SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Сказ о том как Маршак
прожил 32 года минус 31
и немножечко о планах
на будущее
Основные задачи
Развлечь аудиторию 20 – 45 муж/жен,
менеджеры среднего и верхнего звена,
которые пришли на оффлайн
мероприятие в воскресение вечером, так
чтобы они не успели набухаться до 23.00
2
Как работает спецпроект
Выступает Маршак.
Выступление разбито на 3 части. Между
частями устраивается технологический
перекур, во время которого пользователи
голосуют - продолжать action или нет.
Для голосования используется сервис
Meyou (автор Степан Данилов)
3
Про MeYou.ru
Сервис предназначен для застенчивых
людей (муж. 25-45), которые боятся на
конференциях подходить к другим
пользователям (жен. 25-35, блонд.) и
знакомиться для выстраивания
долгосрочных партнерских или
краткосрочных (для удовольствия)
отношений.
4
Слово коллегам
СтепанДанилов
CEO, Founder
в
Do.Docs & Meyou
5
Регистрируйтесь
10 минут до начала
6
Часть первая (лирическая)
Про факапы
7
Часть первая (лирическая)
Факап — критическое происшествие,
фактически обозначающее срыв
проекта. (син. про*б)
Про*бывают только грузчики, а
факапят — уважаемые сотрудники
крупных компаний.
8
Факапы в повседневной жизни
9
Чтобы бороться с факапами
надо о них все знать!
Вероятность факапа
10
Предусмотреть и предотвратить
11
Ремонт и факапы?
12
Предусмотрен и
предотвращен
Герой
Не предусмотрен и
предотвращен
Божественное
мешательство
Предусмотрен и
не предотвращен
Авось
Не предусмотрен и
не предотвращен
Реальный факап
Факап
Опрос
Где возможность факапов
велика, а возможность их
предотвратить ничтожна?
13
Размер бедствия
Факапчик
Факап
Факапище
14
Результаты
Обратимый
Необратимый
Булочник Филиппов и сайки с
изюмом
15
Проект «Заказ пиццы»
1) Курьер опоздал и привез все холодное
2) Привез не то
3) Что-то не довез
4) Нет сдачи*
1 можно предусмотреть, нельзя
предотвратить
2 нельзя предусмотреть, нельзя предотвратить
3 нельзя предусмотреть, нельзя предотвратить
4 можно предусмотреть, нельзя
предотвратить
16
Выводы
Заказ пиццы чертовски
рискованное мероприятие
17
Привезли не то, поломали, зато
вовремя =)
Факапы на работе
предусмотрели или нет, предотвратили или нет
18
Анекдот про конверты
Конец первой части
Технологический
перекур и голосование
10 минут
19
Часть вторая (поэтическая)
Про
творчество
20
Как дела?
21
Сложный
вопрос
У меня много дел =)
22
У меня много дел =)
23
Организация
Смыслы
Семья
Работа
Друзья
Творчество
Духовное развитие
Развлечения
Обучение
24
Категории
Цель
Проект
Подпроект
Задача
Идея
Объемность
День
1-3 часа
20-40 минут
До 10 минут
Срочность
Срочно
Не срочно
Важность
Важно
Не важно
Важно и
срочно
Важно и
не
срочно
Не важно
и срочно
Не важно
и не
срочно
Проблемы
• Сложно распределять время между
смыслами
• Сложно выделять время на большие
задачи, когда много рутины
• Сложно регулировать тактику и стратегию
• Нельзя просто закинуть задачу или идею
• Сложно переносить дела
• Нет статистики
• Нет заточки под биоритмы
25
Решение
Простая в использовании система, которая
позволит управлять смыслами,
тактическими и стратегическими задачами,
позволит распределить время так, чтобы
было комфортно работать и можно было
успевать больше, а кроме того будет
автоматически подстраиваться под текущие
задачи с учетом deadline.
26
Творческий проект
Илья Васильев
27
Для меня это творчество
28
Работа для меня тоже творчество
29
А еще я устраивал теплоходные
вечеринки
30
И делал смешные картинки
31
Арт-инсталяция в поддержку
животных
32
Что-то было смешно только мне
33
А что-то приятно всем
34
А ещё…
35
Сделал видео-проект совместно с
fototelegraf.ru
Написал 6 песен
Сделал видеообзор мусорных мешков
Построил царско-сельский туалет (вместе с
друзьями)
Придумал casual learning и crowdminding
А еще…
Придумал «Самую лучшую игру»
36
Лена Попова
Песня
37
Совместное творчество
Железный Марш и Co
«Анечка, моя Анюточка»
Конец первой части
Технологический
перекур и голосование
10 минут
38
Часть третья (жизнеутверждающая)
Про все понемногу
39
Рекорд скорости на воде
Hydroptere 106 км/ч
40
Сотовые операторы
Непростая задачка
41
Апельсины и яблоки
•3 ящика
•Яблоки, апельсины, апельсины+яблоки
•На всех наклейки наклеены
неправильно
•Можно достать по одному фрукту из
каждой
•Как быстрее всего определить что
где?
42
3D печать
43
Youtube
44
1. Непрофессиональное исполнение
2. Странные звуки и видео, про коров
3. Старье, английский юмор
Хороший сериал
45
Конкурс-викторина
Цветные музыканты
46
Тема
Хорошо. Планирую провести следующий
год еще лучше.
47
Сказ о том как Маршак
прожил 32 года минус
31 и немножечко о
планах на будущее
Спасибо за внимание
48
Сергей Маршак
Директор по продуктам и технологиям
s.marshak@m-store.pro
+7 (926) 52-322-52

