies. Ce travail a directement porté ses fruits puisque la région a atteint une renommée
mondiale dans les années qui ont suivi cette initiative. Pour relayer ce succÚs, une agence de
promotion du cluster BioValley en Europe a ouvert son siĂšge Ă Illkirch-Graffenstaden (Alsace) en
199810
. Le cluster unit toutes les universités du Rhin supérieur, les entreprises dans le secteur, les
10
Agence de promotion du cluster BioValley en Europe depuis 1998. http://www.alsace-biovalley.com/fr/
consulté le 14/03/16
- 13. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 12 sur 93
hÎpitaux et les instituts de recherche pour se concentrer sur la thématique des innovations
thĂ©rapeutiques. En 2005, câest un jour historique pour la coopĂ©ration tri-nationale puisque la
BioValley est labĂ©lisĂ©e « pĂŽle Ă vocation mondiale ». Encore aujourdâhui lâindustrie des sciences de la
vie continue de profiter à la région puisque la BioValley a recensé 3 924 emplois, 73 entreprises
créées et 502 projets de R&D collaboratifs labellisés depuis 2005 uniquement dans la région
alsacienne11
.
Facteurs et critĂšres pour mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique dans le Rhin
supérieur
Ici, nous prĂ©senterons dâabord les acteurs concernĂ©s par lâattractivitĂ© territoriale puis nous verrons
quels critĂšres permettent de mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique. Ensuite, nous dĂ©finirons les critĂšres
pertinents dans la comparaison de lâattractivitĂ© Ă©conomique intra-Rhin supĂ©rieur. En effet, il y a deux
enjeux prĂ©pondĂ©rants dans lâattractivitĂ© territoriale, le premier concerne lâattractivitĂ© rĂ©sidentielle.
Dans ce cas, un territoire fait valoir ses atouts pour attirer de nouveaux habitants. Les territoires
cherchent alors à promouvoir leur patrimoine naturel et culturel tout en proposant une qualité de
vie attractive pour retraitĂ©s, familles, travailleurs, Ă©tudiants et touristes. Dans la mĂȘme idĂ©e, les
loisirs et les services jouent un rÎle majeur dans le choix final des nouveaux résidents. Une
agglomération dynamique avec des universités de hauts rangs vont attirer des étudiants et de
nouveaux talents sur le territoire. Tandis quâune rĂ©gion de littoral avec une grande offre culturelle
saura sĂ©duire des retraitĂ©s. Câest donc le dĂ©fis dâune rĂ©gion de trouver un Ă©quilibre entre tous les
facteurs dĂ©cisionnels pour attirer une plus grande variĂ©tĂ© de rĂ©sidents. Dâun autre cĂŽtĂ©, un territoire
est aussi jugĂ© attractif en fonction de critĂšres productifs. Câest lĂ , la capacitĂ© Ă attirer des activitĂ©s
nouvelles et des facteurs de production12
.
Dans la mĂȘme idĂ©e que cette rĂ©daction, la Commission europĂ©enne a publiĂ© une liste de onze
facteurs regroupés sous trois piliers, déterminant et indiquant le niveau de la compétitivité régionale.
Cet outil nous servira comme base et nous lâutiliserons pour dĂ©terminer les critĂšres dâattractivitĂ©
territoriale pertinents dans la comparaison des trois régions nationales qui forment le Rhin
supérieur. Le document publié par la Commission européenne13
classifie onze critĂšres, qui forment
lâattractivitĂ©, sous trois piliers :
11
http://www.alsace-biovalley.com/fr/qui-sommes-nous/ consulté derniÚrement le 14/03/16
12
DĂ©finition de lâINSEE dans le rapport « Attirer des emplois, mais pas seulement »
Catherine Sourd, DR Midi-PyrĂ©nĂ©es, pĂŽle Ătudes Ă©conomiques rĂ©gionales. N° 1416 - octobre 2012
13
European Union / Regional Policy, Working paper n°02/2011
- 14. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 13 sur 93
Ce qui fait la particularitĂ© de notre analyse, câest que nous voulons mesurer lâattractivitĂ© des trois
pays formant le Rhin supérieur. Il est donc pour nous important de mettre en avant les critÚres
significatifs et spĂ©cifiques Ă cette rĂ©gion. Câest pourquoi nous avons reformulĂ© le tableau de la
Commission europĂ©enne ci-dessus en lâadaptant directement au Rhin supĂ©rieur dans le Tableau A qui
suit :
- 15. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 14 sur 93
Tableau A : critĂšres pertinents pour la comparaison intra-Rhin supĂ©rieur (Allemagne â Suisse â
France)
N° CritÚre de la Commission
Européenne
Reformulation Unité de mesure
1 Taille du marché Taille du marché PIB/Habitant
2 Taille du marché Taille du marché Croissance du PIB
3 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail CoĂ»t de la main dâĆuvre Salaire horaire moyen (net)
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail EfficacitĂ© du marchĂ© du travail Taux dâactivitĂ© par rapport
au taux de chĂŽmage
5 Degré de maturité de
lâentreprise et du monde des
affaires
Dynamisme et Ă©conomie
internationale
Nombre de créations
dâentreprises
6 Degré de maturité de
lâentreprise et du monde des
affaires
Dynamisme et Ă©conomie
internationale
Investissement directe Ă
lâĂ©tranger (reçu)
7 StabilitĂ© Macro-Ă©conomique Taux dâimposition
(entreprises)
Taux dâimposition
(entreprises)
8 Stabilité Macro-économique Dette publique Dette publique (en
pourcentage du PIB)
En ce qui concerne la comparaison intra-Rhin supérieur, il a fallu distinguer les facteurs mobiles et
immobiles. En effet, certains critĂšres de lâattractivitĂ© territoriale ne seront pas pris en compte dans
notre analyse du Rhin supérieur, car ces derniers sont mobiles et franchissent aisément les
frontiĂšres. Dans le paragraphe suivant nous expliquerons pourquoi nous avons choisi chacun des
critĂšres, et enfin, nous justifierons lâabsence de critĂšres qui auraient pu ĂȘtre important mais dont
nous avons préféré nous en passer.
En premier lieu, nous avons choisi de mettre en avant la taille du marché comme étant un critÚre
absolument indispensable dans la comparaison de lâattractivitĂ© territoriale. Nous sommes, dans le
Rhin supérieur, face à trois systÚmes économiques, politiques et sociétaux différents. Il est donc utile
de prendre en compte le produit intérieur brut par habitant et le produit intérieur brut comme
indicateur de niveau de vie. Nous savons que le PIB/habitant permet de rendre compte de lâactivitĂ©
Ă©conomique dâun territoire ainsi que le niveau de vie et de consommation des mĂ©nages. De plus, le
taux de croissance du PIB est un indicateur Ă©conomique permettant de quantifier lâactivitĂ©
Ă©conomique dâun territoire sur une pĂ©riode donnĂ©e. Nous choisissons de comptabiliser ces deux
indicateurs dans la comparaison intra-Rhin supérieur, car bien que proche géographiquement, il y a
des disparitĂ©s considĂ©rables concernant les niveaux de vie dans la rĂ©gion. Dâailleurs, nous pouvons
affirmer que ces deux indicateurs en question (PIB/ habitant et croissance du PIB) sont immobiles et
propres à chaque pays. Ils permettent de visualiser la taille et la santé du marché ce qui est
absolument indispensable dans la prise de dĂ©cision des dirigeants dâentreprises souhaitant sâinstaller
dans un territoire donnĂ©e. Dans la mĂȘme optique, nous avons dĂ©cidĂ© que le marchĂ© du travail fait
partie des critÚres décisionnels inévitables. Que ce soit pour de nouveaux résidents ou pour
lâimplantation dâentreprises, chacun veut connaĂźtre le salaire quâil peut avoir (ou le prix Ă payer pour
recruter du personnel). Nous comparerons le coĂ»t de la main dâĆuvre en France, Allemagne et en
Suisse dans le but dâapporter une information capitale par rapport Ă lâattractivitĂ© dâun territoire par
rapport à un autre. Cet indicateur à sa place dans notre comparaison, car il existe des disparités
- 16. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 15 sur 93
significatives entre les rĂ©gions du Rhin supĂ©rieur ainsi nous dĂ©finirons le coĂ»t de la main dâĆuvre
comme Ă©tant un facteur immobile. En effet, il nâest pas possible de rĂ©munĂ©rer un employĂ© au tarif
français alors quâil travaille en Suisse. Le coĂ»t de la main dâĆuvre est propre Ă la rĂ©gulation appliquĂ©e
sur chaque territoire. Le quatriÚme critÚre de mesure concerne lui aussi le marché du travail. En
effet, un territoire est aussi jugĂ© attractif en fonction de lâefficacitĂ© de ce marchĂ©. Afin dâĂȘtre au plus
proche de la réalité nous voudrions présenter le dynamisme de la région en mesurant le rapport
entre le taux dâactivitĂ© et le taux de chĂŽmage. En effet, nous aurions pu nous contenter de comparer
les différents taux de chÎmages, mais sachant que les marchés du travail sont divergents entre la
France, la Suisse et lâAllemagne il vaut mieux mettre ce taux en rapport avec le taux dâactivitĂ© pour
gagner en prĂ©cision. Ensuite, nous avons vu que la Commission europĂ©enne attache de lâimportance
Ă lâinnovation et au degrĂ© de maturitĂ© de lâentreprise et du monde des affaires. Dans ce sens-lĂ , il y a
de nombreux Ă©lĂ©ments permettant de mesurer ce critĂšre dâattractivitĂ© territoriale. Cependant, Ă
notre niveau, nous dĂ©cidons de mesurer ce facteur avec deux Ă©lĂ©ments. Dâune part nous Ă©valuerons
le nombre de crĂ©ation dâentreprise sur un territoire sur une pĂ©riode donnĂ©e. Dâautre part nous
mettrons lâaccent sur lâinvestissement direct Ă©tranger (IDE) reçu sur le territoire. Encore une fois, ces
deux indicateurs reflĂštent la santĂ© Ă©conomique du territoire. La crĂ©ation dâentreprise peut ĂȘtre
synonyme dâaides apportĂ©es aux entreprises dĂ©sirants sâimplanter dans la rĂ©gion. Et les IDE reçus
peuvent nous indiquer si la rĂ©gion est perçue comme attractive par dâautres investisseurs dans le
monde. Enfin, nous savons que la stabilitĂ© macro-Ă©conomique joue un rĂŽle central dans lâattractivitĂ©
dâun territoire aux yeux des entreprises et des rĂ©sidents. LĂ encore nous dĂ©cidons de mesurer un
facteur immobile et propre à chaque territoire afin de mieux comprendre les différences intra Rhin
supĂ©rieur. Chaque rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur Ă son propre systĂšme dâimposition et nous voulons
utiliser ce chiffre dans la comparaison puisquâil est dĂ©terminant pour les acteurs en question. Dans
cette optique nous nous contenterons de comparer les taux dâimpositions sur les sociĂ©tĂ©s comme
Ă©tant dĂ©terminant pour lâimplantation dâune entreprise. Puis il y a une derniĂšre unitĂ© de mesure
pouvant dĂ©partager les trois zones du Rhin supĂ©rieur. Câest la stabilitĂ© macro-Ă©conomique mesurĂ©
par la dette publique. Cet indicateur peut ĂȘtre rĂ©vĂ©lateur de la conjoncture Ă venir. Si la dette est
grande, alors les entreprises peuvent anticiper une augmentation des impĂŽts pour compenser cette
dette. Câest donc un indicateur prĂ©visionnel.
