SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ
ЗАЕМЩИКОВ МФО
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РИСКИ МФО
ХАРАКТЕРИСТИКИ МФО:
• РЕПУТАЦИЯ МФО НА РЫНКЕ
• КАЧЕСТВО СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМЫ
в том числе источники информации, которые
МФО использует при анализе заемщика
• КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ
• МЕТОДЫ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ
(онлайн, оффлайн)
• РЕКЛАМА И ДР.
КРЕДИТНЫЙ МЕНЕДЖЕР:
• УРОВЕНЬ ПОДГОТОВКИ
• ИНТУИЦИЯ
• РЕПУТАЦИЯ
• СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И ДР.
ПРОДУКТ:
КЛИЕНТ:
• БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ
(пол, возраст, кредитная история,
уровень финансовой грамотности)
• ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ
(уровень доходов, место работы,
семейное положение и др.)
• ПОНЯТНОСТЬ
• ПРОЗРАЧНОСТЬ УСЛОВИЙ
• СПОСОБЫ ВЫДАЧИ
• СПОСОБЫ ПОГАШЕНИЯ
• ТРЕБОВАНИЯ К ЗАЕМЩИКУ И ДР.
РИСКИ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ И СОСТОЯНИЕ РЫНКА МИКРОФИНАНСИРОВАНИЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАЕМЩИКОВ МФО
ДА ВОЗМОЖНО НЕТ
В целом по выборке 75.10% 24.40% 0.5%
Быстрота получения займа 78.3% 21.4% 0.3%
Минимальный пакет документов 61.1% 38.1% 0.9%
Отсутствие необходимости
подтверждения уровня доходов 78.0% 19.8% 2.2%
У МФО нет преимуществ перед банками 74.6% 19.4% 6.0%
Возможность оформления займа онлайн 33.8% 66.2% 0%
Отсутствие сложной процедуры оценки
заемщика 60.8% 37.3% 2.0%
Возможно оформления займа даже с
отрицательной кредитной проверкой 33.8% 66.2% 0%
КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА МФО ПЕРЕД БАНКАМИ
ДЛЯ ВАС НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ?
Возможность оформления займа онлайн
Минимальный пакет документов
Отсутствие необходимости подтверждения
уровня доходов
У МФО нет преимуществ перед банками
Возможно оформления займа даже
с отрицательной кредитной проверкой
Отсутствие сложной процедуры
оценки заемщика
Быстрота получения займа79,9%
12,2%
2,4%
1,8%
1,7%
1,3%
0,7%
ПЛАНИРУЕТЕ ЛИ ВЫ В БУДУЩЕМ СНОВА
ОБРАЩАТЬСЯ ЗА ЗАЙМОМ В МФО?
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
ПРОСРОЧЕННАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ МФО
УРОВЕНЬ ПРОСРОЧЕННОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО СОСТОЯНИЮ
НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА
ЕСТЬ ЛИ В СТРУКТУРЕ МФО
СОБСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ
БЕЗОПАСНОСТИ?
11-25%
24%
24%
52%
25-50%
МЕНЕЕ 10%
64%
36%
ДА
НЕТ
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
ОДОБРЕНИЕ ЗАЯВКИ НА МИКРОКРЕДИТ
В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ВРЕМЕНИ ПРОИСХОДИТ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА
ФИЗИЧЕСКОМУ ЛИЦУ?
В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ВРЕМЕНИ ПРОИСХОДИТ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ПРОЦЕНТ ОДОБРЕННЫХ ЗАЯВОК СКОРИНГОМ
ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА
ПРОЦЕНТ ОДОБРЕННЫХ ЗАЯВОК МФО ПО
СОСТОЯНИЮ НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА
в течение одного дня65%
35% в течение нескольких дней
36%
24%
20%
20%
15-30 мин.
Менее 5 мин.
Более 30 мин.
5-15 мин.
48%
22%
13%
13%
71-90%
51-70%
31-50%
Менее 30%
4% Более 90%
38%
33%
25%
4% 51-70%
31-50%
71-90%
0% Более 90%
Менее 30%
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
ПРИМЕНЕНИЕ СКОРИНГА В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА
ПРИМЕНЯЕТЕ ЛИ ВЫ СКОРИНГ В ПРОЦЕССЕ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА?
