SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Hoşgeldiniz Bienvenue Willkommen Benvenuto Bienvenida yôkoso   tervetuloa  welkom  Welcome
AKTİVİTE BAZLI MALİYETLENDİRME
Maliyet Nedir ve Maliyet Yöntemleri ,[object Object]
AKTİVİTE BAZLI MALİYETLENDİRME (ABM) ,[object Object]
ABM  ve  ANA BİLEŞENLERİ Faaliyetleri tanımlar. Dağıtım anahtarları kullanır. Mamüllere faaliyet tüketimleri yansıtır.
KAYNAKLAR ,[object Object]
FAALİYETLER ,[object Object],Aktiviteye dayalı maliyet sisteminin bir işletme  uygulanabilmesi için yapılması gereken ilk iş, bütün  işletme faaliyetlerinin faaliyet  gruplarına ayrılmasıdır.
FAALİYET MERKEZLERİ ,[object Object]
MALİYET HAVUZU ,[object Object]
MALİYET SÜRÜCÜSÜ (ETKENLER) ,[object Object],[object Object]
ABM SİSTEMİNİN AMAÇLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ABM ’nin UYGULANMASI ,[object Object],6.  Aktivite Maliyetlerinin Ürünlere Yüklenmesi 5.  Aktiviteler ile Ürünler Arasındaki İlişkilerin Kurulması  ,[object Object],3.  Maliyetlerin Aktivitelere Yüklenmesi 4.  Maliyet Havuzlarının 0luşturulması 2.  Aktiviteler ile Maliyetler Arasındaki İlişkilerin Kurulması  ABM SİSTEMİNİN UYGULANMASI
ÖRNEK UYGULAMA BİRİM DÜZEYLİ FAAALİYET MERKEZİ İŞÇİLİK FAALİYET MERKEZİ  -direkt işçilik faaliyetleri MAKİNA FAALİYET MERKEZİ  - makine faaliyetleri  -makine bakım faaliyetleri KALİTE KONTROL VE PAKETLEME FAALİYET MERKEZİ  -kalite kontrol faaliyetleri  -paketleme faaliyetleri PARTİ DÜZEYLİ FAALİYET MERKEZİ TEDARİK FAALİYET MERKEZİ   -tedarikçi bulma  -numune inceleme  -sipariş verme  - sipariş inceleme MAKİNA HAZIRLIK MALİYET MERKEZİ   -makine faaliyeti  -işçilik faaliyeti   MAMUL DÜZEYLİ FAALİYET MERKEZİ ,[object Object],[object Object],[object Object],MÜŞTERİ FAAALİYET MERKEZİ   -sipariş alma  - bilgi verme  -müşteri ilişkileri  -rapor hazırlama   TESİS DÜZEYLİ FAALİYET MERKEZİ DEPOLAMA FAALİYET MERKEZİ   -taşıma  -depolama GENEL FABRİKA FAALİYET MERKEZİ   -yemekhane faaliyetleri  -denetim faaliyetleri  -temizlik faaliyetleri  
Maliyetler Belirlenir  direkt işçilik giderleri işletme malzemesi giderleri yedek parça giderleri diğer endirekt malzeme giderleri yemekhane ve mutfak giderleri personel ilaç giderleri elektrik gideri su gideri yakıt giderleri tamir bakım ve işçilik giderleri fabrika kirası taşıt araçları giderleri haberleşme giderleri işletme bölümü demirbaş amortismanı kırtasiye malzeme giderleri temizlik malzemesi giderleri fotokopi giderleri bilgisayar malzemesi giderleri fotokopi malzemesi giderleri fax malzemesi giderler içme suyu giderleri geniş kapsamlı işyeri giderleri işletme müdürü maaşı işletme müdür yardımcısı maaşı