Dâun autre cĂŽtĂ©, il existe dâinnombrable facteurs dĂ©cisionnels et critĂšres pertinents pour mesurer
lâattractivitĂ© dâun territoire. Nous avons sĂ©lectionnĂ© ces huit critĂšres (dĂ©taillĂ©s ci-dessus) car nous
pensons quâils sont les plus important. Lorsquâun acteur (rĂ©sidents, travailleurs, entreprises) choisit
de sâinstaller dans le Rhin supĂ©rieur, nous savons quâil a le choix entre trois rĂ©gions distinctes avec
chacune ses particularités. Bien que le Rhin supérieur forme une coopération étroite, il existe une
concurrence intra-Rhin supĂ©rieur. Cette concurrence au niveau de lâattractivitĂ© rĂ©sidentielle et
productive peut ĂȘtre jugĂ©e et mesurĂ©e au travers des diffĂ©rents critĂšres que nous avons dĂ©finis.
Cependant nous avons aussi mis de cÎté des critÚres jugés impertinents pour la comparaison intra-
Rhin supĂ©rieur. Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les facteurs mobiles ne sont pas Ă prendre en compte dans
cette Ă©tude. La rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur Ă©tant resserrĂ©e sur elle-mĂȘme, certains facteurs transitent
facilement dâun pays Ă lâautre sans freins significatifs. Câest le cas pour la qualitĂ© de la main dâĆuvre.
La rĂ©gion compte plus de 90 000 frontaliers qui prouvent que la main dâĆuvre est trĂšs mobile. En
outre, les infrastructures de transports perdent en pertinence dans cette comparaison. La grande
majorité des axes de transports sont relier entre eux, et sont à cheval sur les trois frontiÚres. Les
résultats obtenus seront donc similaires et ne montreront pas de différence apparente entre le
Baden WĂŒrttemberg, le Palatinat, lâAlsace et le Norwestschweiz. En outre, la qualitĂ© des clusters est
- 17. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 16 sur 93
aussi considérée comme mobile dans la région du Rhin supérieur. En effet, la majorité des réseaux
dâentreprises sont Ă cheval sur les trois frontiĂšres et un cluster dâentreprises regroupe des
entreprises issues de chaque coin de la rĂ©gion sans tenir compte de leur pays dâorigine.
Pour mesurer lâattractivitĂ© Ă©conomique au sein du Rhin supĂ©rieur nous avons donc mis en avant huit
critĂšres immobiles, propres Ă chaque territoire et absolument indispensable Ă la comparaison des
trois parties de la rĂ©gion dâĂ©tude. Mais ce qui est nĂ©cessaire dans ce travail, câest de comprendre
comment les Ă©lĂ©ments de lâattractivitĂ© sâarticulent entre eux. On ne peut pas dĂ©terminer quelle
rĂ©gion Ă un avantage par rapport Ă son concurrent en ne mentionnant quâun seul de nos critĂšres. Il
faut prendre en considĂ©ration chaque Ă©lĂ©ment afin dâavoir une vue dâensemble juste et rĂ©vĂ©latrice.
Aussi, nous voulons comparer trois régions proches géographiquement et en constante coopération
sur différents niveaux tels que les transports, une partie du systÚme éducatif et universitaire et
autres. Câest pourquoi il a fallu scinder deux types de facteurs : les facteurs mobiles et ceux qui sont
immobiles. Maintenant que nous avons préparé les critÚres pertinents à la comparaison intra-Rhin
supérieur, nous allons les mettre en application afin de visualiser la concurrence entre la France
(Alsace), lâAllemagne (Baden-WĂŒrttemberg et Palatinat) et la Suisse (Nordwestschweiz).
Comparaison de lâattractivitĂ© territoriale entre les rĂ©gions du Rhin
supérieur
A prĂ©sent, nous allons mettre les trois pays du Rhin supĂ©rieur lâune en face de lâautre dans le but de
comparer lâattractivitĂ© territoriale de chacune. Nous allons tout dâabord dĂ©crire un certain nombre
dâavantages et inconvĂ©nients pour chaque rĂ©gion. Puis nous ferons une application chiffrĂ©e des
critĂšres pertinents Ă la comparaison de lâattractivitĂ© intra-Rhin supĂ©rieur. Ces critĂšres, nous les avons
dĂ©finis prĂ©cĂ©demment et nous pourrions les mettre en forme Ă lâaide dâun outil dâanalyse
économique élaboré pour ce travail.
A lâaide des huit critĂšres et de façon gĂ©nĂ©rale, nous allons maintenant voir les points forts et les
faiblesses de chaque pays du Rhin supĂ©rieur. Pour cette partie nous nâutiliserons quâune seule base
de données pour appuyer nos arguments avec des chiffres14
. Selon la source, lâindex « Better Life »
proposĂ©e par lâOCDE, il semblerait que la France soit largement en retard en ce qui concerne lâemploi
et les perspectives dâavenir professionnels. LâAllemagne et la Suisse sont, quant Ă eux, largement plus
compĂ©titifs sur ce plan avec respectivement 73% et 80% de taux dâemploi15
, contre 64% en France.
Cette tendance est retrouvée au niveau des revenus disponibles des ménages, alors que la France
affiche 28 799USD sur lâannĂ©e 2008, lâAllemagne et la Suisse sont Ă nouveau loin devant avec un
avantage certain pour les helvĂ©tiques qui prĂ©sente un montant moyen, aprĂšs impĂŽts, dâun mĂ©nage
par an Ă 33 491USD. Dâun autre cĂŽtĂ©, les pays germaniques (Suisse et Allemagne) payent leurs
logements beaucoup plus chĂšre que les français. Lâautre avantage français se situe sur le niveau
dâĂ©tudes supĂ©rieures. Bien Ă©videmment, les systĂšmes universitaires et les attentes des entreprises
sont diffĂ©rents selon les pays. NĂ©anmoins, 44% des 25-34 ans sont diplĂŽmĂ©s dâĂ©tudes supĂ©rieurs en
France, contre 43,3% en Suisse et seulement 30% du cĂŽtĂ© allemand. En revanche, lâavantage de
lâAllemagne se situe incontestablement sur la qualitĂ© de lâenvironnement. LâarrivĂ©e du Parti
Ă©cologiste Ă la Mairie de Freiburg, dans le Baden-WĂŒrttemberg Ă rĂ©volution la vie des locaux depuis
14
https://data.oecd.org/fr derniÚrement consulté le 22/03/2016
15
Selon lâOCDE, taux dâemploi : « pourcentage de la population de 15 Ă 64 ans, qui dĂ©clare avoir eu un travail
rémunéré au cours de la semaine précédente. »
- 18. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 17 sur 93
trente ans maintenant. Ainsi, leur réélection récente ne peut que ravir davantage les habitants
frontaliers allemands. MĂȘme si la Suisse affirme utiliser plus dâĂ©nergies renouvelables que
lâAllemagne (20,5% contre 10,7%), il faut rationaliser ce pourcentage sachant que lâAllemagne est
beaucoup plus grande que la Suisse. Toutefois, la population allemande attribue un 8.8/10 Ă la
qualitĂ© de son environnement, alors que les suisses lâĂ©valuent Ă 8,4/10, les deux Ă©tant loin devant le
France dont les habitants Ă©valuent la qualitĂ© de lâenvironnement Ă 7,4/10. Pour finir, une Ă©tude du
cabinet de consultation Mercer a comparé les systÚmes de retraite européens en 2014 et selon cette
enquĂȘte, la Suisse propose un des systĂšmes de retraite les plus attractifs en Europe alors que la
France est loin derriĂšre. Et mĂȘme si lâAllemagne semble ĂȘtre plus attirante que la France dans ce
domaine, elle est loin de ce que propose la Suisse. Cette description nous le prouve, il existe des
avantages dans chaque pays du Rhin supĂ©rieur, mais aussi des faiblesses propres Ă chacun. Lorsquâun
acteur dĂ©cide de sâimplanter dans la bande RhĂ©nane, il choisira de sâinstaller dans le pays qui
correspond le plus Ă ses attentes. Mais afin de chiffrer et de visualiser les avantages et faiblesse des
zones du Rhin supĂ©rieur, nous allons maintenant donner forme Ă lâoutil dâanalyse Ă©conomique conçu
pour ce travail de comparaison.
