SlideShare a Scribd company logo
Teknik Koordinasi
dan
Pemanfaatan Teknologi
Informasi
Apakah Koordinasi perlu?
Dalam kerja tim perlu koordinasi
Apakah Koordinasi itu ?
Koordinasi, menurut KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia)
Adalah perihal mengatur suatu organisasi atau kegiatan sehingga
peraturan dan tindakan yang akan dilaksanakan tidak saling
bertentangan atau simpang siur.
Unsur-unsur Koordinasi
Perencanaan
• Waktu
• Tempat
• Personil
• Agenda
• Tujuan : Agar koordinasi berjalan dengan efektif dan efisien, dengan
mengetahui agenda selanjutnya, maka setiap pihak akan mampu
untuk mempersiapkan diri sebelumnya. Penetapan waktu juga hal
penting agar kegiatan dapat diarahkan sesuai waktu yang ada.
•
Menyamakan Persepsi
• Harus ada kesamaan persepsi antar tiap personil, mengenai tujuan
yang akan dicapai
• Tugas berbeda-beda tapi saling melengkapi dan saling mendukung,
untuk mencapai tujuan yang sama
Aku bukan
menamparmu
Aaaaa
Aku “toss” di wajahmu
Pemahaman materi
• Tiap anggota tim paham posisi dan tanggungjawabnya serta kaitannya
dengan pihak lain
• Terutama bagi pemimpin tim, harus bisa menentukan kebijakan pada
saat sesuatu terjadi di luar rencana
• Rencana Cadangan
Pemahaman materi dan arahan itu mutlak
dipahami...
Pemahaman materi itu penting....
Sikap terbuka dan saling menghargai
• Setiap anggota tim, berhak berpendapat
• Semua anggota tim wajib mentaati keputusan bersama, walaupun
kadang tidak sesuai dengan pendapat pribadinya.
• Di situlah diperlukan sikap saling terbuka. Sikap saling terbuka ini
diperlukan untuk menghindari kesalahpahaman yang mungkin
nantinya akan terjadi.
Minta umpan balik
• Umpan balik (feedback) adalah tanggapan yang diberikan oleh
seorang komunikan (penerima pesan) ketika seorang komunikator
(pemberi pesan) sedang menyampaikan pesannya.
• Untuk memastikan bahwa koordinasi yang kamu lakukan dapat
dipahami dengan benar dan diterima
• Untuk melihat berbagai celah dan kekurangan yang mungkin masih
ada
• Sehingga masih bisa dipersiapkan secara lebih matang
Penegasan dan motivasi
• Sangat penting sekali bagi kamu untuk mempertegas kembali segala
yang telah disepakati ketika dilakukan koordinasi
• Penegasan juga perlu dilakukan terhadap monitoring dan evaluasi
yang akan dilakukan
• Pemimpin juga harus mampu memotivasi agar setiap pihak yakin dan
terdorong untuk melaksanakannya
Komunikasi informal juga perlu
dibangun
• Pemimpin juga perlu melakukan komunikasi atau pendekatan yang
bersifat informal
• Membangun komunikasi informal akan dapat meningkatkan
kepercayaan dari anggota tim sehingga nyaman untuk bekerja sebagai
tim
Tujuan Koordinasi
• Meraih dan menjaga keefektifitasan organisasi
• Melakukan pencegahan terhadap timbulnya konflik
• Koordinasi berusaha untuk menciptakan dan menjaga agar suasana
dan tingkah laku yang ada saling merespon
Manfaat Koordinasi
• Mencapai KISS (Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi, dan Simplifikasi)
supaya pencapaian tujuan organisasi diraih seefektif dan seefisien
mungkin.
• Menjadi problem solver pada setiap masalah dan konflik berbagai
pihak.
• Membantu pimpinan dalam mensinergikan dan mengintegrasikan
keberjalanan tugas-tugas yang dimiliki dengan pihak yang berkaitan
• Mendukung pimpinan untuk mensinergikan dan mengatur
perkembangan antara satu unit dengan unit lainnya.
Manfaat Koordinasi (lanjutan)
• Supaya pimpinan dapat mensinkronkan aktivitas fungsional dengan
berbagai tujuan setiap unit yang berbeda.
• Membagi pekerjaan kepada setiap unit agar tidak terjadi overlap.
• Mengembangkan dan Menjaga keharmonisan antar aktivitas yang
dilakukan baik fisik maupun non fisik dan juga dengan stakeholders
(pemangku kepentingan)
• Melakukan pencegahan akan timbulnya konflik internal dan eksternal.
Manfaat Koordinasi (lanjutan)
• Mencegah adanya pekerjaan kosong pada unit.
• Menghindari persaingan yang buruk.
Jenis-jenis Koordinasi :
1. Koordinasi Internal
Koordinasi intern dibedakan menjadi beberapa
kategori, yakni:
a. Koordinasi vertikal
Adalah koordinasi antara yang mengkoordinasi dengan yang