Maliyet Havuzlarını Oluşturma İŞÇİLİK MALİYET HAVUZU MAKİNA MALİYET HAVUZU KALİTE KONTROL VE PAKETLEME HAVUZU TEDARİK MALİYET HAVUZU işçilik saati başına yükleme oranı=  toplam işçilik gideri / işletmede çalışılan toplam işçilik saati makina başına yükleme oranı=  makina bakım maliyeti  + makine elektrik gideri  + amortisman +  yedek parça / makine çalışma süresi kalite kontrol ve paketleme maliyet havuzu=   yönetici ücreti  + işçilik ücreti tedarik maliyet havuzu=  yönetici maaşı + büro malzemeleri maliyeti  + taşıt giderleri 9.895.668.272 YTL 3.340.245.433 YTL 1.000.655.712 YTL 556.222.359 YTL MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ HAVUZU MAMUL DİZAYN MALİYET HAVUZU MÜŞTERİ MALİYET HAVUZU DEPOLAMA MALİYETİ makine hazırlık maliyet havuzu=   işçilik maliyeti + makine maliyeti mamul dizayn maliyet havuzu=  yönetici maliyeti + büro malzemesi maliyeti + işçilik maliyeti müşteri maliyet havuzu=  yönetici maliyeti + büro malzemesi maliyeti + haberleşme maliyeti + taşıt araçları maliyeti depolama maliyet havuzu =  deponun kapladığı alan* kira bedeli + saat başı işçilik maliyeti * çalışma süresi 175.604.186 YTL 297.161.543 YTL 1.480.274.007 YTL 836.526.396 YTL
Etkenleri Belirleme ve Oran Hesabı İŞÇİLİK MALİYET HAVUZU MAKİNA MALİYET HAVUZU KALİTE KONTROL VE PAKETLEME HAVUZU TEDARİK MALİYET HAVUZU MAMUL DİZAYN MALİYET HAVUZU MÜŞTERİ MALİYET HAVUZU MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ HAVUZU DEPOLAMA MALİYETİ etkenler direkt işçilik saati makine saatleri harcanan işçilik süresi fatura sayısı hazırlık süresi mamullerin müşteri sayısı numunenin çıkartılması için gerekli süre deponun kullanım gün sayısı yükleme oranları 6.531.794 YTL 4.501.678 YTL 7.467.580 YTL 5.734.251 YTL 99.053.848 YTL 52.866.929 YTL 99.053.848 YTL 9.294.738 YTL direkt işçilik saati 1515 makine çalışma saati 742 fatura sayısı 97 makine hazırlık süresi(dk) 3 müşteri sayısı 28 numune için gerekli süre(gün) 3 kalite kontrol işçilik saati 134 depo kullanım gün sayısı 90 maliyet havuzu yükleme oranı toplam maliyet havuzu  =  maliyeti / maliyet etkeni miktarı mamule maliyet havuzundan yüklenen maliyet maliyet havuzu yükleme  =  oranı * maliyet etkeni kullanım miktarı
Maliyetleri Ürüne Yükleme (yatak örtüsü) İŞLEMLER SÜRELER (saat) İŞÇİ SAYISI DİREKT İŞÇİLİK SÜRESİ MAKİNA SAYISI MAKİNA SÜRESİ Kapitone İşlemi toplam üretim süresinin %30 u kadardır. 3,49 2 6,99 1 3,49 Kesim İşlemi toplam üretim süresinin %20 u kadardır. 2,3 2 4,7 1 2,3 Konfeksiyon İşlemi toplam üretim süresinin %35 u kadardır. 4,1 3 12,2 3 12,2 TOPLAM 23,87 TOPLAM 18,05 Kalite Kontrol paketleme toplam üretim süresinin % 15 i kadardır. 1,7 4 7,0 DİREKT İŞÇİLİK MALİYETİ 155.928.619 YTL MAKİNA MALİYETİ 81.254.171 YTL KALİTE KONTROL VE PAKETLEME MALİYETİ 52.175.981 YTL MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ 21.950.523 YTL MAMUL DİZAYN MALİYETİ 74.290.386 YTL MÜŞTERİ MALİYETİ 52.866.929 YTL DEPOLAMA MALİYETİ 18.589.474 YTL TEDARİK MALİYETİ 9.748.227 YTL TOPLAM MALİYET 466.804.310 YTL yatak örtüsü üretim süresi 11,645 makine hazırlık süresi 75 numune çıkartma süresi 0,75 müşteri sayısı 1 depo işgal süresi 2 fatura katsayısı 1,7
İlginize Teşekkürler! Sorunuz Var mı?