Cet outil permettra Ă des dirigeants dâentreprises et Ă des potentiels rĂ©sidents de visualiser
rapidement les avantages et dĂ©savantages dâune rĂ©gion en ayant la possibilitĂ© de mettre cette
derniĂšre en comparaison avec dâautres territoires. Dans un premier temps nous avons sĂ©lectionnĂ© les
huit critÚres pertinents à la comparaison intra-Rhin supérieur que voici :
- (1) Taille du marché, indicateur : PIB/Habitant
- (2) Taille du marché, indicateur : croissance du PIB
- (3) CoĂ»t de la main dâĆuvre, indicateur : salaire horaire moyen net
- (4) EfficacitĂ© du marchĂ© du travail, indicateur : taux dâactivitĂ© par rapport au taux de
chĂŽmage
- (5) Dynamisme et Ă©conomie, indicateur : Nombre de crĂ©ations dâentreprises
- (6) Dynamisme et Ă©conomie, indicateur : Flux dâIDE reçus
- (7) StabilitĂ© macro-Ă©conomique, indicateur : taux dâimposition sur les sociĂ©tĂ©s
- (8) Stabilité macro-économique : Dette publique (en pourcentage du PIB)
Lâoutil Ă©conomique a la forme dâun cercle avec les huit critĂšres dâattractivitĂ©s placĂ©s sur lâextrĂ©mitĂ©
de ce dernier. Chaque critÚre est relié au centre du cercle par un segment qui correspond à une
Ă©chelle adaptĂ©e au critĂšre en question. LâĂ©chelle est dĂ©coupĂ©e en cinq niveaux (description dĂ©taillĂ©e
et imagĂ©e en annexe 2, Cahier des Charges). Mais avant de visualiser lâoutil dâanalyse Ă©conomique,
nous devons faire le détail des chiffres et des indicateurs :
- 19. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 18 sur 93
Tableau B : Application chiffrée de la France, Alsace (selon les huit indicateurs)
CritÚre Indicateur Données Référence échelle
(outil dâanalyse
Ă©conomique)
1 Taille du marché PIB/Habitant (2015) 39 357
USD/Habitant
Niveau 3
2 Taille du marché Croissance du PIB
(2015)
1,07% Niveau 3
3 CoĂ»t de la main dâĆuvre Salaire horaire
moyen net (2013)
14,64⏠Niveau 1
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail taux dâactivitĂ© par
rapport au taux de
chĂŽmage
5,4% Niveau 1
5 Dynamisme et Ă©conomie Nombre de
créations
dâentreprises
550 733 (en
2014)
Niveau 4
6 Dynamisme et Ă©conomie Flux dâIDE reçus
(2013)
4 875 millions
USD
Niveau 1
7 StabilitĂ© macro-Ă©conomique taux dâimposition
moyen sur les
sociétés
38% Niveau 1
8 Stabilité macro-économique Dette publique (en
pourcentage du PIB)
93,5% (2013) Niveau 1
Graphique 1 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la France
- 20. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 19 sur 93
Tableau C : Application chiffrĂ©e de lâAllemagne, Baden-WĂŒrttemberg & Palatinat (selon les huit
indicateurs)
CritÚre Indicateur Données Référence échelle
(outil dâanalyse
Ă©conomique)
1 Taille du marché PIB/Habitant
(2015)
47 308
USD/Habitant
Niveau 4
2 Taille du marché Croissance du PIB
(2015)
1,52% Niveau 4
3 CoĂ»t de la main dâĆuvre Salaire horaire
moyen net
21,23⏠Niveau 3
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail taux dâactivitĂ© par
rapport au taux
de chĂŽmage
12,06% Niveau 4
5 Dynamisme et Ă©conomie Nombre de
créations
dâentreprises
615 600 (en 2014) Niveau 4
6 Dynamisme et Ă©conomie Flux dâIDE reçus
(2013)
26 716 millions
USD
Niveau 5
7 StabilitĂ© macro-Ă©conomique taux dâimposition
moyen sur les
sociétés
29,65% Niveau 2
8 Stabilité macro-économique Dette publique
(en pourcentage
du PIB)
78,4% (2013) Niveau 2
Graphique 2 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour lâAllemagne
- 21. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 20 sur 93
Tableau D : Application chiffrée de la Suisse, Nordwestschweiz (selon les huit indicateurs)
CritÚre Indicateur Données Référence échelle
(outil dâanalyse
Ă©conomique)
1 Taille du marché PIB/Habitant 59 536
USD/Habitant
Niveau 5
2 Taille du marché Croissance du PIB
(2015)
0,74% Niveau 2
3 CoĂ»t de la main dâĆuvre Salaire horaire
moyen net
43,3⏠(convertis du CHF
vers âŹ, 24/03/2016)
Niveau 5
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail taux dâactivitĂ© par
rapport au taux
de chĂŽmage
14,3% Niveau 4
5 Dynamisme et Ă©conomie Nombre de
créations
dâentreprises
12 440 (en 2013) Niveau 1
6 Dynamisme et Ă©conomie Flux dâIDE reçus
(2013)
-5 252 millions
USD
Niveau 0
7 StabilitĂ© macro-Ă©conomique taux dâimposition
moyen sur les
sociétés
18% Niveau 3
8 Stabilité macro-économique Dette publique
(en pourcentage
du PIB)
34,6% (2013) Niveau 4
Graphique 3 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la Suisse
- 22. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 21 sur 93
Ces reprĂ©sentations graphiques sont la preuve quâil existe bel et bien des disparitĂ©s dans le Rhin
supĂ©rieur. Alors que la Suisse et lâAllemagne disposent dâune population trĂšs active, la France se
caractĂ©rise par un marchĂ© du travail particuliĂšrement faible. Dâune façon gĂ©nĂ©rale on sait que la
France fait partie des « mauvais Ă©lĂšves » sur le plan Ă©conomique et cet outil dâanalyse nous le prouve
encore une fois. Dâun autre cĂŽtĂ©, on voit que la Suisse a une Ă©conomie en bonne santĂ© Ă lâimage du
PIB/habitant qui atteint le niveau 5 (maximum) sur notre Ă©chelle. Et mĂȘme si la dette publique est
Ă©levĂ©e, la conjoncture y est plus attractive et Ă un plus bel avenir que celle de la France. Câest
pourquoi les dirigeants dâentreprises auraient tendance Ă Ă©viter lâAlsace pour implanter leurs
entreprises, au profit de lâAllemagne et de la Suisse. Regardons Ă quoi ressemble la concurrence
intra-Rhin supĂ©rieur Ă lâaide de lâoutil dâanalyse Ă©conomique :
Graphique 4 : Comparaison des régions intra-Rhin supérieur
Visuellement câest encore plus frappant. Mais notez que ce fait nâa pas toujours Ă©tĂ© le cas dans le
Rhin supĂ©rieur. En effet ce nâest quâĂ partir du dĂ©but des annĂ©es 2000 que les chiffres du chĂŽmage
alsaciens rejoignent la moyenne nationale. Câest avant cette date que de grands groupes
internationaux comme General Motors, Sony, Sharp et Ricoh venaient sâimplanter dans la rĂ©gion
alsacienne qui avoisinait les chiffres du plein-emploi. La tendance actuelle est tout autre pour
lâAlsace, mais le Rhin supĂ©rieur Ă deux autres rĂ©gions compĂ©titives dans lâĂ©conomie internationale :
Baden-WĂŒrttemberg et Nordwestschweiz. Ces deux sous-rĂ©gions du Rhin supĂ©rieurs se caractĂ©risent
par une qualité de vie particuliÚrement bonne. Le PIB/habitant y est élevé et on y gagne bien sa vie.
Câest dâailleurs pour cela que de nombreux alsaciens choisissent de franchir la frontiĂšre du Rhin pour
faire carriĂšre en Allemagne ou de prĂ©fĂ©rence en Suisse. Est-ce peut-ĂȘtre lĂ , la vraie force du Rhin
supérieur : tirer profit des avantages de chaque région ? La particularité du Rhin supérieur réside
dans la proximité géographique avec trois systÚmes économiques différents. Le graphique
comparant les qualités de chaque pays ci-dessus nous apprend que chaque systÚme présente des
avantages spécifiques. En prenant cela en compte, un résident-travailleur pourra se permettre de
vivre en France pour bĂ©nĂ©ficier dâun logement moins cher quâen Suisse ou en Allemagne. En
- 23. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 22 sur 93
revanche, ce mĂȘme rĂ©sident alsacien Ă la possibilitĂ© de bĂ©nĂ©ficier de salaire beaucoup plus Ă©levĂ©
quâen France sâil fait carriĂšre en Suisse. Nous lâavons vu dans les chiffres, un salariĂ© en Suisse gagne
au moins 3 fois plus quâen France (en moyenne). Des exemples de ce type, il en existe beaucoup.
