変化を恐れない組織の作り方
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第96回 名古屋アジャイル勉強会 ワークショップ資料 https://nagoyaagile.connpass.com/event/66569/
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変化を恐れない組織の作り方
- 2. ジコ、ショウカイ。 H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ) SNS： @you_and_i 出身： 生まれも育ちも名古屋市 年齢： Around Fourty 本職： 商学部出身の職業プログラマ 言語： C++, C#他 所属： プログラミング生放送勉強会 名古屋支部長 名古屋アジャイル勉強会 わんくま同盟 名古屋勉強会 変化を恐れない組織の作り方 2
- 5. AGENDA 1. 変化を恐れない組織(初級編) 2. 変化を恐れない組織(中級編) 3. 変化を恐れない組織(上級編) 4. まとめ 変化を恐れない組織の作り方 5
- 8. 1. 初級編 •書籍「Fearless Change」は、副題に 「アジャイルに効く アイデアを組織に広 めるための48のパターン」とあります。 •アジャイルソフトウェア開発を実践する 上で有効な手段の一つではあります が、必須ではありません。 変化を恐れない組織の作り方 8
- 11. 1. 初級編 •組織内での振る舞いを48の「パターン」と してまとめたのが、書籍「Fearless Change」です。 •2015年には「More Fearless Change」が 出版され、15パターンが追加されていま す。 • http://www.deborahpreuss.com/fearless journey/wordpress/wp- content/uploads/2014/06/MoreFearlessJ ourney_v1_StrategyCards_EN_8up_A4.p df 変化を恐れない組織の作り方 11
- 12. 1. 初級編:48のパターン (1/3) • 全体に関わる • エバンジェリスト • 小さな成功 • ステップバイステップ • 予備調査 • ふりかえりの時間 • 抵抗と付き合う • 橋渡し役 • 懐疑派代表 • 根回し • 恐れは無用 • お試し期間 • 将軍の耳元でささやく 12変化を恐れない組織の作り方
- 13. 1. 初級編:48のパターン(2/3) • 序盤の活動に関わる(1) • 協力を求める • ブラウンバッグ・ミーティン グ • コネクター • 何か食べながら • 電子フォーラム • アーリーアダプター • 外部のお墨付き • グループのアイデンティティ • 達人を味方に • 空間を演出する • 序盤の活動に関わる(2) • イノベーター • やってみる • 感謝を伝える • 次のアクション • 個人的な接触 • 便乗 • 種をまく • 適切な時期 • 定期的な連絡 • 勉強会 • テイラーメイド 13変化を恐れない組織の作り方
- 14. 1. 初級編:48のパターン(3/3) • 中盤以降の活動に 関わる(1) • 著名人を招く • 経営層の支持者 • 正式な推進担当者 • アーリーマジョリティ • 達人のレビュー • 体験談の共有 • みんなを巻き込む • 中盤以降の活動に 関わる(2) • ちょうど十分 • 身近な支援者 • 場所重要 • メンター • 謁見 • 相談できる同志 • 成功の匂い • 勢いの持続 • トークン 14変化を恐れない組織の作り方
- 15. 1. 初級編:15の追加パターン • ポジティブを強調する • 具体的な行動計画 • より簡単な方針 • エレベーターピッチ • 感情的なつながり • 進化するビジョン • 今後のコミットメント • 頼りになる人 • 想像してみる • 己を知る • 容易に解決できる問 題 • 作り話の破壊者 • あなたの戦いを選ぶ • 意見交換会 • モーニングコール 15変化を恐れない組織の作り方
- 18. 2. 中級編:アイスブレーク •各テーブルで、以下の内容にて自己紹介 してください。 1. お名前 2. 好きなチーム・会社・組織・バンドを一つ • 野球、サッカー、メーカー、NPO等 •一人２分を目安にお願いします。 変化を恐れない組織の作り方 10分間 18