dikoordinasi secara struktural ada hubungan hierarki karena satu
dengan yang lainnya berada pada satu garis komando.
Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan)
b. Koordinasi horizontal
Yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi
mempunyai tingkat eselon yang sama.
c. Koordinasi diagonal
yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi
mempunyai kedudukan yang lebih tinggi tingkat eselonnya daripada
yang dikoordinasikan, tetapi satu dengan yang lainnya tidak berada
pada satu garis komando.
Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan)
2. Koordinasi Eksternal
Koordinasi intern dibedakan menjadi beberapa
kategori, yakni:
a. Koordinasi vertikal
Koordinasi yang dijalankan oleh seorang kepala wilayah yang
melakukan aktivitas pembangunan antar dinas ataupun antar
pimpinan dinas lain, seperti rapat, staf, rapat kerja dan rapat
pimpinan.
Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan)
b. Koordinasi horizontal
Yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi
mempunyai tingkat eselon yang sama.
c. Koordinasi diagonal
yakni koordinasi yang mana seorang kepala atau pimpinan selalu
berhubungan dengan dinas lain yang diannggap ada hubungannya
atau keterkaitan dengan masalah pembangunan yang dijalankan
dalam wilatah kerjanya.
Teknologi informasi mempengaruhi kita semua..
ERA TEKNOLOGI INFORMASI
1800 1900 2000 now
Penemuan Mesin
Uap mendorong
munculnya kapal
uap, kereta api, dll
Penemuan listrik dan
assembly line yang
meningkatkan
produksi barang
Inovasi teknologi
informasi,
komersialiasi
personal computer,
dll.
Revolusi Industri ke-4
Kegiatan manufaktur
terintegrasi melalui
penggunaan
teknologi wireless
dan superpower TIK
secara masif
Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
mendorong revolusi industri berjalan lebih cepat
100 Tahun 100 Tahun 18 Tahun
TRANSFORMASI BERUSAHA DI ERA REVOLUSI INDUSTRI
KE-4
Perusahaan telekomunikasi
terbesar di dunia, namun tidak
memiliki BTS dan jaringan FO
ribuan Km
Perusahaan Taxi yang tidak
memiliki Taxi
Media Massa dengan
Wartawan terbanyak di dunia
(Setiap pengguna adalah
wartawan)
Perusahaan bioskop yang tidak
memiliki gedung bioskop
Pusat perbelanjaan tanpa
bangunan maupun
toko/etalase fisik
Saat ini BANK punya teller
hampir sebanyak jumlah
nasabahnya
MOBILE: KONVERGENSI TEKNOLOGI DIGITAL BAGI KEMUDAHAN HIDUP
MANUSIA
Hiburan Jejaring sosial
Telekomunikasi
eBanking
Belanja Transportasi Rute
Ibadah
cuaca
Banyak urusan dapat diselesaikan melalui
teknologi di tangan manusia
Adaptasi dengan teknologi itu penting..
Tapi jangan sampai kita terimbas dampak
negatif dari penggunaan teknologi di kehidupan
sehari-hari
WARGANET (netizen) INDONESIA
Separo lebih
warga negara
indonesia,
adalah
warganet
Berdasarkan Usia
Warganet suka ngobrol…sedang berkoordinasi ?
1 group chat di whatsapp bisa
menampung 256 orang
1 group chat di telegram bisa
menampung 30.000 orang
*Jumlah penduduk
Kecamatan
Tanggunggunung = 26.104
jiwa, bisa ditampung hanya
1 group chat di telegram….
*sumber = Dispendukcapil, 2018
Pemanfaatan Teknologi Informasi Aplikasi untuk
membantu koordinasi
Baik oleh anggota yang sedang bertugas di luar kantor, maupun
yang sedang bertugas di dalam kantor, karena ada di web dan di
android.
Beberapa aplikasi yang bisa dimanfaatkan adalah :
Google Keep Google Calendar Google Docs
Google Keep
Adalah aplikasi pembuat catatan,
yang bisa berupa :
• Daftar Tugas (Task List)
• Catatan Tangan (Drawing Note)
• Catatan Suara (Audio Note)
• Catatan Foto (Photo Note)
• Atau Catatan Gabungan (Mixed Note)
Google Calendar
Adalah aplikasi manajemen waktu
dan penjadwalan, berupa :
• Tujuan (Goal)
• Pengingat (Reminder)
• Acara (Event)
Google Docs
Adalah aplikasi untuk membuat, mengedit
dan membagikan dokumen.
Atau kita lebih mengenal Microsoft Word
pada Aplikasi Komputer.
Proof of concept (PoC) Time...
SAATNYA MENCOBA........
“Setiap langkah BESAR, selalu dimulai dari langkah Pertama”
Terimakasih
Oleh : Ahmad Muzaki
Kasi Pengembangan Aplikasi
Dinas Kominfo Tulungagung