More Related Content

Viewers also liked

2011 deep research report on global and china solar back sheet industry
2011 deep research report on global and china solar back sheet industry2011 deep research report on global and china solar back sheet industry
2011 deep research report on global and china solar back sheet industryqyresearch
 
Discoteca turol
Discoteca turolDiscoteca turol
Discoteca turolsoniacpsb
 
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告qyresearch
 
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告qyresearch
 
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告qyresearch
 
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告qyresearch
 

Viewers also liked (9)

2011 deep research report on global and china solar back sheet industry
2011 deep research report on global and china solar back sheet industry2011 deep research report on global and china solar back sheet industry
2011 deep research report on global and china solar back sheet industry
 
Krashen’s Theories
Krashen’s TheoriesKrashen’s Theories
Krashen’s Theories
 
Discoteca turol
Discoteca turolDiscoteca turol
Discoteca turol
 
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能太阳能碳化硅微粉产业深度研究报告
 
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告
2011年全球及中国太阳能eva产业深度研究报告
 
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告
2011年中国风电机组控制系统产业深度研究报告
 
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告
2011年中国太阳能多晶硅产业深度研究报告
 
Simple past 0607
Simple past 0607Simple past 0607
Simple past 0607
 
Simple past 0607
Simple past 0607Simple past 0607
Simple past 0607
 

Similar to 32 минус 31

важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеProjectPractice2013
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Nikita Efimov
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииMediaEcology
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.IT-Доминанта
 
Reglaments of communications
Reglaments of communicationsReglaments of communications
Reglaments of communicationsannagpolyakova
 
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)Рразвитие персонала (Михаил Заборов)
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)Ontico
 

Similar to 32 минус 31 (7)

важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакции
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
 
Reglaments of communications
Reglaments of communicationsReglaments of communications
Reglaments of communications
 
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)Рразвитие персонала (Михаил Заборов)
Рразвитие персонала (Михаил Заборов)
 

More from RTBetter

AdImpression
AdImpressionAdImpression
AdImpressionRTBetter
 
RTBetter may 2015
RTBetter may 2015RTBetter may 2015
RTBetter may 2015RTBetter
 
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding Spain
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding SpainAbout crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding Spain
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding SpainRTBetter
 
Интернет-теплоход
Интернет-теплоходИнтернет-теплоход
Интернет-теплоходRTBetter
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2RTBetter
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2RTBetter
 
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)RTBetter
 

More from RTBetter (7)

AdImpression
AdImpressionAdImpression
AdImpression
 
RTBetter may 2015
RTBetter may 2015RTBetter may 2015
RTBetter may 2015
 
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding Spain
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding SpainAbout crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding Spain
About crowd 4 (Краудфандинг в Испании или испанские жеребцы!) Crowdfunding Spain
 
Интернет-теплоход
Интернет-теплоходИнтернет-теплоход
Интернет-теплоход
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
 
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)
Методики и технологии оценки конверсии интерактивной рекламы (www.Adfox.ru)
 

32 минус 31