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Tedarik Zinciri Yonetim Sistemi
Tedarik Zinciri Yonetim SistemiTedarik Zinciri Yonetim Sistemi
Tedarik Zinciri Yonetim SistemiCafer SALCAN
 
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans ÖlçümüTedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans ÖlçümüDuran Güler
 
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüAretiasus
 
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishKarel Van Isacker
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüAretiasus
 
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇Münise Erdöl
 
Pordata RFID
Pordata RFIDPordata RFID
Pordata RFIDpordata
 
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi Osman Nar
 
Tedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi YönetimiTedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi YönetimiCan Atasoy
 
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüAretiasus
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇Suleyman Bayindir
 
Tedarik zinciri yönetimi scm
Tedarik zinciri yönetimi scmTedarik zinciri yönetimi scm
Tedarik zinciri yönetimi scmOlcay Kaya
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimiSuleyman Bayindir
 
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok YönetimiPerakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok Yönetimiyavuztemucin
 
Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı
Tedarik Zincirinde Ağ TasarımıTedarik Zincirinde Ağ Tasarımı
Tedarik Zincirinde Ağ TasarımıCan Atasoy
 
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleri
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleriTedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleri
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleriCafer SALCAN
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiDuran Güler
 

Mais procurados (19)

Tedarik Zinciri Yonetim Sistemi
Tedarik Zinciri Yonetim SistemiTedarik Zinciri Yonetim Sistemi
Tedarik Zinciri Yonetim Sistemi
 
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans ÖlçümüTedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü
 
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
 
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
 
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇
Stok üreti̇m döngüsünün deneti̇mi̇
 
Pordata RFID
Pordata RFIDPordata RFID
Pordata RFID
 
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi
İşletmelerde Verimlilik-Üretim Yönetimi
 
Tedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi YönetimiTedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi Yönetimi
 
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
 
Tedarik zinciri yönetimi scm
Tedarik zinciri yönetimi scmTedarik zinciri yönetimi scm
Tedarik zinciri yönetimi scm
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi
 
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok YönetimiPerakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
 
MRP MRPII ERP
MRP MRPII ERPMRP MRPII ERP
MRP MRPII ERP
 
Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı
Tedarik Zincirinde Ağ TasarımıTedarik Zincirinde Ağ Tasarımı
Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı
 
Stok
StokStok
Stok
 
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleri
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleriTedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleri
Tedarik Zinciri Sistemleri, YöNetimi, Modelleri Ve Performans öLçüTleri
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
 

Destaque

öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytduygu Sayın
 
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişFi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişTanju Ayse Oflaz
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanirRamazan Kol
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziUgur SIRMAN
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi1noludepo
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Ipek Aral
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolIstanbul_Business_School
 
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - BütçelemeYönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - Bütçelemeemirerten
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMFerhat Gökçe
 
Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning frktprk
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
 
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama ÖrneğiEkonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
 
Insan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimiInsan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimiMemet Ozkan
 
Finansal analiz teknikleri
Finansal analiz teknikleriFinansal analiz teknikleri
Finansal analiz teknikleriRefik KOCAKAYA
 
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİKARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİCansu Arslan
 

Destaque (20)

öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slayt
 
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişFi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
 
Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇
 
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - BütçelemeYönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
 
Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
 
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama ÖrneğiEkonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
 
Insan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimiInsan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimi
 
Finansal analiz teknikleri
Finansal analiz teknikleriFinansal analiz teknikleri
Finansal analiz teknikleri
 
Finansal Analiz ve Örnek Uygulama
Finansal Analiz ve Örnek UygulamaFinansal Analiz ve Örnek Uygulama
Finansal Analiz ve Örnek Uygulama
 
Cost accounting ppt
Cost accounting pptCost accounting ppt
Cost accounting ppt
 
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİKARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
KARLILIK ANALİZİ VE REKABET ANALİZİ
 

Semelhante a Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme

Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiEren YAMAN
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşleviMert Erkol
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeTutku Kunduz
 
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiBakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiİREMNUR ÇİÇEK
 
Cost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfCost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfOmarRabee3
 
Maliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiMaliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiArifUlusoy1
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Kalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriKalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriMehmetKoz
 
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Mert Erkol
 
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...jack
 
Süreç yönetimi
Süreç yönetimiSüreç yönetimi
Süreç yönetimigunduz84
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfHilmiCoskun
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması ozcanayma
 
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...H.Tezcan Uysal
 
Yalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingYalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingKazım Anıl AYDIN
 

Semelhante a Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme (20)

Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşlevi
 
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı MaliyetlemeFaaliyet Tabanlı Maliyetleme
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
 
TPM Nedir?
TPM Nedir?TPM Nedir?
TPM Nedir?
 
