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Facebook、twitter等ソーシャルプラットフォームを活かしたスマートフォン時代のサービス立ち上げ:Lean startup
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Facebook、twitter等ソーシャルプラットフォームを活かしたスマートフォン時代のサービス立ち上げ:Lean startup
1.
、
等ソーシャル Facebook、Twitter等ソーシャル プラットフォームを活かしたスマートフォン時 プラットフォームを活かしたスマートフォン時 代のサービス立ち上げ サービス立ち上げ: 代のサービス立ち上げ: Lean Startup 第3回 Zen Breakfast 回 ビジネス。起業に興味のある人での朝食会) (Webビジネス。起業に興味のある人での朝食会) ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター 赤羽 雄二 akaba@b-t-partners.com www.b-t-partners.com http://twitter.com/#!/YujiAkaba http://www.facebook.com/yuji.akaba 2011年5月10日
2.
ブレークスルーパートナーズは 「日本発の世界的ベンチャー」を 社でも多く生み出し、日 「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出し、日 本をもう一度元気にしたい 日本人に限らず、どこの国の方とも 日本人に限らず、どこの国の方とも ベンチャー共同創業、経営支援 –
創業前、事業・サービス構想を徹底的にディスカッション ではなく、共同創業者として参加 – VCではなく、共同創業者として参加 – 急成長を実現する経営力、組織力の強化 アプリ、ソーシャルメディア、ガラケーソーシャ Facebookアプリ、ソーシャルメディア、ガラケーソーシャ ルアプリ、iPhone・Androidアプリ、企業・特許情報サービ ルアプリ、 ・ アプリ、企業・特許情報サービ アプリ ス、TCP/IP帯域最適調整、電気自動車等 . Facebookに ス、 帯域最適調整、電気自動車等 帯域最適調整、電気自動車等. に は2008年から注目 年から注目 1
3.
、
の最新 1. Facebook、Twitterの最新 状況とプラットフォーム化 2
4.
ソーシャルプラットフォームの確立(全産業にとって) ソーシャルプラットフォームの確立(全産業にとって)
億人 MAU6億人 万人(2月の平均) DAU1億4000万人( 月の平均) 億 万人( モバイルユーザー2.5億人以上 モバイルユーザー 億人以上 万人 iPhone DAU 3950万人 10億ツイート 週 億ツイート/週 億ツイート 万人 Android DAU 2370万人 数十万アプリ 万ユーザー突破(1ヶ月で 万ユーザー突破( ヶ月で100万人増) 700万ユーザー突破( ヶ月で 万人増) 早くAPIを. . . 早く を 億 万回チェックイン 3億8100万回チェックイン を使った数百のサービス foursquare APIを使った数百のサービス ユーザー特性、行動を 出典: http://www.huffingtonpost.com/2011/03/14/twitter-user-statistics_n_835581.html http://www.insidefacebook.com/2011/04/21/find-friends-iphone-android/ APIで提供してくれる APIで提供してくれる http://jp.techcrunch.com/archives/20110221foursquare-closing-in-on-7-million-users/ http://techwave.jp/archives/51489953.html、 https://ja.foursquare.com/apps/ サービスプラットフォーム http://jp.blogherald.com/2010/09/06/twitter-reaches-125-million-users-300-thousand-apps/ http://www.ibm.com/developerworks/jp/opensource/library/os-foursquare/?cmp=dw&cpb=dwope&ct=dwrss&cr=dwrss&ccy=jp&csr=121010 3
5.
ソーシャルコマースの売上は2015年までに ソーシャルコマースの売上は
年までに 世界で6倍に 倍に( 世界で 倍に(B2Bがさらに加わる) がさらに加わる) 2.4兆円 6倍 (1ドル=80円の場合) 出典: http://blog.nexpas.co.jp/?p=588 4
6.