МФО ИСПОЛЬЗУЕТ СКОРИНГОВУЮ СИСТЕМУ
СОБСТВЕННОЙ ИЛИ СТОРОННЕЙ РАЗРАБОТКИ?
88% МФО ОТМЕЧАЮТ
УЛУЧШЕНИЕ КРЕДИТНОГО
ПОРТФЕЛЯ ПОСЛЕ
ВНЕДРЕНИЯ СКОРИНГА
64%
28%
ДА
НЕТ
8% Планируем начать
использование
79%
13%
Собственная
разработка
И то,
и другое
8%
ТИП СКОРИНГА, ПРИМЕНЯЕМЫЙ МФО
75%
50%
46%
Внутренний поведенческий скоринг
Скоринг заявок
Скоринг кредитного бюро
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
Разработка сторонней
организации
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ МФО СКОРИНГОМ
ДОВОЛЬНЫ ЛИ ВЫ СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМОЙ, С
КОТОРОЙ РАБОТАЕТЕ В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ?
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ МФО СКОРИНГОМ
В ЗАВИСИМОСТИ ОТ РАЗРАБОТЧИКА
ПРИ ВЫБОРЕ СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМЫ, КАКИЕ
КРИТЕРИИ ИГРАЮТ НАИБОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ?
54%
28%
Вполне доволен
Скорее доволен
8%
46% Скорость получения ответа
46%
42%
29%
29%
Гибкость системы
Цена
Простота использования
Применение статистических
или математических методов
ВПОЛНЕ
ДОВОЛЕН
СКОРЕЕ
ДОВОЛЕН
СКОРЕЕ НЕ
ДОВОЛЕН
Собственная разработка 58% 37% 5%
Разработка сторонней организации 50% 50% 0%
И то, и другое 33% 33% 33%
Скорее не доволен
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ СУЩЕСТВЕННО
ПОВЛИЯТЬ НА ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА
ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
17%
4%
79%
Наличие просрочек
по выданным ранее
кредитам и займам
Низкий балл оценки по
скоринговой системе
Неопрятный внешний вид
и подозрительное поведение
15%
65%
5%
15%
Низкий балл оценки по
скоринговой системе
Наличие просрочек
по выданным ранее кредитам и займам
Отсутствие офиса
Отсутствие прибыли за последний
период
ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ (1)
МОДЕЛИ СКОРИНГА ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ МФО ДЛЯ
РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ КРЕДИТНОГО СКОРИНГА
МОДЕЛЬ ХАРАКТЕРИСТИКА
МФО,
ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ
ДАННУЮ МОДЕЛЬ
Качественная
Модель разработана
приглашенным экспертом
с учетом опыта других МФО
62,5%
Количественная
Модель разработана на
основе массива данных
МФО по займам, с
применением
статистической модели
45,8%
Приобретенная
Модель была приобретена
у другой компании 12,5%
Модель была приобретена
у другой компании, но
адаптирована под МФО
12,5%
Скоринг не рассчитывается,
но приобретаются
кредитные рейтинги у
других учреждений
4,2%
92%
80%
76%
76%
12%
4%
Кредитная история клиента
Финансовые показатели бизнеса
Уровень доходов
Социально-экономические
факторы
Психометрические факторы
Информация из социальных сетей
ПО ДАННЫМ EUROPEAN MICROFINANCE NETWORK
ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ (2)
ЦЕЛИ КРЕДИТНОГО СКОРИНГА ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ЕВРОПЕЙСКИЕ МФО
НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СКОРИНГ
48%
76%
40%
Принятие решения
о выдаче заема
Внутренний контроль, отслеживание
заемщиков, имеющих проблемы
с погашением займа)
Проектирование продуктов
(сумма заема, ставка, срок и др.)
