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Gestão por Competências              Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
Gestão por CompetênciasA organização é um hábito que auxilia  na produção eficaz e eficiente de     qualquer trabalho, se ...
Gestão por CompetênciasPensando nisso aqui vão algumasdicas para melhorar na organização, éclaro que cada trabalho exige u...
Gestão por CompetênciasOrganizando as ferramentas de trabalho:    Definindo uso- As ferramentas mais     usadas dever ter...
Gestão por CompetênciasVoltar ao local de origem Tudo que é retirado de seulocal, volta pra lá quandousado, não deixe acum...
Gestão por CompetênciasSeparar por gruposCada ferramenta é utilizada para uma função, às vezes duas ou mais ferramentas sã...
Gestão por Competências Limpeza:Procure limpar sempre o seu localde trabalho, pois quando se tem essehábito fica fácil ide...
Gestão por CompetênciasOrganizando o seu trabalho:Defina importância-  Dos seus serviçossempre há um maisimportante que o ...
Gestão por CompetênciasDefina tempo- Quando for realizarum trabalho, defina um tempo (umameta) para cumprir a tarefa, assi...
Gestão por Competências                                             Competências                                          ...
Gestão por CompetênciasAnote tudo o que faz- Se você registra tudo o que faz (naagenda, ata, caderno, etc.) você sempre es...
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Capacitacao para a gestao por competencias

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Capacitacao para a gestao por competencias

  1. 1. PROGRAMA AVANÇADO EM GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEAOrganização Hábito para o Sucesso Professora Iritanha Dias
  2. 2. Gestão por Competências Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  3. 3. Gestão por CompetênciasA organização é um hábito que auxilia na produção eficaz e eficiente de qualquer trabalho, se você é organizado você tem um passo à frente de qualquer situação. Nem todo mundo consegue se organizar como queria (ou deveria), por isso às vezes se atrasa na realização de tarefas que seriam simples. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  4. 4. Gestão por CompetênciasPensando nisso aqui vão algumasdicas para melhorar na organização, éclaro que cada trabalho exige umamaneira de se organizar, então asdicas são de certas formasgeneralizadas: Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  5. 5. Gestão por CompetênciasOrganizando as ferramentas de trabalho:  Definindo uso- As ferramentas mais usadas dever ter fácil acesso e estarem perto de você (por ex.: uma caneta), os usados periodicamente devem também estar em local de fácil acesso, afinal tem uso, porém deixe-os em um local que não se transforme em obstáculos (por ex.: uma caixa de grampos na gaveta, ou uma furadeira em um armário). Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  6. 6. Gestão por CompetênciasVoltar ao local de origem Tudo que é retirado de seulocal, volta pra lá quandousado, não deixe acumularferramentas recentementeusadas, guarde-as em seudevido local, assim ficará fácilde memorizar onde está o queprecisa. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  7. 7. Gestão por CompetênciasSeparar por gruposCada ferramenta é utilizada para uma função, às vezes duas ou mais ferramentas são para um mesmo trabalho, deixa-as juntas, assim quando precisar realizar determinada tarefa você já terá um grupo de ferramentas devidamente separado para usá-las. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  8. 8. Gestão por Competências Limpeza:Procure limpar sempre o seu localde trabalho, pois quando se tem essehábito fica fácil identificar algoirregular, quando você limpa vocêpresta atenção em coisas que vocênão se importaria quando estátrabalhando. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  9. 9. Gestão por CompetênciasOrganizando o seu trabalho:Defina importância-  Dos seus serviçossempre há um maisimportante que o outro (mas emdeterminado momento), deve-selembrar que o serviço que não era tãoimportante ontem, hoje é, saibaplanejar seu trabalho. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  10. 10. Gestão por CompetênciasDefina tempo- Quando for realizarum trabalho, defina um tempo (umameta) para cumprir a tarefa, assimvocê se habitua a planejar seu tempoe se torna mais organizado. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  11. 11. Gestão por Competências Competências EmpresariaisOs serviços mais fáceis primeiro- Sevocê tem tarefas que são rápidas e que nãoatrapalham a realização de trabalhos maiscomplexos (não compromete o tempo deentrega e nem a ordem de importância), façaelas primeiro. Fazendo isso, você não estarádesgastado da realização de tarefasposteriores e não prejudicará as tarefasmais complexas. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
  12. 12. Gestão por CompetênciasAnote tudo o que faz- Se você registra tudo o que faz (naagenda, ata, caderno, etc.) você sempre está por dentro doque fez, do que fará, de quem pediu e de quem já teve seutrabalho concluído e quanto mais informações você tem,melhor sua organização. Portanto, organização é um hábito aprendido através do esforço próprio, se você não tiver iniciativa não se organizará tão fácil. Lembre-se de que quanto mais deixa pra depois em tomar medidas para se organizar melhor, mais difícil é de se fazer isso. Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004

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