Trendbureau Overijssel, over Trends in en rond de Stedendriehoek.Van april 2012 tot januari 2013 staat in Architectuurcentrum Rondeel het thema OMDENKEN centraal. Wat zijn de demografische ontwikkelingen in de Stedendriehoek? Hoe gaan we om met een afnemende bevolkingsgroei en met een toenemende vergrijzing? Wat waren eerdere uitbreidingsplannen voor Deventer en wat kunnen we daar van leren? Hoe deed men dat elders, bijvoorbeeld in Oost-Duitsland? Wat is de invloed van al die veranderingen op de bewoners van de dorpen en die van het platteland?
9. Transitie: winkels
- Er gebeuren verschillende dingen
- Offline/online, andere type winkels (belevenis centraal), afhaalpunten
- Denk aan:
- Bibliotheken/Kulturhusen
- Consequenties voor stads/dorpscentra
12. PlaNOlogie
Ervaringen uit Duitsland:
- Het zijn de gemeenschappen zèlf die het zullen
moeten doen: er is geen hulp van buitenaf.
- Vitaliteit kern telt, niet leefbaarheid: fysieke factoren
minder belangrijk
Voorwaarden:
- ‘Es braucht einige verrückten’
- Leiders
- Urgentie/probleembesef
15. Voor een deel geïnspireerd door nieuwe
waarden
- Balans Werk – Privé-leven
- Niet alleen economische waarden
- Oplagen Happinezz, Filosofie Magazine, etc.
- Belang delen/gemeenschap
- Aslander
19. We zullen iedereen nodig hebben…
Mensen leren niet alleen met hun hoofd…
20. 4 Scenario’s
Internationaal
Strong Europe
Strong Europe Global Economy
Vaart der volken:
Overijssel gaat mee in de dynamiek van de
Randstad met een doorgaande groei.
Gezamenlijk groei en ontwikkeling
Publiek Privaat
Regional Transatlantic Market
Sociale cohesie verdwijnt: toplaag kiest eigen
Communities koers
Internationaal
21. Scenario 2 Global Economy
- Stedendriehoek sterk in economisch gespannen
wereld
- Randstad breidt zich naar het Oosten uit;
as Randstad–Ruhrgebied langs A1, A12, A28.
- Stedendriehoek is Suburb. Woonomgeving van hoogopgeleide
mensen
- Bevolking in steden toegenomen, krimp in delen buitengebied
- Grotere sociaal-economische verschillen binnen steden en tussen
stad en land: middenklasse weggeautomatiseerd.
- Dorpskernen leeggebloed, detailhandel stadscentra geïnnoveerd.
- Arbeidsmigratie èn spanning onder de kansarmen
22. Scenario 1 Strong Europe
- Rustige economische groei
- Overheden belangrijk
- Krimp vindt plaats, vrij algemeen verspreid
- Opgevangen door huishoudingsverdunning, welvaart,
migratie
- Oude stadswijken opgeknapt, bedrijfsleven geïnnoveerd
- Landelijk gebied gereguleerd
23. Scenario 3: Regional Communities
- Randstad liet Oosten vallen
- Vergrijzing, krimp, leegloop platteland
- Regio vecht zich terug met eigen kracht: MKB,
innovatieve maakindustrie
- Samenwerking Europese regio’s: blik naar Duitsland
- Streekprodukten; eigen energieopwekking; identiteit van de dorpen
(zeer selectief vormgegeven)
- BRG ipv BRP
- Sociale Cohesie, ook wat betreft inzet ouderen
- Migratie ingeperkt
- Krimp doet zich sterk voor, maar maatschappelijk opgevangen
24. Scenario 4: Transatlantic Market
- Politiek machteloos
- Bovenlaag kiest voor eigen oplossingen
- Oud vs Jong
- Sociale vangnet, kwaliteit publieke dienstverlening
afgebouwd
- Middenklasse de dupe
- Krimp als verpaupering landelijk gebied en (delen) steden
- Talent en ‘power couples’ trekken weg
- De markt reageert op de krimp
Minder regelgeving, vrijere woonvormen
Leisure voor de rijken/Semi-permanente bewoning
Nieuwe winkelformules
25. Kortom
- De Toekomst is Open, maar niet Leeg
- Pessimisme of Optimisme zijn nuttig als denkhouding,
maar kijk naar buiten als u uw gedrag bepaalt.
- De mate en aard van de demografische ontwikkelingen
kent bandbreedtes. Ik denk dat daarbij de mate van
technologisering, sociale cohesie, en omgaan met het
vreemde/bijzondere heel bepalend zullen zijn voor de
manier waarop de Stedendriehoek met krimp omgaat
26. Wat kunt u doen?
- Naar buiten kijken: wat gebeurt er, en wat is mijn raam
van handelen?
- Flexibiliteit kernwaarde
- Demografische ontwikkeling als vraagstuk vitaliteit zien –
u kunt nauwelijks sturen op aantallen.
- Keuzes maken: aanpassen aan ICToop S3H, mikken op
sociale verbanden, tolerantie, etc.
- Uiteindelijk is het ook de vraag wat u als Stedendriehoek
wilt zijn.
27. Dank voor uw aandacht.
Meer informatie is te vinden op www.trendbureauoverijssel.nl
Notas do Editor
De Limburgers hebben de problematiek van de krimp op de kaart gezet. Met rede. Daar slaat hij ook het hardst toe op dit moment. En het is vooral Wim Derks van de Universiteit van Maastricht die de laatste 10 jaar op dit fenomeen gewezen heeft. Rond krimp onderscheid hij vier reacties van gemeenten: Eerst is er het stadium van ontkenning: hier gebeurt het niet. De buurman, ja…. Maar hier niet. De tweede reactie is verzet: We gaan bouwen! Dan komen die nieuwe bewoners wel. De derde reactie is acceptatie. Men erkent dat het een onvermijdelijk fenomeen is. En ten vierde, wordt de krimp opgepakt als kans.
Is dat erg? Ook hier weer geldt± op zichzelf niet. Het is best mogelijkk om de stijgende zorgkosten en pensioenkosten er mee om tegaan. Het is best mogelijk om meyt ropbotten, nieuwe Nederkanders het tekort aan rbeidskrachten op tevangen. En vergrijzing kent ook voordelen
Is dat erg? Ook hier weer geldt± op zichzelf niet. Het is best mogelijkk om de stijgende zorgkosten en pensioenkosten er mee om tegaan. Het is best mogelijk om meyt ropbotten, nieuwe Nederkanders het tekort aan rbeidskrachten op tevangen. En vergrijzing kent ook voordelen
Er zijn een paar toekomstbeelden gemaakt. Scenario ’ s. Deze zijn schetsmatig ingevuld. Er is naar heel verschillende aspecten gekeken: economische ontwikkeling, ontwikkelingen in relatiepatronen, houding tegenover de overheid, sociale cohesie. Kortom: echt scenario ’ s. Ze zijn niet kwantitatief doorgerekend en er zijn ook geen hele extreme varianten geformuleerd. De scneario ’ s zijn in 2040 gedacht, dus behoorlijk in de tijd gezet.