の国内での伸び
Facebookの国内での伸び 2月末のMAU*250万人 → 311万人(5/8現在) 月 万人 万人( 現在) 万人 ユニークビジター2月 万人 月 万人(ただし、 ユニークビジター 月600万人 → 3月766万人(ただし、 万人 のみ。ニールセン調査) PCのみ。ニールセン調査) 震災時に活発に利用され、定着した – Facebook「グループ」機能による業務連絡 – 外国の友人からの見舞い、激励 – ダウンなし。重くなることもなし vs 携帯は使用不可能に。携帯メールも遅延 非常に多くのディスカッショングループが開始された ビジネス活用が爆発的に伸びている(告知、ファン醸成) * MAU:Monthly Active User (その日から過去30日間にログインしたユーザー総数) 出典: http://blogs.itmedia.co.jp/saito/2011/04/mixi-twitter-fa-0f8b.html 5
7.
の国内での普及
Twitterの国内での普及 震災時に圧倒的な威力を発揮 サービス停止がいっさいなく、完璧だった サービス停止がいっさいなく、完璧だった 公共機関の運行・混雑状況、地震・原発速報 一体感、コミュニティ意識の高まり – 支援要請とリツイート(ホリエモン等) 他の激励メッセージ – Pray for Japan他の激励メッセージ – 「枝野寝ろ」の社会現象化 リツイートへの慣れ、普及 → バイラル強化 公式・非公式RTの理解、使いわけ定着 公式・非公式 の理解、使いわけ定着 による情報収集が極めて効率的・効果的になった Twitterによる情報収集が極めて効率的・効果的になった 少なくともB2Cにおいては、 少なくとも においては、Google検索より多くの場合、早く的確 においては、 検索より多くの場合、早く的確 でのキーワード検索、およびTwproでのプロフィール検索 でのキーワード検索、および Twitterでのキーワード検索、および でのプロフィール検索 (http://twpro.jp/)が有効 )が有効 6
8.
2. 注目すべきウェブサービス・
アプリケーション 7
9.
映画ファンの巨大SNS
映画ファンの巨大 以上の映画の好みをインプットすることで確度の高いリ 50以上の映画の好みをインプットすることで確度の高いリ コメンデーションをしてくれる 映画ファン同士でのコミュニケーション 数千万人以上が登録、月間ユニークユーザーが1000万 数千万人以上が登録、月間ユニークユーザーが 万 人以上 アドレス帳全員への招待などでスパムとも ソーシャルグラフにインタレストグラフを重ねる ソーシャルグラフにインタレストグラフを重ねる インタレストグラフ 出典: http://japan.internet.com/column/wmnews/20090323/8.html http://japan.internet.com/wmnews/20090330/8.html http://en.wikipedia.org/wiki/Flixster 8
10.
ソーシャルリコメンデーション
自分の好きな番組、映画、本などにチェックインし、今友 達が何を楽しんでいるかをリアルタイムで知る 万の映画、本、アルバムの格付け済み 2000万の映画、本、アルバムの格付け済み 万ユーザー、1億データポイント(いいね!、コメント、 100万ユーザー、 億データポイント(いいね!、コメント、 万ユーザー、 チェックイン等々) インタレストグラフ、テイストグラフを形成 出典: http://jp.techcrunch.com/archives/20110413getglue-passes-1m-users-100m-data-points/ http://hiromikubota.tumblr.com/post/4251149383/getglue-1 http://hiromikubota.tumblr.com/post/4259727083/getglue-2 9
11.
自分の好みを1クリックでインプット 自分の好みを クリックでインプット
10
12.