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasiBakim planlamasi-ve-planlamasi
Bakim planlamasi-ve-planlamasi
 
H2A
H2AH2A
H2A
 
Cost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdfCost Estimation - Sefa.pdf
Cost Estimation - Sefa.pdf
 
Maliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesiMaliyet muhasebesi
Maliyet muhasebesi
 
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
6.bölüm i̇ş anali̇zi̇
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
 
Kalite Maliyetleri
Kalite MaliyetleriKalite Maliyetleri
Kalite Maliyetleri
 
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7
 
Kalite ve maliyeti
Kalite ve maliyetiKalite ve maliyeti
Kalite ve maliyeti
 
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...
01 c4-depolama sistemlerinde malzeme tasima aktarma sistemine getirilen otoma...
 
Süreç yönetimi
Süreç yönetimiSüreç yönetimi
Süreç yönetimi
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
 
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...
KESIM HATTINDA SÜREÇ İYILEŞTIRME VE ETKIN TASARRUF: AĞAÇ İŞLERI ATÖLYESINE YÖ...
 
Yalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingYalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturing
 

Mais de Albaraka Garaj

Mais de Albaraka Garaj (8)

Inovasyon Resimlerle Küçük Bir Hikaye
Inovasyon  Resimlerle Küçük Bir HikayeInovasyon  Resimlerle Küçük Bir Hikaye
Inovasyon Resimlerle Küçük Bir Hikaye
 
ŞİRKET DEĞERİ BELİRLEME
ŞİRKET DEĞERİ BELİRLEMEŞİRKET DEĞERİ BELİRLEME
ŞİRKET DEĞERİ BELİRLEME
 
VİRÜS
VİRÜSVİRÜS
VİRÜS
 
Sosyal Medya Sunumu
Sosyal Medya SunumuSosyal Medya Sunumu
Sosyal Medya Sunumu
 
E Pazar Sunum
E Pazar SunumE Pazar Sunum
E Pazar Sunum
 
Renklerin Etkileri
Renklerin EtkileriRenklerin Etkileri
Renklerin Etkileri
 
Girişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol HaritasiGirişimcinin Yol Haritasi
Girişimcinin Yol Haritasi
 
Entellektüel Sermaye
Entellektüel SermayeEntellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
 

Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme

  • 1. Hoşgeldiniz Bienvenue Willkommen Benvenuto Bienvenida yôkoso tervetuloa welkom Welcome
  • 3.
  • 4.
  • 5. ABM ve ANA BİLEŞENLERİ Faaliyetleri tanımlar. Dağıtım anahtarları kullanır. Mamüllere faaliyet tüketimleri yansıtır.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Maliyetler Belirlenir direkt işçilik giderleri işletme malzemesi giderleri yedek parça giderleri diğer endirekt malzeme giderleri yemekhane ve mutfak giderleri personel ilaç giderleri elektrik gideri su gideri yakıt giderleri tamir bakım ve işçilik giderleri fabrika kirası taşıt araçları giderleri haberleşme giderleri işletme bölümü demirbaş amortismanı kırtasiye malzeme giderleri temizlik malzemesi giderleri fotokopi giderleri bilgisayar malzemesi giderleri fotokopi malzemesi giderleri fax malzemesi giderler içme suyu giderleri geniş kapsamlı işyeri giderleri işletme müdürü maaşı işletme müdür yardımcısı maaşı
  • 15. Maliyet Havuzlarını Oluşturma İŞÇİLİK MALİYET HAVUZU MAKİNA MALİYET HAVUZU KALİTE KONTROL VE PAKETLEME HAVUZU TEDARİK MALİYET HAVUZU işçilik saati başına yükleme oranı= toplam işçilik gideri / işletmede çalışılan toplam işçilik saati makina başına yükleme oranı= makina bakım maliyeti + makine elektrik gideri + amortisman + yedek parça / makine çalışma süresi kalite kontrol ve paketleme maliyet havuzu= yönetici ücreti + işçilik ücreti tedarik maliyet havuzu= yönetici maaşı + büro malzemeleri maliyeti + taşıt giderleri 9.895.668.272 YTL 3.340.245.433 YTL 1.000.655.712 YTL 556.222.359 YTL MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ HAVUZU MAMUL DİZAYN MALİYET HAVUZU MÜŞTERİ MALİYET HAVUZU DEPOLAMA MALİYETİ makine hazırlık maliyet havuzu= işçilik maliyeti + makine maliyeti mamul dizayn maliyet havuzu= yönetici maliyeti + büro malzemesi maliyeti + işçilik maliyeti müşteri maliyet havuzu= yönetici maliyeti + büro malzemesi maliyeti + haberleşme maliyeti + taşıt araçları maliyeti depolama maliyet havuzu = deponun kapladığı alan* kira bedeli + saat başı işçilik maliyeti * çalışma süresi 175.604.186 YTL 297.161.543 YTL 1.480.274.007 YTL 836.526.396 YTL
  • 16. Etkenleri Belirleme ve Oran Hesabı İŞÇİLİK MALİYET HAVUZU MAKİNA MALİYET HAVUZU KALİTE KONTROL VE PAKETLEME HAVUZU TEDARİK MALİYET HAVUZU MAMUL DİZAYN MALİYET HAVUZU MÜŞTERİ MALİYET HAVUZU MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ HAVUZU DEPOLAMA MALİYETİ etkenler direkt işçilik saati makine saatleri harcanan işçilik süresi fatura sayısı hazırlık süresi mamullerin müşteri sayısı numunenin çıkartılması için gerekli süre deponun kullanım gün sayısı yükleme oranları 6.531.794 YTL 4.501.678 YTL 7.467.580 YTL 5.734.251 YTL 99.053.848 YTL 52.866.929 YTL 99.053.848 YTL 9.294.738 YTL direkt işçilik saati 1515 makine çalışma saati 742 fatura sayısı 97 makine hazırlık süresi(dk) 3 müşteri sayısı 28 numune için gerekli süre(gün) 3 kalite kontrol işçilik saati 134 depo kullanım gün sayısı 90 maliyet havuzu yükleme oranı toplam maliyet havuzu = maliyeti / maliyet etkeni miktarı mamule maliyet havuzundan yüklenen maliyet maliyet havuzu yükleme = oranı * maliyet etkeni kullanım miktarı
  • 17. Maliyetleri Ürüne Yükleme (yatak örtüsü) İŞLEMLER SÜRELER (saat) İŞÇİ SAYISI DİREKT İŞÇİLİK SÜRESİ MAKİNA SAYISI MAKİNA SÜRESİ Kapitone İşlemi toplam üretim süresinin %30 u kadardır. 3,49 2 6,99 1 3,49 Kesim İşlemi toplam üretim süresinin %20 u kadardır. 2,3 2 4,7 1 2,3 Konfeksiyon İşlemi toplam üretim süresinin %35 u kadardır. 4,1 3 12,2 3 12,2 TOPLAM 23,87 TOPLAM 18,05 Kalite Kontrol paketleme toplam üretim süresinin % 15 i kadardır. 1,7 4 7,0 DİREKT İŞÇİLİK MALİYETİ 155.928.619 YTL MAKİNA MALİYETİ 81.254.171 YTL KALİTE KONTROL VE PAKETLEME MALİYETİ 52.175.981 YTL MAKİNA HAZIRLIK MALİYETİ 21.950.523 YTL MAMUL DİZAYN MALİYETİ 74.290.386 YTL MÜŞTERİ MALİYETİ 52.866.929 YTL DEPOLAMA MALİYETİ 18.589.474 YTL TEDARİK MALİYETİ 9.748.227 YTL TOPLAM MALİYET 466.804.310 YTL yatak örtüsü üretim süresi 11,645 makine hazırlık süresi 75 numune çıkartma süresi 0,75 müşteri sayısı 1 depo işgal süresi 2 fatura katsayısı 1,7