More Related Content

What's hot

Siklus kebijakan wati gunawan
Siklus kebijakan wati gunawanSiklus kebijakan wati gunawan
Siklus kebijakan wati gunawan
Irika Widiasanti
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
PLUR
 

What's hot (20)

018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
 
Siklus kebijakan wati gunawan
Siklus kebijakan wati gunawanSiklus kebijakan wati gunawan
Siklus kebijakan wati gunawan
 
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASIKOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI
 
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
 
Penyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiPenyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori Organisasi
 
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanKelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
 
Konsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanKonsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar Perencanaan
 
Teori sistem politik
Teori sistem politik Teori sistem politik
Teori sistem politik
 
Efektivitas Organisasi & Kinerja Organisasi
Efektivitas Organisasi & Kinerja OrganisasiEfektivitas Organisasi & Kinerja Organisasi
Efektivitas Organisasi & Kinerja Organisasi
 
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
 
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASIDIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
 
9.keadilan dalam organisasi
9.keadilan dalam organisasi9.keadilan dalam organisasi
9.keadilan dalam organisasi
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
Organisasi pemerintahan masa depan
Organisasi pemerintahan masa depan Organisasi pemerintahan masa depan
Organisasi pemerintahan masa depan
 
4.proses perencanaan
4.proses perencanaan4.proses perencanaan
4.proses perencanaan
 
Birokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikBirokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian Politik
 
Etika pembangunan
Etika pembangunanEtika pembangunan
Etika pembangunan
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
 
Dimensi Struktur Organisasi
Dimensi Struktur OrganisasiDimensi Struktur Organisasi
Dimensi Struktur Organisasi
 

Similar to Teknik koordinasi dan pemanfaatan Teknologi Informasi

Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. munaProposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinanMakalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinan
Herlina _Navely
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
Osman Hj Mohamed
 
Pengantar manajemen bisnis
Pengantar manajemen bisnisPengantar manajemen bisnis
Pengantar manajemen bisnis
khaidiraliylbs
 
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintahProposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
Operator Warnet Vast Raha
 

Similar to Teknik koordinasi dan pemanfaatan Teknologi Informasi (20)

Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. munaProposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah kec. kabawo kab. muna
 
Is 4-koordinasi (2)
Is 4-koordinasi (2)Is 4-koordinasi (2)
Is 4-koordinasi (2)
 
Materi ldk
Materi ldkMateri ldk
Materi ldk
 
Keorganisasian
KeorganisasianKeorganisasian
Keorganisasian
 
Makalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinanMakalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinan
 