28,6%
32,1%
21,4%
Неудачный опыт с использованием
кредитного скоринга
Экономические преимущества
кредитного скоринга ниже затрат на него
Отсутствие необходимого бюджета
для реализации кредитного скоринга
7,1% Неудачный опыт с использованием
кредитного скоринга
ПО ДАННЫМ EUROPEAN MICROFINANCE NETWORK
ГВОЗДЕВА МАРГАРИТА
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
gvozdeva.margarita@zaim.com gvozdeva.margarita@bk.ru 8 (930) 824-90-83
Аналитик портала Zaim.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destaque (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Проблемы оценки заещмиков МФО

  • 2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РИСКИ МФО ХАРАКТЕРИСТИКИ МФО: • РЕПУТАЦИЯ МФО НА РЫНКЕ • КАЧЕСТВО СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМЫ в том числе источники информации, которые МФО использует при анализе заемщика • КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ • МЕТОДЫ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ (онлайн, оффлайн) • РЕКЛАМА И ДР. КРЕДИТНЫЙ МЕНЕДЖЕР: • УРОВЕНЬ ПОДГОТОВКИ • ИНТУИЦИЯ • РЕПУТАЦИЯ • СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И ДР. ПРОДУКТ: КЛИЕНТ: • БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ (пол, возраст, кредитная история, уровень финансовой грамотности) • ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ (уровень доходов, место работы, семейное положение и др.) • ПОНЯТНОСТЬ • ПРОЗРАЧНОСТЬ УСЛОВИЙ • СПОСОБЫ ВЫДАЧИ • СПОСОБЫ ПОГАШЕНИЯ • ТРЕБОВАНИЯ К ЗАЕМЩИКУ И ДР. РИСКИ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ И СОСТОЯНИЕ РЫНКА МИКРОФИНАНСИРОВАНИЯ
  • 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАЕМЩИКОВ МФО ДА ВОЗМОЖНО НЕТ В целом по выборке 75.10% 24.40% 0.5% Быстрота получения займа 78.3% 21.4% 0.3% Минимальный пакет документов 61.1% 38.1% 0.9% Отсутствие необходимости подтверждения уровня доходов 78.0% 19.8% 2.2% У МФО нет преимуществ перед банками 74.6% 19.4% 6.0% Возможность оформления займа онлайн 33.8% 66.2% 0% Отсутствие сложной процедуры оценки заемщика 60.8% 37.3% 2.0% Возможно оформления займа даже с отрицательной кредитной проверкой 33.8% 66.2% 0% КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА МФО ПЕРЕД БАНКАМИ ДЛЯ ВАС НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ? Возможность оформления займа онлайн Минимальный пакет документов Отсутствие необходимости подтверждения уровня доходов У МФО нет преимуществ перед банками Возможно оформления займа даже с отрицательной кредитной проверкой Отсутствие сложной процедуры оценки заемщика Быстрота получения займа79,9% 12,2% 2,4% 1,8% 1,7% 1,3% 0,7% ПЛАНИРУЕТЕ ЛИ ВЫ В БУДУЩЕМ СНОВА ОБРАЩАТЬСЯ ЗА ЗАЙМОМ В МФО? ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
  • 4. ПРОСРОЧЕННАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ МФО УРОВЕНЬ ПРОСРОЧЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА ЕСТЬ ЛИ В СТРУКТУРЕ МФО СОБСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ БЕЗОПАСНОСТИ? 11-25% 24% 24% 52% 25-50% МЕНЕЕ 10% 64% 36% ДА НЕТ ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
  • 5. ОДОБРЕНИЕ ЗАЯВКИ НА МИКРОКРЕДИТ В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ВРЕМЕНИ ПРОИСХОДИТ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА ФИЗИЧЕСКОМУ ЛИЦУ? В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ВРЕМЕНИ ПРОИСХОДИТ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ? ПРОЦЕНТ ОДОБРЕННЫХ ЗАЯВОК СКОРИНГОМ ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА ПРОЦЕНТ ОДОБРЕННЫХ ЗАЯВОК МФО ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ОКТЯБРЯ 2015 ГОДА в течение одного дня65% 35% в течение нескольких дней 36% 24% 20% 20% 15-30 мин. Менее 5 мин. Более 30 мин. 5-15 мин. 48% 22% 13% 13% 71-90% 51-70% 31-50% Менее 30% 4% Более 90% 38% 33% 25% 4% 51-70% 31-50% 71-90% 0% Более 90% Менее 30% ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