Gravity: インタレストグラフ形成
、 、 Facebook、Twitter、 等のストリーム 等の Foursquare等のストリーム からインタレストグラフを作る の会話的データが比 Twitterの会話的データが比 較的正確なベースを提供 ソーシャルコマースへの重 要なインプット 出典: http://jp.techcrunch.com/archives/20101013gravity-regroups-for-round-two-the-personalization-war/ http://jp.techcrunch.com/archives/20101116twinterest-gravity-analyzes-your-twitter-stream-tells-you-what-you-love/ 11
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写真共有サービス Color
月下旬、iPhone、Androidアプリリリース 月下旬、 3月下旬、 、 アプリリリース リリース前に33億円調達して話題に リリース前に 億円調達して話題に 近くにいる人(30m以内)と写真を共有 近くにいる人( 以内)と写真を共有 友達申請、承認なし。公開、非公開もなし ソーシャルグラフの概念を大幅に拡張 「ソーシャルグラフ」の自動調整 出典: http://http://jp.techcrunch.com/archives/20110323color-looks-to-reinvent-social-interaction-with-its-mobile-photo-app-and-41-million-in-funding/ http://techwave.jp/archives/51641317.html 12
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そのジャンルの専門家、驚くほど
のキーパーソンが答えてくれる サイト Q&Aサイト 年 月サービス開始 2010年1月サービス開始 カテゴリー、質問、回答者をフォローできる 回答の質を担保するガイドライン、ユーザー相互レビュー、 フィードバック え?こんな人が答えてくれるの? という驚き 今は非常に役立つ。今後の質の維持が課題 出典: http://gendai.ismedia.jp/articles/-/1702 http://jp.techcrunch.com/archives/20100621quoras-highly-praised-qa-service-launches-to-the-public-and-the-real-test-begins/ 13
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気になる異性についてコメント LikeaLittle
年 月リリース 2010年11月リリース 週間で2000万PV 週間で 6週間で 万 気になる相手について匿名 可愛い子がいてね… でコメント、それがきっかけ で出会える場合も ソーシャル性が非常に強い 出会い系 図書館が閉まってたらい いなと思ってた… 全米の大学で話題沸騰 学校ごとにリリース ちょっと気になってて… 出典: http://gendai.ismedia.jp/articles/-/1900 14
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学校ごとにLikeaLittleの掲示板
学校ごとに の掲示板 出典: http://lal.com/doooood 15
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3. ソーシャルメディア時代の
ビジネスチャンス 16
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数年に一度の大変革期
10数年に一度の大変革期 、 のフル活用が大前提 Facebook、Twitterのフル活用が大前提 すべての既存サービスがソーシャル化していく 今後、無数の新サービスが生まれる 自分が作らなければ誰か他の人が作る 最初から世界が対象 17
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サービスを急速に立ち上げるためには? B2Cサービスを急速に立ち上げるためには? そのアプリ・サービスを見た瞬間、ユーザーが「え? 何? すごい!」と即座に 自分でも始める(見た瞬間、興味を引くこと) すぐ使える(できるだけ、最初は余計な登録情報とかなしで、後で加える形) その日夢中になってサイトを見続け、チェックしまくる。始めたら1時間やり続ける 使って感動し、はまり、その日以降も毎日使い続ける(習慣化する工夫、毎日ロ グインしていただく工夫、飽きない) 友達・同僚・知人に会うたびに、「これいいよ。すごいよ」とふれ回る、見せて回る (口コミ=バイラル化) さらに、その驚き、感動をTwitter、Facebook、勉強会、交流会などで発言する (ネットでのバイラル化) ファンとなって、改善項目をどんどん投稿してくれる(投稿ページ、Facebookペー ジでの活発な書き込み) ユーザーが数十人でも十分楽しく、はまってしまう。コンテンツが十分準備できた り、ユーザーが増えて初めて価値を生じるのでは、最初の谷間を越えられない。 ニワトリと卵の関係を壊せない