Ddm agro modul 6
Ddm agro modul 6Ddm agro modul 6
Ddm agro modul 6
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
 
KOORDINASI MANAJEMEN PI - KELOMPOK 5.pptx
KOORDINASI MANAJEMEN PI - KELOMPOK 5.pptxKOORDINASI MANAJEMEN PI - KELOMPOK 5.pptx
KOORDINASI MANAJEMEN PI - KELOMPOK 5.pptx
 
Pengarahan
PengarahanPengarahan
Pengarahan
 
Pengarahan
PengarahanPengarahan
Pengarahan
 
EKMA 4116 - Modul 4 Pengorganisasian
EKMA 4116 - Modul 4 PengorganisasianEKMA 4116 - Modul 4 Pengorganisasian
EKMA 4116 - Modul 4 Pengorganisasian
 
Struktur Dan Desain Organisasional Pengelolaan Perubahan Organisasional
Struktur Dan Desain Organisasional Pengelolaan Perubahan OrganisasionalStruktur Dan Desain Organisasional Pengelolaan Perubahan Organisasional
Struktur Dan Desain Organisasional Pengelolaan Perubahan Organisasional
 
Makalah uas anis fuad 11150749
Makalah uas anis fuad 11150749Makalah uas anis fuad 11150749
Makalah uas anis fuad 11150749
 
Supervisi Hospitality term-9 Memahami tentang Penggunaan Komunikasi.pptx
Supervisi Hospitality term-9 Memahami tentang Penggunaan Komunikasi.pptxSupervisi Hospitality term-9 Memahami tentang Penggunaan Komunikasi.pptx
Supervisi Hospitality term-9 Memahami tentang Penggunaan Komunikasi.pptx
 
PPT MI.3_Penggerakan_Doy.pptx
PPT MI.3_Penggerakan_Doy.pptxPPT MI.3_Penggerakan_Doy.pptx
PPT MI.3_Penggerakan_Doy.pptx
 
Pengarahan
PengarahanPengarahan
Pengarahan
 
Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi Hendrik Wadu Skripsi
Hendrik Wadu Skripsi
 
Pengantar manajemen bisnis
Pengantar manajemen bisnisPengantar manajemen bisnis
Pengantar manajemen bisnis
 
KOORDINASI MANAJEMEN PI.pptx
KOORDINASI MANAJEMEN PI.pptxKOORDINASI MANAJEMEN PI.pptx
KOORDINASI MANAJEMEN PI.pptx
 
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintahProposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
Proposal penerapan fungsi koordinasi aparat pemerintah
 

Recently uploaded

ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 

Recently uploaded (19)

studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasibab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANAPPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran GlobalMateri Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 