Voici un autre exemple : on aperçoit des spécialisations différentes dans chaque région du Rhin
supĂ©rieur. Le Baden-WĂŒrttemberg est rĂ©putĂ© pour sa maĂźtrise des nouvelles technologies,
notamment dans le bassin de Karlsruhe avec lâinstitut de technologie. Dans cette mĂȘme rĂ©gion,
Freiburg se distingue par sa capacité à produire des énergies nouvelles. Le tissu industriel Allemand
est, de façon générale, performant et permet contribue un taux de croissance du PIB à 1,52% en
2015. De lâautre cĂŽtĂ© de la frontiĂšre, il y a la Suisse avec le bassin de BĂąle qui est mondialement
connu pour ses performances dans la recherche et le dĂ©veloppement des sciences de la vie. Câest un
domaine qui ne fait que croĂźtre et qui est vrai semblablement Ă lâabri de toutes crises. Ces
spĂ©cialisations diffĂ©rentes permettent Ă chacun dâexceller dans un ou plusieurs domaines sans subir
de concurrence dans le pays voisin. Et lâAlsace dans tout ça ? La rĂ©gion frontaliĂšre française profite de
la bonne santĂ© Ă©conomique de ses voisins. Bien que les politiques industrielles françaises nâaient pas
profitĂ© Ă lâAlsace, il semblerait que la croissance allemande et le succĂšs suisse soufflent dans les
voiles alsaciennes et continuent de faire avancer cette région. En effet, ces derniÚres années nous
avons vu naĂźtre un tissue de PME trĂšs bien connectĂ© en Alsace. Lâ « Alsace BioValley » relie un grand
nombre de chercheurs, dâinstituts et de PME alsacienne aux grands groupes pharmaceutiques et
biotechniques bĂąlois. Lâobservatoire de la CCI16
affirme que 42,2% du chiffre dâaffaires des exports
alsaciens provient de lâactivitĂ© des PME. Autrement dit, les acteurs alsaciens profitent de la prĂ©sence
de grands groupes internationaux en Suisse pour prendre part Ă lâĂ©conomie des sciences de la vie.
Pareillement, alors que le Baden-WĂŒrttemberg est aussi considĂ©rĂ© comme « Le Land de
lâAutomobile17
», lâAlsace voisine cherche Ă maintenir un nouveau Ă©levĂ© dâĂ©changes commerciaux
avec lâAllemagne grĂące notamment Ă lâindustrie automobile. Au final, dans cette rĂ©gion oĂč les
cultures se mélangent, on peut dire que chacun tire profit des avantages chez les voisins et que la
croissance de lâun, fait le bonheur de lâautre. Câest en cela que lâinterculturalitĂ© du Rhin supĂ©rieur est
une force et nous allons maintenant, de façon chiffrée, tenter de vérifier cet argument.
16
LâenquĂȘte Export de la Cci de RĂ©gion Alsace. PubliĂ© dans la revue Point Ă©co Alsace, n°19 Janvier/FĂ©vrier 2016
17
http://www.automotive-bw.de/ plateforme recensant le marchĂ© et lâindustrie automobile dans le Baden-
WĂŒrttemberg. ConsultĂ© derniĂšrement le 24/03/2016
- 24. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 23 sur 93
II.IntĂ©gration du facteur diffĂ©renciateur : lâinterculturalitĂ©
Nous avons vu que la vie dans le Rhin supérieur ouvre à de nombreux avantages grùce à la diversité
des systĂšmes intra-Rhin supĂ©rieur. Un employeur a accĂšs Ă une large palette de main dâĆuvre,
qualifiée dans différents domaines selon le lieu de formation. Un allemand aura été enseigné par le
savoir-faire local dans les secteurs industriels et un français bénéficie de formations attractives dans
le domaine de lâhĂŽtellerie, par exemple. Les deux individus ont dâailleurs aussi eu la possibilitĂ©
dâaccaparer des compĂ©tences interculturelles et linguistiques en suivant des formations en
apprentissages dans le pays voisin. Pour lâannĂ©e scolaire 2015/2016 il y a eu 27 contrats
dâapprentissage transfrontaliers signĂ©s entre le CFA et la CCI de RĂ©gion Alsace et des entreprises
Allemandes18
. Cette richesse interculturelle et tri-nationale sâĂ©tend aussi dans le milieu des affaires
oĂč une entreprise alsacienne peut vendre ses produits sur le territoire français mais aussi sur les
marchĂ©s suisses et allemands. LâAllemagne est dâailleurs le premier partenaire commercial de
lâAlsace. Les chiffres des ventes alsaciennes ne font quâaugmenter (+1,3% en 2014) en assurant sa
place de cinquiÚme région exportatrice de France. Ces faits et chiffres nous permettent de formuler
lâhypothĂšse suivante : lâinterculturalitĂ© et lâaspect tri-national du territoire profitent Ă tous les acteurs
du Rhin supérieur. Par le terme « interculturalité » nous entendons le fait que les habitants de
différentes origines sont mis en relation dans le cadre du travail, des études et de la vie en général.
Lâaspect tri-national signifie aussi que trois systĂšmes Ă©conomiques et politiques sâappliquent chacun
sur leur territoire mais peuvent profiter au marchĂ© du pays voisin grĂące Ă lâouverture des frontiĂšres
et aux coopérations bi- et tri-nationales existantes. Nous voulons donc savoir, si cette diversité des
cultures et des systĂšmes sont des avantages pour lâĂ©conomie du Rhin supĂ©rieur. Pour cela, nous
mettrons la rĂ©gion tri-nationale en comparaison avec une rĂ©gion uni-nationale, nâayant par dĂ©finition
pas cet aspect interculturel ou tri-national. Pour cette comparaison nous avons choisi la région des
Pays de la Loire, car elle fait partie des régions françaises en bonne santé économique, avec un
chÎmage moins élevé que la moyenne nationale et une croissance du PIB à 1,2% entre 2012 et 2013.
Ces bons chiffres sont accompagnĂ©s dâune lĂ©gĂšre hausse dans les secteurs de lâindustrie et de la
construction. Selon lâObservatoire RĂ©gional Ă©conomique et social19
la consommation des ménages
connait une croissance positive et il en va de mĂȘme pour lâinvestissement des entreprises.
LâĂ©conomie des Pays de la Loire et du Rhin supĂ©rieur ont du potentiel et sont en croissance.
Cependant, alors que le Rhin supérieur est à cheval sur trois pays, la région des Pays de la Loire est
une rĂ©gion uni-nationale sans frontiĂšres avec lâinternational. Câest pourquoi nous traiterons
premiÚrement de la particularité du territoire tri-nationale, puis nous ferons une comparaison de
lâattractivitĂ© territoriale des deux rĂ©gions.
18
Article « Apprentissage transfrontalier, débouchés assurés », par Mélanie Jehl dans la revue Point éco Alsace,
n°19 Janvier/Février 2016
19
SynthĂšse mensuelle de la conjoncture rĂ©gionale par lâORES, N°70 â FĂ©vrier 2016 (Pays de la Loire)
- 25. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 24 sur 93
Particularité du territoire tri-nationale, Rhin supérieur : programme
INTERREG
La premiĂšre grande distinction entre une rĂ©gion tri-nationale et une rĂ©gion uni-nationale sâobserve
au niveau des fonds de financements. Le Rhin supérieur à cette particularité de bénéficier du
programme INTERREG ayant pour objectif de promouvoir la coopération entre les régions
européennes. Le programme est adapté à toutes les régions membres du programme :
ï· INTERREG A : CoopĂ©ration transfrontaliĂšre (dĂ©veloppement rĂ©gional intĂ©grĂ© entre rĂ©gions
frontaliĂšres) :
ï· INTERREG B : CoopĂ©ration transnationale (constitution de grands groupes de rĂ©gions
européennes)
ï· INTERREG C : CoopĂ©ration interrĂ©gionale (Ă©change d'informations et partage d'expĂ©riences)
Lâobjectif de la coopĂ©ration territoriale europĂ©enne20
est de mettre en réseaux les acteurs de part
et dâautre des frontiĂšres et de rĂ©duire les effets nĂ©gatifs des frontiĂšres. Cette idĂ©e sâinstalle dans
la politique de cohĂ©sion de lâunion europĂ©enne et est financĂ© par le Fonds europĂ©en de
développement régional (FEDER) et exceptionnellement par les Cantons du Nord-Ouest de la
Suisse dans le cas du projet INTERREG Rhin supérieur afin de permettre aux trois pays
membres du territoire tri-national de profiter des fonds. LâUnion europĂ©enne a officialisĂ© deux
grandes lignes pour la période 2014-2020 sous la « Stratégie Europe 2020 » :
- Investissement pour la croissance et lâemploi
- Coopération Territoriale Européenne
Pour la coopération inter-régionale et tri-nationale, le fond INTERREG V (qui correspond à la
pĂ©riode 2014-2020) bĂ©nĂ©ficie dâun budget sâĂ©levant Ă hauteur de 8 948,26 millions dâeuros
incluant les 9,2 millions de Francs Suisse mis à disposition par la Confédération helvétique pour
cofinancer des projets.
Nous tenions Ă dĂ©crire ce programme car il est un atout majeur du Rhin supĂ©rieur par rapport Ă
une rĂ©gion qui nâen bĂ©nĂ©ficie pas. Il faut savoir que la rĂ©gion tri-nationale bĂ©nĂ©ficie de ce fonds
de financement uniquement grùce à son caractÚre tri-national et sa spécificité interculturelle que
lâUnion europĂ©enne cherche tant Ă promouvoir. Cela fait depuis 1989 que le Rhin supĂ©rieur
bénéficie de ce programme qui est à son neuviÚme exemplaire (INTERREG V). Et ce qui fait la
force de cette initiative, câest quâelle ne se limite pas Ă un domaine spĂ©cifique. Que ce soit pour la
recherche et lâinnovation, lâamĂ©nagement du territoire, le tourisme, la culture ou la formation et
lâemploi, tous les projets transfrontaliers peuvent bĂ©nĂ©ficier de cette source dâinvestissement non
négligeable. De nombreuses initiatives ont vu le jour depuis 1989, notamment dans le cadre de
lâenseignement et de la formation Ă lâimage du systĂšme EUCOR qui soutient la mobilitĂ© des
20
Pour plus dâinformations sur le programme INTERREG Rhin supĂ©rieur : consultĂ© le site web
http://www.interreg-rhin-sup.eu/ derniÚrement consulté le 30/03/2016
- 26. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 25 sur 93
étudiants et des enseignants dans la région en question. Mais aussi un grand nombre de
formations bi- et tri-nationales dans le domaine du bĂątiment (cursus tri-nationale en bĂątiment,
travaux publics et environnement) par exemple. Il a aussi été question de mettre en place une
formation linguistique franco-allemand des gendarmes et des policiers afin dâoptimiser la
coopération policiÚre (INTERREG III et INTERREG III Pamina). On ressent réellement une
coopération trÚs active dans le domaine de la formation et cela a permis et permet encore de
former une main dâĆuvre qualifiĂ© linguistiquement et apte Ă travailler dans un cadre bi- voir tri-
nationale. Câest aussi un atout majeur pour lâinvestissement des entreprises. Ce programme
donne une impulsion sans prĂ©cĂ©dent Ă de nombreux projets dâentreprenariat et dâĂ©conomie. Le
programme INTERREG IV (2007-2013) a financé un projet transfrontalier visant à améliorer les
performances économiques des exploitations biologiques du Rhin supérieur. Un autre projet était
la crĂ©ation dâun rĂ©seau tri-national sur lâĂ©nergie dans la rĂ©gion mĂ©tropolitaine du Rhin supĂ©rieur.