  • 6. ПРИМЕНЕНИЕ СКОРИНГА В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА ПРИМЕНЯЕТЕ ЛИ ВЫ СКОРИНГ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА? МФО ИСПОЛЬЗУЕТ СКОРИНГОВУЮ СИСТЕМУ СОБСТВЕННОЙ ИЛИ СТОРОННЕЙ РАЗРАБОТКИ? 88% МФО ОТМЕЧАЮТ УЛУЧШЕНИЕ КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СКОРИНГА 64% 28% ДА НЕТ 8% Планируем начать использование 79% 13% Собственная разработка И то, и другое 8% ТИП СКОРИНГА, ПРИМЕНЯЕМЫЙ МФО 75% 50% 46% Внутренний поведенческий скоринг Скоринг заявок Скоринг кредитного бюро ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM Разработка сторонней организации
  • 7. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ МФО СКОРИНГОМ ДОВОЛЬНЫ ЛИ ВЫ СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМОЙ, С КОТОРОЙ РАБОТАЕТЕ В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ? УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ МФО СКОРИНГОМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ РАЗРАБОТЧИКА ПРИ ВЫБОРЕ СКОРИНГОВОЙ СИСТЕМЫ, КАКИЕ КРИТЕРИИ ИГРАЮТ НАИБОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ? 54% 28% Вполне доволен Скорее доволен 8% 46% Скорость получения ответа 46% 42% 29% 29% Гибкость системы Цена Простота использования Применение статистических или математических методов ВПОЛНЕ ДОВОЛЕН СКОРЕЕ ДОВОЛЕН СКОРЕЕ НЕ ДОВОЛЕН Собственная разработка 58% 37% 5% Разработка сторонней организации 50% 50% 0% И то, и другое 33% 33% 33% Скорее не доволен ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
  • 8. ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ СУЩЕСТВЕННО ПОВЛИЯТЬ НА ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ О ВЫДАЧЕ ЗАЙМА ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ 17% 4% 79% Наличие просрочек по выданным ранее кредитам и займам Низкий балл оценки по скоринговой системе Неопрятный внешний вид и подозрительное поведение 15% 65% 5% 15% Низкий балл оценки по скоринговой системе Наличие просрочек по выданным ранее кредитам и займам Отсутствие офиса Отсутствие прибыли за последний период ИСТОЧНИК: ОПРОС ZAIM.COM
  • 9. ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ (1) МОДЕЛИ СКОРИНГА ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ МФО ДЛЯ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ КРЕДИТНОГО СКОРИНГА МОДЕЛЬ ХАРАКТЕРИСТИКА МФО, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ ДАННУЮ МОДЕЛЬ Качественная Модель разработана приглашенным экспертом с учетом опыта других МФО 62,5% Количественная Модель разработана на основе массива данных МФО по займам, с применением статистической модели 45,8% Приобретенная Модель была приобретена у другой компании 12,5% Модель была приобретена у другой компании, но адаптирована под МФО 12,5% Скоринг не рассчитывается, но приобретаются кредитные рейтинги у других учреждений 4,2% 92% 80% 76% 76% 12% 4% Кредитная история клиента Финансовые показатели бизнеса Уровень доходов Социально-экономические факторы Психометрические факторы Информация из социальных сетей ПО ДАННЫМ EUROPEAN MICROFINANCE NETWORK
  • 10. ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ (2) ЦЕЛИ КРЕДИТНОГО СКОРИНГА ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ЕВРОПЕЙСКИЕ МФО НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СКОРИНГ 48% 76% 40% Принятие решения о выдаче заема Внутренний контроль, отслеживание заемщиков, имеющих проблемы с погашением займа) Проектирование продуктов (сумма заема, ставка, срок и др.) 28,6% 32,1% 21,4% Неудачный опыт с использованием кредитного скоринга Экономические преимущества кредитного скоринга ниже затрат на него Отсутствие необходимого бюджета для реализации кредитного скоринга 7,1% Неудачный опыт с использованием кредитного скоринга ПО ДАННЫМ EUROPEAN MICROFINANCE NETWORK
  • 11. ГВОЗДЕВА МАРГАРИТА СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! gvozdeva.margarita@zaim.com gvozdeva.margarita@bk.ru 8 (930) 824-90-83 Аналитик портала Zaim.com