Teknik koordinasi dan pemanfaatan Teknologi Informasi

  • 3. Dalam kerja tim perlu koordinasi
  • 4. Apakah Koordinasi itu ? Koordinasi, menurut KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia) Adalah perihal mengatur suatu organisasi atau kegiatan sehingga peraturan dan tindakan yang akan dilaksanakan tidak saling bertentangan atau simpang siur.
  • 6. Perencanaan • Waktu • Tempat • Personil • Agenda • Tujuan : Agar koordinasi berjalan dengan efektif dan efisien, dengan mengetahui agenda selanjutnya, maka setiap pihak akan mampu untuk mempersiapkan diri sebelumnya. Penetapan waktu juga hal penting agar kegiatan dapat diarahkan sesuai waktu yang ada. •
  • 7. Menyamakan Persepsi • Harus ada kesamaan persepsi antar tiap personil, mengenai tujuan yang akan dicapai • Tugas berbeda-beda tapi saling melengkapi dan saling mendukung, untuk mencapai tujuan yang sama Aku bukan menamparmu Aaaaa Aku “toss” di wajahmu
  • 8. Pemahaman materi • Tiap anggota tim paham posisi dan tanggungjawabnya serta kaitannya dengan pihak lain • Terutama bagi pemimpin tim, harus bisa menentukan kebijakan pada saat sesuatu terjadi di luar rencana • Rencana Cadangan
  • 9. Pemahaman materi dan arahan itu mutlak dipahami...
  • 10. Pemahaman materi itu penting....
  • 11. Sikap terbuka dan saling menghargai • Setiap anggota tim, berhak berpendapat • Semua anggota tim wajib mentaati keputusan bersama, walaupun kadang tidak sesuai dengan pendapat pribadinya. • Di situlah diperlukan sikap saling terbuka. Sikap saling terbuka ini diperlukan untuk menghindari kesalahpahaman yang mungkin nantinya akan terjadi.
  • 12. Minta umpan balik • Umpan balik (feedback) adalah tanggapan yang diberikan oleh seorang komunikan (penerima pesan) ketika seorang komunikator (pemberi pesan) sedang menyampaikan pesannya. • Untuk memastikan bahwa koordinasi yang kamu lakukan dapat dipahami dengan benar dan diterima • Untuk melihat berbagai celah dan kekurangan yang mungkin masih ada • Sehingga masih bisa dipersiapkan secara lebih matang
  • 13. Penegasan dan motivasi • Sangat penting sekali bagi kamu untuk mempertegas kembali segala yang telah disepakati ketika dilakukan koordinasi • Penegasan juga perlu dilakukan terhadap monitoring dan evaluasi yang akan dilakukan • Pemimpin juga harus mampu memotivasi agar setiap pihak yakin dan terdorong untuk melaksanakannya
  • 14. Komunikasi informal juga perlu dibangun • Pemimpin juga perlu melakukan komunikasi atau pendekatan yang bersifat informal • Membangun komunikasi informal akan dapat meningkatkan kepercayaan dari anggota tim sehingga nyaman untuk bekerja sebagai tim
  • 15. Tujuan Koordinasi • Meraih dan menjaga keefektifitasan organisasi • Melakukan pencegahan terhadap timbulnya konflik • Koordinasi berusaha untuk menciptakan dan menjaga agar suasana dan tingkah laku yang ada saling merespon
  • 16. Manfaat Koordinasi • Mencapai KISS (Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi, dan Simplifikasi) supaya pencapaian tujuan organisasi diraih seefektif dan seefisien mungkin. • Menjadi problem solver pada setiap masalah dan konflik berbagai pihak. • Membantu pimpinan dalam mensinergikan dan mengintegrasikan keberjalanan tugas-tugas yang dimiliki dengan pihak yang berkaitan • Mendukung pimpinan untuk mensinergikan dan mengatur perkembangan antara satu unit dengan unit lainnya.
  • 17. Manfaat Koordinasi (lanjutan) • Supaya pimpinan dapat mensinkronkan aktivitas fungsional dengan berbagai tujuan setiap unit yang berbeda. • Membagi pekerjaan kepada setiap unit agar tidak terjadi overlap. • Mengembangkan dan Menjaga keharmonisan antar aktivitas yang dilakukan baik fisik maupun non fisik dan juga dengan stakeholders (pemangku kepentingan) • Melakukan pencegahan akan timbulnya konflik internal dan eksternal.
  • 18. Manfaat Koordinasi (lanjutan) • Mencegah adanya pekerjaan kosong pada unit. • Menghindari persaingan yang buruk.
  • 19. Jenis-jenis Koordinasi : 1. Koordinasi Internal Koordinasi intern dibedakan menjadi beberapa kategori, yakni: a. Koordinasi vertikal Adalah koordinasi antara yang mengkoordinasi dengan yang dikoordinasi secara struktural ada hubungan hierarki karena satu dengan yang lainnya berada pada satu garis komando.