Le coût global du projet était de 868 405⏠et financé à plus de 40% par le programme
INTERREG. Bien entendu, nous venons de citer quelques projets dans toute la liste des actions
transfrontaliÚres menées depuis la mise en place de ce fond de financement. En ce qui concerne
le programme précédent, INTERREG IV, le Fonds européen de développement régional
(FEDER) a cofinancĂ© autour de 115 projets impliquant la participation dâenviron 500 institutions
françaises, allemandes et suisses. Les investissements dans les projets transfrontaliers ont
reprĂ©sentĂ© un volume total de 140 millions dâeuros sur la pĂ©riode 2007-2013, ce qui a aussi
permis la création de plus de 300 emplois. Selon les sources21
la thématique la plus concernée
par le programme INTERREG IV Ă©tait la recherche et lâinnovation dont 32 projets ont bĂ©nĂ©ficiĂ©s
des finances mis Ă disposition Ă hauteur de 25,4 millions dâeuros.
Comprenons bien que ce programme est un rĂ©el facteur dâattractivitĂ© pour des entreprises et des
professionnels dans tous les domaines. Le fait de bĂ©nĂ©ficier de ces fonds dynamise lâĂ©conomie
du territoire tri-nationale et câest une rĂ©elle richesse du Rhin supĂ©rieur qui ne se retrouve pas
dans une région uni-nationale telle que nous allons le voir dans la comparaison suivante.
21
Rapport INTERREG IV Rhin supĂ©rieur 2007-2013 Ă lâheure du Bilan, par Interreg Rhin supĂ©rieur
- 27. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 26 sur 93
Facteurs et critĂšres pour comparer lâattractivitĂ© dâun territoire uni-national
avec un territoire tri-national
Maintenant que nous voulons comparer lâattractivitĂ© territoriale entre les Pays de la Loire et le Rhin
supérieur, nous devons prendre en compte le fait que nous confrontons deux régions de natures
diffĂ©rentes. A lâinverse de la premiĂšre comparaison, nous voulons Ă©tudier une rĂ©gion tri-nationale
avec une rĂ©gion uni-nationale qui nâest pas en contacte directe vu quâil nây a pas de frontiĂšres
voisines entre elles. Câest pourquoi nous ne pouvons pas produire une comparaison avec les mĂȘmes
critĂšres que dans lâĂ©tude prĂ©cĂ©dente. Pour cette analyse nous allons considĂ©rer le Rhin supĂ©rieur
comme étant la « Région Métropolitaine Tri-nationale », ainsi nous allons unifier les chiffres franco-
germano-suisse pour cette comparaison. Ces chiffres pourront alors ĂȘtre rĂ©utilisĂ©s dans notre outil
dâanalyse Ă©conomique que nous allons adapter Ă cette Ă©tude. Tout dâabord, nous allons redĂ©finir huit
critÚres essentiels et pertinents pour comparer la région uni-nationale des Pays de la Loire et la
rĂ©gion tri-nationale du Rhin supĂ©rieur. Lâanalyse nous permettra de comparer la qualitĂ© de vie
moyenne dans les deux rĂ©gions avec lâindicateur du PIB/habitant. Lâindicateur Ă©voquĂ© nous donnera
aussi un aperçu de la taille du marchĂ© et dans cette mĂȘme optique, nous indiquerons la croissance du
PIB pour exprimer la santé économique des deux éléments de comparaison. Un autre facteur
dâattractivitĂ© territoriale est la qualitĂ© de la main dâĆuvre prĂ©sente localement. Alors que ce facteur
est relativement mobile au sein du Rhin supérieur et donc, moins révélateur pour la premiÚre
comparaison intra-Rhin supérieur, il devient pertinent et déterminant pour la comparaison entre
deux rĂ©gion Ă©loignĂ©es lâune de lâautre. La main dâĆuvre est alors considĂ©rĂ©e comme un facteur
immobile et propre Ă chaque rĂ©gion dans cette analyse. A ce mĂȘme titre, lâefficacitĂ© du marchĂ© du
travail reste un critĂšre de comparaison ici. Pour montrer le rapport Ă lâinternationale des deux
rĂ©gions, ainsi que leur capacitĂ© faire du commerce avec lâinternationale, nous analyserons les
exportations réalisées sur une année. Nous voudrions aussi comparer le degré de maturité des
entreprises et du monde des affaires et, à cet effet, la Commission européenne estime que la valeur
ajoutĂ©e de lâĂ©conomie rĂ©gionale est un indicateur rĂ©vĂ©lateur. Cela rĂ©vĂšle lâimportance et la soliditĂ©
des secteurs dâactivitĂ©s au sein dâune rĂ©gion. Ce qui est aussi dĂ©terminant pour des rĂ©sidents ou des
dirigeants dâentreprises, câest lâaccessibilitĂ© et les rĂ©seaux de transports du territoire en question.
Pour dĂ©finir le dĂ©veloppement dâune rĂ©gion dans ce domaine nous avons mis en place lâĂ©chelle
suivante :
Tableau E : Echelle de mesure pour « Transport et accessibilité »
CritĂšre Niveau Echelle
Transport et accessibilité
Niveau 5 + aéroport et port internationale
Niveau 4 + aéroport et port nationale
Niveau 3 + réseaux ferroviaire rapide (TGV)
Niveau 2 + réseaux ferroviaire
Niveau 1 RĂ©seaux routier
Niveau 0 Aucun réseau de transport
(DĂ©tail des diffĂ©rentes Ă©chelles dans lâannexe 2, Cahier des Charges)
- 28. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 27 sur 93
Il nous reste un huitiĂšme et dernier critĂšre de comparaison dâattractivitĂ© territoriale Ă citer : les
dĂ©penses en recherche et dĂ©veloppement. Nous sommes dans une Ă©poque oĂč les entreprises
cherchent constamment à innover pour améliorer la qualité de vie et les processus de travaux dans
les entreprises. Câest donc intĂ©ressant pour un dirigeant dâentreprise de savoir quâelle est la politique
régionale dans la matiÚre. Voici le résumé des huit critÚres :
- (1) Taille du marché, indicateur : PIB/Habitant
- (2) Taille du marché, indicateur : croissance du PIB
- (3) Education et qualitĂ© de la main dâĆuvre, indicateur : Nombre dâĂ©tudiants dans
lâenseignement supĂ©rieur
- (4) EfficacitĂ© du marchĂ© du travail, indicateur : taux dâactivitĂ© par rapport au taux de
chĂŽmage
- (5) DegrĂ© de maturitĂ© des entreprises, indicateur : valeur ajoutĂ©e de lâĂ©conomie rĂ©gionale
- (6) DegrĂ© de maturitĂ© des entreprises, indicateur : Total dâexportations sur une annĂ©e
- (7) Infrastructures, indicateur : Importance des réseaux de transport et accessibilité du
territoire
- (8) Innovation, indicateur : part des dépenses en R&D dans le PIB
Maintenant que les critĂšres pour la comparaison de lâattractivitĂ© territoriale sont fixĂ©s, nous pouvons
les mettre en application dans lâoutil dâanalyse Ă©conomique.
Comparaison entre les Pays de la Loire et le Rhin supérieur
Pour avoir des chiffres unifiés et représentatifs de la région tri-nationale du Rhin supérieur nous
utilisons les donnĂ©es de lâenquĂȘte de la ConfĂ©rence Franco-Germano-Suisse du Rhin supĂ©rieur dans
la brochure « Faits et Chiffres 2014 ».