- 19. 2. 中級編 •「Fearless Change」の48パターンを実 践的に体験できるワークショップが 「Fearless Journey」です。 •http://fearlessjourney.info 変化を恐れない組織の作り方 19
- 20. 2. 中級編 • 概要 • 1チーム最大6名で行う • 「開始カード」から「パスカード」を伸ばしていき、 「成功カード」を目指す。 • 「パスカード」を引くのと合わせて、「障害物カー ド」を引き、それが行く手を阻むので、「戦略 カード」を駆使して障害を取り除く。 • 終了条件 • 「成功カード」に「パスカード」が到達 • 「障害物カード」がなくなる • 終了時間に到達 • ゲームに飽きる 20変化を恐れない組織の作り方
- 21. 2. 中級編 •前準備 • 開始カードと成功カードを作成する。 • 開始カードと成功カードの間をパスカード11 枚分空けて並べる。 • パスカードデッキを場に用意する。 • 白紙を含む障害物カードデッキを場に用意 する。 • 戦略カードデッキを場に用意する。 • 各メンバーは戦略カードを5枚持つ。 • チーム内でターンを回す順番を決める。 21変化を恐れない組織の作り方
- 22. 2. 中級編 名前 お題 人材育成(特に新入社員) 背景 (現在の状況) ・毎年2～3名の新入社員 ・数年で辞めてしまう ・数年経ってもひとり立ちできない ・ベテランに付けても育たない ・電話取らない フォース (課題・障害) 障害物カード x 20枚で表現する 問題 フォースを放置又は、解決 しなかった場合にどうなるか 解決策 解決策を皆で考えるのが Fearless Journey!! 22変化を恐れない組織の作り方
- 23. 2. 中級編 •お題：人材育成(特に新入社員) •成功カード • 新入社員が、会社の仕事を覚えてひとり 立ちできる。 •開始カード • 入社直後。 23変化を恐れない組織の作り方
- 24. 2. 中級編 •障害物カード(20枚)の作成 • 新入社員の人材育成を行う上で起こりう る障害について、各テーブルで相談して20 枚決めて下さい。 • 今回は時間がないので・・・ • まずはブレインストーミングで付箋紙に書き出 しましょう。(5分) • ブレスト結果から20枚を選びましょう。 (5分) • 選んだ付箋紙は1～20の番号を振ってくださ い。 変化を恐れない組織の作り方 245分間＋5分間
- 26. 2. 中級編 • 進め方 ターンが回ってきたメンバー 1. デッキからパスカードを1枚引き、障害物カードによって妨 害されていない場所に引いたパスカードを置く。 2. デッキから障害物カードを1枚引き、先程置いたパスカード の上に置く。白紙だった場合は置く必要はなし。 全員 1. 障害物カードの内容について、チームメンバーの手持ちの 戦略カードで解決する方法を議論する。解決せずに迂回 して別ルートを取るのもアリ。 2. チームが合意できる解決案が見つかったら、障害物カードと 解決に使った戦略カードを場の外に出す。 3. 該当の障害物カードを引いたメンバーは・・・ 解決に使った戦略カードを出したメンバーに感謝の言葉を添えて、 自分の手持ちの戦略カードの中から使用した枚数分の戦略カー ドを補填する為に渡す。 自分の手持ちの戦略カードが５枚となるように、減った分の戦略 カードはデッキから補充する。 26約15分間変化を恐れない組織の作り方
- 33. 4. まとめ •今日の勉強会でやったこと •Fearless Changeのおさらい •Fearless Journey体験 •ふりかえり 変化を恐れない組織の作り方 33
- 34. 4. まとめ：確認 •今回のワークショップについてご理解頂け ましたでしょうか？ •表明じゃんけんで理解度をお知らせ下さ い • グー • お前は何を言っているんだ？ • チョキ • 大体理解した。復習しつつ実践に繋げたい。 • パー • 全て理解した。早速明日から実践する。 変化を恐れない組織の作り方 34
- 35. 参考文献 •書籍 •Fearless Change •More Fearless Change (英語) •Fearless Journey •http://fearlessjourney.info (英語) •Fearless Journey Rules JA •Fearless Journey かんたんガイド •組織を変革する48の影響戦略カード 変化を恐れない組織の作り方 35