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(お金をかけずにさっさと立ち上げ) Lean Startup(お金をかけずにさっさと立ち上げ) 4~5年ほど前から急激に主流になってきた、ビジネス立ち上げのアプローチ(シ リコンバレーだけではなく、世界中で) 1~3ヶ月程度でさっさとサービスを立ち上げ 費用も数百万円以内(数十万円の場合も多数)。うまく行ってから資金調達 サービスの詳細・全貌を決定するプロデューサー、エンジニア、デザイナーの3名 (あるいは、エンジニア1,2名のみ)程度で構成 高校生、大学生も多数(30、40代よりよほど強力、強烈) Facebookの場合は、2004年にザッカーバーグが1人、数週間で サービスがうまく行ったら会社を作る場合も多い これが可能となった背景は –
信頼でき安価なクラウドの充実(Amazon EC2他) – 開発環境、フレームワーク・ライブラリー等の整備 – iPhoneの普及、Facebook、Twitter等プラットフォームの充実 – Facebook、Twitterの普及で、よいものは一瞬で広まる 19
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必読ブログ
必読ブログ The Startup http://thestartup.jp/ (梅木さん、26歳。2009年卒) 世界を変えるスタートアップ http://gendai.ismedia.jp/category/startup(鈴木仁士さん、22歳) TechCrunch Japan http://jp.techcrunch.com/ (言うまでもなく) TechCrunch http://techcrunch.com/ (日本語に訳されていない記事多数) VentureBeat http://venturebeat.com/ TechWave http://techwave.jp/ Techdoll.jp http://www.techdoll.jp/ Mashable http://mashable.com/ (この分野では必読。ただし、以下に日本語での紹介もあり) ネクスパスブログ http://blog.nexpas.co.jp/ (町田龍馬さん、ニュージーランド留学、23歳) Don’t be Lame http://kenichinishimura.blogspot.com/ (西村顕一さん、シンガポール留学後2011年卒) NPOにマーケティングの力を http://www.ikedahayato.com/ (イケダハヤトさん、2009年卒) にマーケティングの力を クローズドとソーシャルの交差点 http://ststgc.posterous.com/ (瀬戸口翔太さん、22歳?) Little_shotaro’s blog http://www.littleshotaro.com/ (植原正太郎さん、23歳、大学4年) The Public Returns – 続・広報の視点 http://goo.gl/u9XOT http://goo.gl/W8qbQ http://goo.gl/saf6z Social Media 360.jp http://socialmedia360.jp/ Gamification.jp http://gamification.jp/ Inside Facebook http://www.insidefacebook.com/ All Facebook http://www.allfacebook.com/ ReadWriteWeb http://www.readwriteweb.com/ Social Commerce Today http://socialcommercetoday.com/ Social Times http://socialtimes.com/ 20
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日本発の世界的ベンチャーを!
いつでもご相談ください 時間365日サポート 時間 24時間 日サポート ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター 赤羽 雄二 akaba@b-t-partners.com www.b-t-partners.com
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略歴: 赤羽 雄二 東京大学工学部を1978年 東京大学工学部を1978年3月に卒業後、小松製作所で建設現場用
1978 の超大型ダンプトラックの設計・開発 1983~1985年、スタンフォード大学 大学院に留学 983~1985年、スタンフォード大学 1986年、マッキンゼー入社。経営戦略、組織設計、マーケティング、 1986年、マッキンゼー入社。経営戦略、組織設計、マーケティング、 新事業立ち上げなどのプロジェクト多数を14 新事業立ち上げなどのプロジェクト多数を14年間にわたりリード 14年間にわたりリード シリコンバレーのベンチャーキャピタルをへて、20022002年、創業前、創 シリコンバレーのベンチャーキャピタルをへて、2002年、創業前、創 業当初からの非常にきめ細かな支援を特徴とするブレークスルー パートナーズ株式会社を森廣弘司と共同創業し「日本発の世界的ベ ンチャー」を生み出すべく活動。ベンチャーの共同創業、経営支援 経済産業省「産業競争力と知的財産を考える研究会」、総務省「ITベ ンチャー研究会」委員、「ICT ICTベンチャーの人材確保の在り方に関す ンチャー研究会」委員、「ICTベンチャーの人材確保の在り方に関す る研究会」委員、 「事業計画作成支援コース」の企画立案および講 師、「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」著者 東京大学工学部「産業総論」講師、北陸先端科学技術大学講師 ソーシャルアプリ、ソーシャルメディア、電気自動車等への取り組み
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