- 29. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 28 sur 93
Tableau F : Application chiffrée de la région tri-nationale, Rhin supérieur (selon les huit indicateurs)
CritÚre Indicateur Données Référence échelle (outil
dâanalyse Ă©conomique)
1 Taille du marché PIB/Habitant 38 946,71 USD
(2010)
Niveau 3
2 Taille du marché Croissance du PIB 1,25% (2012) Niveau 3
3 QualitĂ© de la main dâĆuvre Nombre
dâĂ©tudiants dans
lâenseignement
199 100 Niveau 5
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail taux dâactivitĂ© par
rapport au taux
de chĂŽmage
17,54% Niveau 5
5 Dynamisme et économie Valeur ajoutée de
lâĂ©conomie
régionale
214,4 millions
dâeuros
Niveau 5
6 Dynamisme et Ă©conomie Total
dâexportations
sur une année
25,9 milliards
dâeuros (2012)
Niveau 4
7 Infrastructures Importance des
réseaux de
transport et
accessibilité du
territoire
Remplis tous les
critĂšres
Niveau 5
8 Innovation part des
dépenses en R&D
dans le PIB
5,1% Baden WĂŒrttemberg +
1,58% Palatinat +1,7%
Alsace + 2,2%
NordWestSchweiz
Moyenne 2010 : 3,5%
Niveau 5
Graphique 5 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour le Rhin supĂ©rieur
- 30. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 29 sur 93
Tableau G : Application chiffrée de la région uni-nationale, Pays de la Loire (selon les huit
indicateurs)
CritÚre Indicateur Données Référence échelle (outil
dâanalyse Ă©conomique)
1 Taille du marché PIB/Habitant 28 473,76 USD
(2010)
Niveau 2
2 Taille du marché Croissance du PIB 1,2% (2013) Niveau 3
3 QualitĂ© de la main dâĆuvre Nombre
dâĂ©tudiants dans
lâenseignement
117 920 Niveau 4
4 EfficacitĂ© du marchĂ© du travail taux dâactivitĂ© par
rapport au taux
de chĂŽmage
8,15% Niveau 2
5 Dynamisme et économie Valeur ajoutée de
lâĂ©conomie
régionale
94 449 millions
dâeuros
Niveau 2
6 Dynamisme et Ă©conomie Total
dâexportations
sur une année
17,9 milliards
dâeuros (2012)
Niveau 2
7 Infrastructures Importance des
réseaux de
transport et
accessibilité du
territoire
Remplis tous les
critĂšres
Niveau 5
8 Innovation part des
dépenses en R&D
dans le PIB
1,2% (2011) Niveau 2
Graphique 6 : Mise en forme de lâoutil dâanalyse Ă©conomique pour la rĂ©gion des Pays de la Loire
- 31. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 30 sur 93
Afin de compléter les tableaux avec les huit critÚres, nous avons utilisé des documents officiels
publiĂ©s par la ConfĂ©rence du Rhin supĂ©rieur (franco-germano-suisse) dâune part, et lâORES de la
rĂ©gion des Pays de la Loire dâautre part. Cependant, il nâexiste pas de statistiques sur les dĂ©penses en
recherche et dĂ©veloppement du Rhin supĂ©rieur. Câest ainsi que nous avons calculĂ© la moyenne de
toutes les sous rĂ©gions du Rhin supĂ©rieur afin dâobtenir un pourcentage unique de dĂ©penses en R&D
pour la région tri-nationale.
Les Pays de la Loire est une rĂ©gion grande de 32 082 kmÂČ avec une population qui sâĂ©lĂšve Ă 3,6
millions dâhabitants qui fait partie des plus attractives de France. La rĂ©gion continue dâattirer capitaux
et nouveaux résidents grùce à une économie dynamique et diversifiée. De plus, la part du PIB
industriel y est plus élevée que dans le reste du pays : 18,3% du PIB régionale contre 14% en
moyenne nationale. Les secteurs de la construction et de lâagriculture y sont aussi plus dynamique
que dans le reste de la France. Il existe de nombreux pÎles de compétitivité qui permettent à 45 000
salariés dans plus de 600 entreprises de travailler ensemble sur différents pÎles. Parmi les 71 pÎles
en France, la région ligérienne en compte six, dont deux sont connus sur le plan mondial (Images &
rĂ©seaux et Vegepolis, spĂ©cialisĂ© dans lâinnovation vĂ©gĂ©tale). Lorsquâon regarde lâoutil dâanalyse
Ă©conomique on constate que la rĂ©gion ligĂ©rienne prĂ©sente le mĂȘme niveau dâinfrastructures de
transports que le Rhin supĂ©rieur. MĂȘme si il semblerait quâil y ait un lĂ©ger avantage pour la rĂ©gion
rhĂ©nane qui bĂ©nĂ©ficie dĂ©jĂ dâune LGV europĂ©enne alors que la rĂ©gion de Nantes devrait encore
attendre jusquâĂ la fin des travaux en 2018. Il en va de mĂȘme au niveau des aĂ©roports. Alors que
lâaĂ©roport de BĂąle-Mulhouse enregistre 5 millions de passagers par an, lâaĂ©roport nantais nâen
compte que 3 millions. En revanche, la croissance du PIB annuel des deux régions analysées se
situent dans le mĂȘme ordre de grandeur, câest-Ă -dire, environs 1,2% chacun. Cette croissance indique
quâil y a une bonne rĂ©action de la part de lâĂ©conomie locale aprĂšs les difficultĂ©s subis en 2008-2009,
aprĂšs la crise. La reprĂ©sentation graphique tĂ©moigne aussi dâune main dâĆuvre plus qualifiĂ© dans le
Rhin supĂ©rieur, avec prĂȘt de 200 000 Ă©tudiants inscrits dans lâenseignement supĂ©rieur sur lâannĂ©e
universitaire 2013 â 2014. Cet avantage rhĂ©nan est certainement aussi dĂ» Ă une plus grande
dĂ©mographie que dans les Pays de la Loire (6 millions dâhabitant dans le Rhin supĂ©rieur contre 3,6
dans la rĂ©gion ligĂ©rienne). Il est donc Ă©vident quâil y a plus dâĂ©tudiants dans lâenseignement supĂ©rieur
dans une rĂ©gion plutĂŽt que dans lâautre. En revanche, une Ă©tude22
montre que la région des Pays de
la Loire Ă une proportion de cadres plus faible que la moyenne nationale avec 12%, contre 16% en
moyenne nationale. Malheureusement il nâexiste pas de statistiques dans ce domaine pour le Rhin
supérieur. Voici les seuls points de similitudes entre les Pays de la Loire et la région du Rhin
supĂ©rieur. Pour tous les autres critĂšres Ă©tudiants Ă lâaide de lâoutil dâanalyse on remarque une large
avance pour la rĂ©gion tri-nationale. Nous lâavons vu, sur huit critĂšres Ă©valuĂ©, le Rhin supĂ©rieur se
situe cinq fois au maximum de lâĂ©chelle. Il fait bon vivre dans lâensemble de la rĂ©gion. Le PIB/habitant
plafonne à 38 946 USD et le marché du travail est particuliÚrement efficace grùce aux efforts fournis
du cÎté Suisse et Allemand. Nous avons vu précédemment que ces deux sous-régions du Rhin
supĂ©rieur (Palatinat, Baden-WĂŒrttemberg et Nordwestschweiz) sont extrĂȘmement compĂ©titives et
tirent les rĂ©sultats Ă©conomiques du Rhin supĂ©rieur vers le haut. Ce mĂȘme marchĂ© est constamment
alimentĂ© par de nombreux Ă©tudiants dans lâenseignement supĂ©rieur. Pour continuer sur cette
analyse, on constate que la valeur ajoutĂ©e de lâĂ©conomie rĂ©gionale est plus de deux fois supĂ©rieure
22
http://www.nantes-developpement.com/ « Les pÎles de compétitivités confirment la vitalité économique
régionale », par Alexandre KARP, publié le 21/10/2010
- 32. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 31 sur 93
dans le Rhin supĂ©rieur que dans les Pays de la Loire. Encore une fois, cela sâexplique par la qualitĂ© du
secteur industriel Badois et par lâexcellence dans les domaines pharma et biotechniques du nord-
ouest de la Suisse. A cÎté de cela, il faut mentionner le fait que les trois systÚmes politiques présents
dans le Rhin supérieur accordent chacun une grande importance à la recherche et au
dĂ©veloppement. Le Baden-WĂŒrttemberg excelle sur ce plan en consacrant 5,1% de son PIB au R&D.
La moyenne régionale rhénane culmine à 3,5% du PIB consacré au R&D, ce qui fait du Rhin supérieur
un territoire extrĂȘmement innovant et attractif pour des entreprises innovantes. Regardons Ă
présent le graphique ci-dessous nous permettant de juger visuellement de la différence qui oppose
les Pays de la Loire au Rhin supérieur :
Graphique 7 : Comparaison de lâattractivitĂ© territoriale
GrĂące Ă cette comparaison de lâattractivitĂ© territoriale, nous constatons quâen unissant les forces
présentes au sein du Rhin supérieur, nous obtenons une région puissante économiquement et, sur la
base de notre analyse, beaucoup plus attractive que la région des Pays de la Loire qui est une région
uni-nationale. La rĂ©gion transfrontaliĂšre, oĂč les systĂšmes et les cultures se mĂ©langent semblerait
donc ĂȘtre une recette exemplaire pour la rĂ©ussite Ă©conomique. Le but de cette comparaison Ă©tait de
voir si une rĂ©gion tri-nationale avait plus de potentiel quâune rĂ©gion uni-nationale. Aussi, nous
voulions voir si lâaspect interculturel et tri-national consisterait en un frein ou un accĂ©lĂ©rateur de
lâĂ©conomie. Pour cela, nous avons dĂ©fini huit critĂšres de comparaison pouvant correspondre aux
facteurs dâattractivitĂ© dâun territoire. Ainsi, sur la base de cet outil dâanalyse Ă©conomique nous avons
pu constater que le Rhin supĂ©rieur profite de lâexcellence allemande et de la richesse suisse, mĂȘme si
les résultats français ne sont pas avantageux. La combinaison des trois systÚmes représentés par le
Palatinat, Baden-WĂŒrttemberg, le Nordwestschweiz et lâAlsace profitent Ă lâĂ©conomie locale et la
« tri-nationalitĂ© » lâemporte, dâun point de vue statistique, sur lâ « uni-nationalitĂ© » ligĂ©rienne. Alors
que les chiffres ont parlĂ©s, il reste tout de mĂȘme quelques questionnements par rapport au Rhin
supérieur en tant que région. Les richesses de la tri-nationalité et du mélange culturelle sont certains
et lâĂ©conomie rhĂ©nane sâest dĂ©veloppĂ© sur le travail des trois rĂ©gions frontaliĂšres. Cependant, il nous
semble important de savoir si les richesses du Rhin supérieur, telles que nous les avançons dans ce
récit, sont aussi perçues par les différents acteurs économiques.