  • 20. Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan) b. Koordinasi horizontal Yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi mempunyai tingkat eselon yang sama. c. Koordinasi diagonal yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi mempunyai kedudukan yang lebih tinggi tingkat eselonnya daripada yang dikoordinasikan, tetapi satu dengan yang lainnya tidak berada pada satu garis komando.
  • 21. Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan) 2. Koordinasi Eksternal Koordinasi intern dibedakan menjadi beberapa kategori, yakni: a. Koordinasi vertikal Koordinasi yang dijalankan oleh seorang kepala wilayah yang melakukan aktivitas pembangunan antar dinas ataupun antar pimpinan dinas lain, seperti rapat, staf, rapat kerja dan rapat pimpinan.
  • 22. Jenis-jenis Koordinasi : (lanjutan) b. Koordinasi horizontal Yakni koordinasi fungsional yang mana yang mengkoordinasi mempunyai tingkat eselon yang sama. c. Koordinasi diagonal yakni koordinasi yang mana seorang kepala atau pimpinan selalu berhubungan dengan dinas lain yang diannggap ada hubungannya atau keterkaitan dengan masalah pembangunan yang dijalankan dalam wilatah kerjanya.
  • 24.
  • 25. ERA TEKNOLOGI INFORMASI 1800 1900 2000 now Penemuan Mesin Uap mendorong munculnya kapal uap, kereta api, dll Penemuan listrik dan assembly line yang meningkatkan produksi barang Inovasi teknologi informasi, komersialiasi personal computer, dll. Revolusi Industri ke-4 Kegiatan manufaktur terintegrasi melalui penggunaan teknologi wireless dan superpower TIK secara masif Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi mendorong revolusi industri berjalan lebih cepat 100 Tahun 100 Tahun 18 Tahun
  • 26. TRANSFORMASI BERUSAHA DI ERA REVOLUSI INDUSTRI KE-4 Perusahaan telekomunikasi terbesar di dunia, namun tidak memiliki BTS dan jaringan FO ribuan Km Perusahaan Taxi yang tidak memiliki Taxi Media Massa dengan Wartawan terbanyak di dunia (Setiap pengguna adalah wartawan) Perusahaan bioskop yang tidak memiliki gedung bioskop Pusat perbelanjaan tanpa bangunan maupun toko/etalase fisik Saat ini BANK punya teller hampir sebanyak jumlah nasabahnya
  • 27. MOBILE: KONVERGENSI TEKNOLOGI DIGITAL BAGI KEMUDAHAN HIDUP MANUSIA Hiburan Jejaring sosial Telekomunikasi eBanking Belanja Transportasi Rute Ibadah cuaca Banyak urusan dapat diselesaikan melalui teknologi di tangan manusia
  • 28. Adaptasi dengan teknologi itu penting..
  • 29.
  • 30. Tapi jangan sampai kita terimbas dampak negatif dari penggunaan teknologi di kehidupan sehari-hari
  • 31.
  • 32. WARGANET (netizen) INDONESIA Separo lebih warga negara indonesia, adalah warganet
  • 34. Warganet suka ngobrol…sedang berkoordinasi ? 1 group chat di whatsapp bisa menampung 256 orang 1 group chat di telegram bisa menampung 30.000 orang *Jumlah penduduk Kecamatan Tanggunggunung = 26.104 jiwa, bisa ditampung hanya 1 group chat di telegram…. *sumber = Dispendukcapil, 2018
  • 35. Pemanfaatan Teknologi Informasi Aplikasi untuk membantu koordinasi Baik oleh anggota yang sedang bertugas di luar kantor, maupun yang sedang bertugas di dalam kantor, karena ada di web dan di android. Beberapa aplikasi yang bisa dimanfaatkan adalah : Google Keep Google Calendar Google Docs
  • 36. Google Keep Adalah aplikasi pembuat catatan, yang bisa berupa : • Daftar Tugas (Task List) • Catatan Tangan (Drawing Note) • Catatan Suara (Audio Note) • Catatan Foto (Photo Note) • Atau Catatan Gabungan (Mixed Note)
  • 37. Google Calendar Adalah aplikasi manajemen waktu dan penjadwalan, berupa : • Tujuan (Goal) • Pengingat (Reminder) • Acara (Event)
  • 38. Google Docs Adalah aplikasi untuk membuat, mengedit dan membagikan dokumen. Atau kita lebih mengenal Microsoft Word pada Aplikasi Komputer.
  • 39. Proof of concept (PoC) Time... SAATNYA MENCOBA........
  • 40. “Setiap langkah BESAR, selalu dimulai dari langkah Pertama”
  • 41. Terimakasih Oleh : Ahmad Muzaki Kasi Pengembangan Aplikasi Dinas Kominfo Tulungagung