- 33. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 32 sur 93
III. Etude exploratoire sur le Rhin supérieur
PrĂ©sentation de lâĂ©tude exploratoire
Dans le cadre de ce travail nous avons soulevĂ© un certain de questionnement par rapport Ă
lâattractivitĂ© territoriale du Rhin supĂ©rieur. Nous avons ensuite cherchĂ© Ă y rĂ©pondre Ă lâaide
dâexplications et dâun outil dâanalyse Ă©conomique. Ces premiĂšres Ă©tapes nous ont montrĂ©s que le
Rhin supérieur est une région attractive à en croire les chiffres et les données obtenues. Il semblerait
aussi que la richesse tri-nationale prĂ©vaut sur lâuni-nationalitĂ©. Avec cette Ă©tude exploratoire et
qualitative nous voulons inclure lâopinion dâacteurs prĂ©sents dans le Rhin supĂ©rieur quant Ă la
perception des atouts du territoire.
LâenquĂȘte qualitative a Ă©tĂ© menĂ©e auprĂšs de diffĂ©rentes personnes actives de part et dâautre du Rhin
afin de rassembler un grand nombre de points de vue différents sur la thématique. Vous retrouveriez
donc un ensemble dâinterviews menĂ©es avec des professionnels, des professeurs dâuniversitĂ©s mais
aussi des hommes politiques de différentes nationalités présentes dans le Rhin supérieur. Voici la
liste des personnes ayant acceptĂ©es de prendre part Ă lâenquĂȘte qualitative :
- Dr. Herr Hans-Martin TSCHUDI
a. Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt, ehem. PrÀsident der D-F-CH-Oberrheinkonferenz,
VizeprĂ€sident und Berichterstatter a.D. fĂŒr die grenzĂŒberschreitende Zusammenarbeit im
Kongress der Gemeinden und Regionen des Europarates. Rechtskonsulent,
Unternehmensberater bei Furer & Karrer Basel, Lehrbeauftragter an den UniversitÀt St.
Gallen und Strasbourg
- Herr KIRCH
Human Ressources Director, Europa-Park GmbH
- Mr. Goulet
Docteur en sociologie, chercheur associĂ© du SAGE et enseignant Ă lâuniversitĂ© de Strasbourg
- Herr Zenetti
Maßtre de conférences, Langues et littératures germaniques FSESJ
- 34. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 33 sur 93
- Mr. Linder
Chef de projet Pays germanophones
ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
- Mr. Hager
Business Development Manager (Area North America)
ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
- Mr. Belliard
Maire de Sierentz et ancien Vice-prĂ©sident du Conseil RĂ©gional dâAlsace, ancien PrĂ©sident de
la Commission Coopération transfrontaliÚre et décentralisé et ancien Vice-président du
CongrĂšs du Conseil de lâEurope
De façon générale nous avons constitué un questionnaire avec des questions précises sur la
thĂ©matique, tout en laissant la possibilitĂ© Ă chacun dâapporter sa propre vision des choses
connaissant la diversité des domaines de prédilection de chacun. Chaque entretien à durée entre
trente minutes et une heure durant lequel les personnes interrogées ont acceptée de répondre aux
questions en Ă©tant enregistrĂ©s. Lâobjectif principal de lâĂ©tude exploratoire Ă©tait de rassembler des
rĂ©ponses par rapport Ă la perception de lâinterculturalitĂ© au sein du Rhin supĂ©rieur. Nous cherchons Ă
savoir si la richesse du Rhin supérieur ainsi que son interculturalité est perçue comme tel par les
acteurs présents dans la région et en dehors de celle-ci. Les recherches précédentes ont mises en
avant le dynamisme Ă©conomique et lâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur auprĂšs des diffĂ©rents acteurs
Ă©conomiques (entreprises, investisseurs, travailleurs, mĂ©nages), câest pourquoi il est intĂ©ressant
dâanalyser les points de vue sur ces questionnements. En effet, les atouts et les facteurs faisant quâun
territoire est attractif nâont que de la crĂ©dibilitĂ© si ces derniers sont aussi perçus par les acteurs
Ă©conomiques. Bien Ă©videmment, nous ne tirerons pas de conclusions hĂątives aprĂšs cette Ă©tude
puisquâelle nâest quâ « exploratoire ». Cela implique le fait que les rĂ©ponses ne reflĂštent pas
forcĂ©ment la rĂ©alitĂ© telle quâelle est vĂ©cue par lâensemble de la population. Cependant, elle
permettra de justifier, ou non, les hypothÚses apportées dans cette rédaction.
- 35. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 34 sur 93
Analyse des réponses obtenues
Les questions posées aux différentes personnes doivent nous permettre de voir si leurs réponses
rejoignent les points Ă©voquĂ©s dans notre rĂ©daction, ou sâils contredisent nos hypothĂšses. La premiĂšre
partie de notre analyse de lâenquĂȘte exploratoire se basera sur ces trois questions :
- Quâest ce qui rend la rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur dynamique Ă©conomiquement ?
- Quels sont les facteurs dâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur ?
- Quâest ce qui fait la force du Rhin supĂ©rieur, par rapport Ă une rĂ©gion uni-nationale ?
Ces trois questions rejoignent les points que nous avons abordés au début de ce travail lorsque nous
avons évoqué les facteurs qui rendent le Rhin supérieur attractif. Nous avions alors apporté des
éléments par rapport au tissu et au dynamisme économique du territoire. Aussi, nous avons abordé
la qualité de vie particuliÚrement bonne qui est significative de la région tri-nationale. Puis, dans un
second temps chercherons Ă savoir si lâinterculturalitĂ© et lâaspect tri-national du Rhin supĂ©rieur est
perçu, par les diffĂ©rents acteurs Ă©conomiques, comme Ă©tant un critĂšre dâattractivitĂ© supplĂ©mentaire.
Pour cela nous mettrons en avant les réponses obtenues aux questions :
- Comment le caractÚre tri-national/interculturel est-il perçu par les travailleurs et les
entreprises ? Une force ou un frein ?
- Peut-on dire que lâinterculturalitĂ© est perçue par des acteurs (investisseurs, rĂ©sidents,
travailleurs, entreprises etcâŠ) au-delĂ des frontiĂšres du Rhin supĂ©rieur ?
- LâinterculturalitĂ©, est-ce une raison pour venir dans le Rhin supĂ©rieur ?
Vous avez aussi la possibilitĂ© de consulter lâintĂ©gralitĂ© des entretiens individuels dans lâannexe 3,
intitulĂ© « Compte rendu de lâenquĂȘte exploratoire ».
Dynamisme et économie du Rhin supérieur
Les Ă©changes autour de ce thĂšme nous ont permis dâapporter des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponses externes Ă
nos analyses prĂ©cĂ©dentes. Dâune part, les personnes interrogĂ©es ont citĂ© un certain nombre de
facteurs dynamisant lâĂ©conomie du Rhin supĂ©rieur mais dâautre part, les discussions ont Ă©quilibrĂ©
leurs propos en mettant Ă la lumiĂšre du jour les manquements de la rĂ©gion ainsi que les dĂ©fis Ă
relever dans lâavenir pour maintenir lâattractivitĂ© de cette rĂ©gion tri-nationale. Dans nos Ă©crits, nous
Ă©voquions la richesse des secteurs de lâindustrie dans le Rhin supĂ©rieur et plus particuliĂšrement dans
le Baden-WĂŒrttemberg, le Palatinat et le Nord-Ouest de la Suisse. Plusieurs personnalitĂ©s ont mis en
avant cette qualitĂ© industrielle comme Ă©tant un atout et aussi un facteur dâattractivitĂ© du territoire
étudié. Voici quelques citations soutenant ces propos :
« Le Rhin supĂ©rieur jouit dâune tonicitĂ© industrielle. »
Mr. Linder
Chef de projet Pays germanophones
ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
- 36. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 35 sur 93
« Oui je crois quâil y a une culture industrielle propre au Rhin supĂ©rieur avec des troncs communs qui
remontent au XIXe siÚcle avec le développement du textile, dans la région de Mulhouse transférée
indirectement vers la partie allemande et suisse au travers des secteurs de la chimie. Donc aprĂšs il y
a une base industrielle commune. En tout cas, essentiellement pour la partie sud de la région. Le
nord est un peu plus segmenté. »
Mr. Hager
Business Development Manager (Area North America)
ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
« Le berceau et les origines de lâindustrie et de la machine, câest le bassin du Rhin supĂ©rieur. CâĂ©tait
ici. »
Mr. Belliard
Maire de Sierentz et ancien Vice-prĂ©sident du Conseil RĂ©gional dâAlsace, ancien PrĂ©sident de la
Commission Coopération transfrontaliÚre et décentralisé et ancien Vice-président du CongrÚs du
Conseil de lâEurope
En restant dans le mĂȘme sujet, beaucoup dâacteurs interrogĂ©s ont mis en avant la concurrence intra-
Rhin supĂ©rieur en adoptant un discours Ă©logieux vis-Ă -vis des rĂ©gions du Baden-WĂŒrttemberg et du
Nordwestschweiz. Aussi, la totalitĂ© des participants nâont pas manquĂ© de souligner le point faible du
Rhin supĂ©rieur : lâAlsace. Des chiffres du chĂŽmage loin de ce quâon observe dans les autres sous-
rĂ©gions du Rhin supĂ©rieur, un recul de lâindustrie contraire Ă la puissance Allemande et de faibles
investissements dans ces secteurs. Mais il faut avouer que ces propos ne sont pas une surprise pour
nous, Ă©tant donnĂ© les rĂ©sultats affichĂ©s par lâoutil dâanalyse Ă©conomique lors de la comparaison
intra-Rhin supérieur :
« Par contre, lâAlsace est un peu « lâenfant difficile » sur le plan Ă©conomique avec 11% de chĂŽmage.
Câest pourquoi il est important de concentrer les efforts sur la promotion Ă©conomique de lâAlsace et
du Rhin supérieur en générale. »
Dr. Hr Hans-Martin TSCHUDI
a. Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt, ehem. PrÀsident der D-F-CH-Oberrheinkonferenz
« Je nâai pas lâimpression que lâAlsace soit le cĂŽtĂ© le plus dynamique du Rhin supĂ©rieur, alors
quâhistoriquement elle lâĂ©tait. »
Mr. Goulet
Docteur en sociologie, chercheur associĂ© du SAGE et enseignant Ă lâuniversitĂ© de Strasbourg
- 37. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 36 sur 93
En soutient aux secteurs industriels, nous évoquions un tissu économique avec des PME implantées
en Alsace :
« Par cet historique on a un tissue économique intéressant et beaucoup de PME soutenus par le
gouvernement français. Ces PME en questions soutiennent les grands groupes et on sait que la plus
forte crĂ©ation dâemplois vient des PME. Cela contribue Ă un bon emploi et un dynamisme
économique et social. »
Herr Zenetti
Maßtre de conférences, Langues et littératures germaniques FSESJ
Ces rĂ©ponses rĂ©vĂšlent la diversitĂ© de lâĂ©conomie au sein du Rhin supĂ©rieur. Avec la puissance
industrielle et la prĂ©sence des PME, on peut parler dâune Ă©conomie Ă deux temps et dĂ©sĂ©quilibrĂ©e.
Ces diffĂ©rences sont explicables par les systĂšmes politiques qui varient dâun pays Ă un autre. Cela
nous a amené à parler de concurrence intra-Rhin supérieur, mais certaines personnalités dont Herr
Kirch (DHR dâEuropa-Park) et Herr Zenetti (professeur universitaire) ont soulignĂ© lâaspect collaboratif
des cultures du Rhin supérieur :
« Lâavantage dâune rĂ©gion frontaliĂšre câest de pouvoir compenser les faiblesses dâun pays avec les
forces dâun pays voisins. On le voit dans lâexemple suivant : lors dâune crise Ă©conomique en France,
celle-ci est allégé par la stabilité suisse et allemande, et ce, sur tous les marchés. On fait ce constat
sur le marchĂ© du travail alors quâil y a plus de 10% de chĂŽmage en Alsace et seulement 3,3% dans
lâOrtenau (Baden-WĂŒrttemberg, Allemagne) les travailleurs français viennent se former et travailler
en Allemagne. Et vice-versa. Et ça câest le plus grand avantage que je vois directement. »
Herr KIRCH
Human Ressources Director, Europa-Park GmbH
« Ce qui est intĂ©ressant Ă©galement : le tissue industriel nâest pas le mĂȘme de chaque cĂŽtĂ© du Rhin. En
Suisse, le milieu pharmaceutique et biologique. En Allemagne, les Ă©nergies renouvelables. Et en
France, malgré tout, un secteur automobile. Cela ouvre la porte à des coopérations sans se faire
concurrence, ce qui est trÚs important. »
Herr Zenetti
Maßtre de conférences, Langues et littératures germaniques FSESJ
En plus de cette structure Ă©conomique, nous avons mesurĂ© lâattractivitĂ© territoriale Ă lâaide
dâindicateurs tels que le PIB/habitant et la croissance annuelle du PIB afin de juger sur la santĂ©
Ă©conomique, la production de richesse et la qualitĂ© de vie dâune rĂ©gion peuvent ĂȘtre considĂ©rĂ©es
comme un avantage. En plus de cela, lâoutil dâanalyse Ă©conomique que nous avons mis en place a
montré que ces critÚres étaient aussi des atouts pour la région du Rhin supérieur par rapport à une
rĂ©gion uni-nationale. Dans cette enquĂȘte, nous avions demandĂ© aux participants de nous donner,
selon eux, des atouts propres au Rhin supĂ©rieur. Il sâest avĂ©rĂ© que beaucoup ont valorisĂ©s la qualitĂ©
des infrastructures de transports permettant aux rĂ©sidents de se rendre rapidement dâun point A Ă
- 38. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 37 sur 93
un point B dans toute la région transfrontaliÚre. Cette force au niveau des transports a été mise en
lien avec la situation gĂ©ographique favorable du territoire dâĂ©tude. Nous Ă©voquions la « banane
bleue » qui reprĂ©sente la zone la plus dynamique en Europe. Dans la mĂȘme direction, Herr Tschudi
pense que câest un avantage considĂ©rable pour la rĂ©gion. Voici quelques rĂ©ponses rĂ©coltĂ©s quant Ă la
qualité de vie, la situation géographique et les infrastructures de transports du Rhin supérieur :
« Nous vivons dans cette « banane bleue » au centre de lâEurope. Au milieu des grands axes de
transports routiers, fluviaux et ferroviaires, le tout, accompagnĂ© par lâEuroAirport qui ne cesse de
croĂźtre. Se dĂ©placer dans le Rhin supĂ©rieur nâest plus une problĂ©matique grĂące Ă ces infrastructure :
BĂąle â Strasbourg en quelques minutes avec le TGV.»
Dr. Hr Hans-Martin TSCHUDI
a. Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt, ehem. PrÀsident der D-F-CH-Oberrheinkonferenz
« Lâautre point fort est de se trouver dans la banane bleue et le Rhin est toujours une Ă©pine dorsale
de lâEurope. Ensuite on peut dire que la proximitĂ© avec lâAllemagne, le partenaire le plus puissant en
Europe, est un avantage sans prĂ©cĂ©dent. Il vaut mieux voisiner avec un partenaire puissant quâavec
un pays en dĂ©clin. Il y a donc la prospĂ©ritĂ© et lâavancĂ©. »
Mr. Goulet
Docteur en sociologie, chercheur associĂ© du SAGE et enseignant Ă lâuniversitĂ© de Strasbourg
« Bonne qualitĂ© de vie : Le Baden-WĂŒrttemberg est considĂ©rĂ© comme le « midi de lâAllemagne », plus
de soleil, température douce. On est aussi une région viticole, agricole, culturelle, touristique
accompagnée de belles villes riches culturellement. »
Mr. Linder
Chef de projet Pays germanophones ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
« Si il faut globaliser, bon, je commencerais par dire que le bassin Rhénan est tout simplement beau.
Je crois quâil y fait bon vivre, avec ce climat continental qui Ă©quilibre le climat. [âŠ] Il parait que Louis
XIV sâest Ă©criĂ© du haut de la vallĂ©e de Saverne, en voyant ce territoire : « câest le plus beau jardin du
monde ». »
Mr. Belliard
Maire de Sierentz et ancien Vice-prĂ©sident du Conseil RĂ©gional dâAlsace, ancien PrĂ©sident de la
Commission Coopération transfrontaliÚre et décentralisé et ancien Vice-président du CongrÚs du
Conseil de lâEurope
- 39. LâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur / Licence Thesis Page 38 sur 93
Le Rhin supĂ©rieur câest aussi 6 millions dâhabitants qui forment ensemble, un marchĂ© potentiel
attractif qui contribue au dynamisme Ă©conomique de la rĂ©gion. Cette mĂȘme dĂ©mographie attire des
entreprises :
« Câest sĂ»r ! Elle [la rĂ©gion du Rhin supĂ©rieur] est ultra-dynamique. Il y a 6 millions dâhabitants dans le
Rhin supérieur, comparable avec le Danemark. Et la zone Nordwest Schweiz représente la deuxiÚme
rĂ©gion la plus puissante Ă©conomiquement, aprĂšs Zurich. Du cĂŽtĂ© Allemand, le Baden-WĂŒrttemberg et
la BaviÚre sont aussi trÚs puissante avec une bonne situation économique. »
Dr. Hr Hans-Martin TSCHUDI
a. Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt, ehem. PrÀsident der D-F-CH-Oberrheinkonferenz
« Forte dĂ©mographie, population dense. MAIS pronostic dĂ©mographique varie dâune rĂ©gion Ă lâautre.
(Vieillissement accĂ©lĂ©rĂ© en Allemagne est une faiblesse) Ă lâavenir en Alsace on comptera avec 2
millions dâhabitants selon les estimations. »
Mr. Linder
Chef de projet Pays germanophones ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
« Globalement, lâattractivitĂ© du Rhin supĂ©rieur se base sur le grand nombre de clients privĂ© et
publique. Il y a un gros potentiel de clients composés de sociétés et une population avec un pouvoir
Ă©conomique fort. A mon sens, les forces industriels et le grand nombre de clients potentiels forment
les plus grandes forces du Rhin supérieur. »
Mr. Hager
Business Development Manager (Area North America)
ACCES Alsace â Agence dâattractivitĂ©
On se rend compte que les facteurs du dynamisme Ă©conomique du Rhin supĂ©rieur sont les mĂȘmes
pour les acteurs de la rĂ©gion interrogĂ©s. Ce sont dâailleurs les critĂšres que nous avons utilisĂ©s pour
mesurer lâattractivitĂ© territoriale dans nos comparaisons intra- et extra-Rhin supĂ©rieur. Au travers de
cette enquĂȘte on parle de bonne qualitĂ© de vie dans la rĂ©gion transfrontaliĂšre, dâexcellents secteurs
de lâindustrie dans les zones allemandes et suisses, dâune situation gĂ©ographique au cĆur de
lâEurope qui profite Ă chacun, avec un rĂ©seau et des infrastructures de transports favorisant les
échanges transfrontaliers du Rhin supérieur. Finalement, le vocabulaire retrouvé dans les interviews
rejoint ceux que nous avions évoqués dans nos recherches. Mais ce qui nous intéresse maintenant,
câest de connaĂźtre la perception de ces acteurs par rapport Ă la spĂ©cificitĂ© du Rhin supĂ©rieur, câest-Ă -
dire, lâaspect interculturel.